【正文】 下混凝土采用隔水球式導(dǎo)管法施工。K、第二次清孔在第一次清孔達(dá)到要求后，由于要安放鋼筋籠及導(dǎo)管準(zhǔn)備澆注水下混凝土，這段時(shí)間的間隙較長(zhǎng)，孔底又會(huì)產(chǎn)生新碴，所以待安放鋼筋籠及導(dǎo)管就序后，要再次檢測(cè)沉渣厚度，如果超標(biāo)，再利用導(dǎo)管進(jìn)行第二次清孔?；炷翝沧⒓苡尚弯撟龀桑糜谥螒业鯇?dǎo)管，吊掛鋼筋籠，上部放置混凝土漏斗，混凝土由進(jìn)料斗經(jīng)儲(chǔ)料斗倒入漏斗，并隨即卸入導(dǎo)管直接澆注。如此循環(huán)，使骨架下至設(shè)計(jì)標(biāo)高，定位于孔中心上，完成鋼筋籠的安裝。骨架進(jìn)入孔口后，將其扶正徐徐下放，嚴(yán)禁擺動(dòng)碰撞孔壁，并且邊下放，邊拆除內(nèi)撐，注意內(nèi)斜撐嚴(yán)禁掉進(jìn)孔內(nèi)。在整個(gè)過程中，為了保證鋼筋籠質(zhì)量要求，必須注意在轉(zhuǎn)運(yùn)過程中鋼筋籠不得變形。c、由于鋼筋骨架重量大，施工中采用分節(jié)制作、轉(zhuǎn)運(yùn)及安裝。吊裝鋼筋籠時(shí)，應(yīng)使鋼筋籠底部及頂部標(biāo)高準(zhǔn)確，并確保鋼筋籠平面位置的正確性。鋼筋籠入孔接長(zhǎng)采用單面搭接焊。鋼筋籠每間隔2m在同一截面對(duì)稱設(shè)置四個(gè)鋼筋“耳環(huán)”，耳環(huán)鋼筋直徑為12mm，以此控制鋼筋籠保護(hù)層厚度。最后安裝和固定聲測(cè)管。 H、第一次清孔：清孔處理的目的是使孔底沉碴(虛土)厚度、泥漿液中含鉆碴量和孔壁垢厚度符合質(zhì)量要求和設(shè)計(jì)要求，為水下混凝土灌注創(chuàng)造良好的條件。e、地質(zhì)情況記錄：鉆孔樁鉆進(jìn)施工時(shí)及時(shí)填寫《鉆孔記錄表》，填寫鉆進(jìn)深度，鉆進(jìn)速度，及孔底標(biāo)高。c、供水泵泵應(yīng)有足夠的流量，以免影響鉆井速度。開始鉆孔時(shí)，應(yīng)稍提鉆桿，在護(hù)筒內(nèi)回轉(zhuǎn)造漿，開動(dòng)泥漿泵進(jìn)行循環(huán)，待泥漿均勻后以低檔慢速開始鉆進(jìn)，使護(hù)筒腳處有牢固的泥漿護(hù)壁，方可按正常速度鉆進(jìn)。鉆孔過程中，起落鉆頭速度均勻，不得過猛或驟然變速，以免碰撞孔壁或護(hù)筒。待完成第三個(gè)墩的對(duì)角線孔樁鉆孔任務(wù)后，再轉(zhuǎn)至第一個(gè)墩，完成剩余的兩個(gè)孔的鉆孔任務(wù)，依次循環(huán)推進(jìn)。E、鉆機(jī)就位開鉆時(shí)，先調(diào)直樁架導(dǎo)桿，以對(duì)位圈對(duì)位，讀取鉆孔零點(diǎn)。鉆孔時(shí)，然后用加壓和錘擊的方法進(jìn)行下護(hù)筒，其高度滿足孔內(nèi)泥漿面的要求。連接形式采用焊接，焊接時(shí)保證接頭圓順同時(shí)滿足剛度、強(qiáng)度及防漏的要求。以先整體后局部的原則，測(cè)量出樁基孔位，并以木樁或鋼筋樁標(biāo)識(shí)。規(guī)劃行車路線時(shí)，使便道與鉆孔位置保持一定的距離，以免影響孔壁穩(wěn)定，合理布置鉆機(jī)、水池、泥漿凈化器的位置及泥漿進(jìn)出孔口的管路系統(tǒng)。二、鉆孔灌注樁施工A、工藝流程鉆孔灌注樁工藝流程圖（附件1）B、平整鉆孔施工場(chǎng)地a、根據(jù)設(shè)計(jì)要求合理布置施工場(chǎng)地，根據(jù)鉆機(jī)工作的需要修筑鉆機(jī)平臺(tái)，平臺(tái)的尺寸在滿足工作需要的前提下，盡量少占用場(chǎng)地。在混凝土灌注過程中做好灌注記錄，及時(shí)計(jì)算灌注高度，適時(shí)拆撥導(dǎo)管，保證混凝土順利上翻。首批灌注的混凝土數(shù)量必須足夠，要經(jīng)過計(jì)算，保證導(dǎo)管埋入深度不小于1m，初灌混凝土?xí)r導(dǎo)管下底口距孔底應(yīng)保持30cm間隙，以保證首批混凝土順利擴(kuò)散并迅速埋住管口。（c）砂、石料符合規(guī)范要求，級(jí)配良好，粗骨料粒徑控制在1～4cm，砂率一般為41%～50%，坍落度一般為18～20cm。水下混凝土要求有良好的流動(dòng)性和易性，制備水下混凝土應(yīng)滿足以下規(guī)定：（a）混凝土的配制強(qiáng)度應(yīng)比設(shè)計(jì)強(qiáng)度提高20%。在施工中準(zhǔn)備好備用電源及其它配用設(shè)備。水下混凝土的灌注關(guān)鍵是要保證混凝土的灌注質(zhì)量，即確保樁身混凝土連續(xù)完整，不得縮頸、夾砂、夾泥，嚴(yán)防斷樁事故發(fā)生。D、 混凝土的灌筑：，（即小于6mm/min），采用串筒灌筑混凝土，串筒對(duì)準(zhǔn)中心，樁身混凝土灌注采用插入式振搗器振搗，樁身混凝土灌注一次連續(xù)完成。然后在水平的工作臺(tái)上，在主筋長(zhǎng)度范圍內(nèi)，放好全部箍筋圈，將兩根主筋伸入箍筋圈內(nèi)，接鋼筋上所標(biāo)位置的記號(hào)互相對(duì)準(zhǔn)，依次扶正箍筋并一一點(diǎn)焊固定，再將其余的主筋穿進(jìn)箍筋圈內(nèi)焊成骨架。C、鋼筋籠制作、吊裝：鋼筋籠在孔外綁扎成型后吊入孔內(nèi)，鋼筋籠加工制作時(shí)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求。挖孔過程中，要經(jīng)常檢查樁身凈空尺寸和平面位置，確保樁身位置準(zhǔn)確。頂層高2m，以下每層高1～，利于混凝土的灌筑和搗固，隨著挖孔加深，安裝通風(fēng)、照明等設(shè)備。B、挖孔：采用人工開挖，當(dāng)挖到巖層時(shí)采取小爆破輔助開挖。第二節(jié)：橋梁工程施工、樁基礎(chǔ)施工一、挖孔樁基礎(chǔ)施工巖上大橋挖孔樁和龍橋大橋樁為圓形截面樁，圓形截面樁φ120cm樁采用鉆孔灌注樁施工工藝，圓形截面樁φ150cm樁采用挖孔樁采用人工開挖，絞車提升出碴，混凝土護(hù)壁，串筒灌筑混凝土的方法施工。E、在進(jìn)行施工測(cè)量前，必須對(duì)測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行檢查。D、橋梁墩臺(tái)中心樁的護(hù)樁、涵洞中心樁的護(hù)樁、線路中心樁等，采用混凝土包木樁或混凝土包鐵心，但要隨放隨用，不作長(zhǎng)期測(cè)量的依據(jù)。B、測(cè)量控制點(diǎn)包括：設(shè)計(jì)單位交給的線路控制樁、水準(zhǔn)點(diǎn)，施工單位線路復(fù)測(cè)加密控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)，橋梁施工控制網(wǎng)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)等。擋土墻、護(hù)坡、邊溝等工程的施工放樣，應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。同樣，涵洞中心、高程及軸向定出后，可根據(jù)涵洞設(shè)計(jì)圖進(jìn)行放樣，以確定涵洞的實(shí)際位置。D、涵洞位置放樣在線路中線樁放樣時(shí)進(jìn)行。B、線路中線測(cè)量的內(nèi)容包括：直線和曲線線路控制樁的埋設(shè)、中線樁插放、路基邊樁放樣、縱橫斷面測(cè)量。、路基、涵洞及附屬工程施工測(cè)量：A、路基、涵洞及附屬工程的施工測(cè)量，必須在線路中線測(cè)量的基礎(chǔ)上進(jìn)行。、施工測(cè)量：其內(nèi)容包括：基礎(chǔ)放樣、墩臺(tái)身放樣、臺(tái)帽及支承墊石放樣及各部高程測(cè)量等，用全站儀或常規(guī)測(cè)量方法進(jìn)行施測(cè)。C、為了便于檢核，在放設(shè)墩臺(tái)中心的同時(shí)，還須將相應(yīng)里程的線路中心位置在實(shí)地測(cè)設(shè)出。計(jì)算墩臺(tái)中心坐標(biāo)時(shí)要考慮有無預(yù)偏心的問題。c、檢核無誤后，先在墩臺(tái)中心的縱向放設(shè)護(hù)樁，然后在橫向放設(shè)護(hù)樁，每個(gè)方向不少于兩個(gè)護(hù)樁。、橋梁墩臺(tái)定位：A、橋梁直線段a、算出每個(gè)墩臺(tái)中心的坐標(biāo)，用全站儀在控制點(diǎn)上依次將每個(gè)墩臺(tái)中心在實(shí)地設(shè)定。b、按照《規(guī)范》規(guī)定的相應(yīng)的測(cè)量精度要求，將控制點(diǎn)引測(cè)至兩側(cè)橋臺(tái)附近，并根據(jù)施工需要，進(jìn)行控制點(diǎn)加密，建立橋梁施工平面控制網(wǎng)，橋梁施工控制網(wǎng)如下示意圖所示。B、平面和高程控制測(cè)量：a、橋梁平面控制網(wǎng)測(cè)量用全站儀進(jìn)行。對(duì)設(shè)計(jì)單位交給的水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行聯(lián)測(cè)、平差，得到水準(zhǔn)控制點(diǎn)的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，并適當(dāng)加密水準(zhǔn)點(diǎn)，建立高程控制網(wǎng)。注意對(duì)相鄰施工單位進(jìn)行連測(cè)。、線路貫通方案A、線路復(fù)測(cè)：利用全站儀對(duì)管段內(nèi)設(shè)計(jì)院所交線路中線樁和交點(diǎn)樁等控制樁點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，復(fù)核無誤后方可使用該測(cè)量成果。、根據(jù)管段內(nèi)工點(diǎn)的劃分，結(jié)合工程量和施工工期，所需測(cè)量?jī)x器及到位情況如下表所示：序號(hào)儀器名稱臺(tái)數(shù)規(guī)格型號(hào)1全站儀1RTS6322經(jīng)緯儀1J23水準(zhǔn)儀3S人員構(gòu)成A、實(shí)行業(yè)主、監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理部測(cè)量組專職測(cè)量人員三級(jí)管理。D、竣工測(cè)量。 B、對(duì)設(shè)計(jì)單位交給的所有控制樁點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)高程，進(jìn)行復(fù)測(cè)；并進(jìn)行線路中線及高程的貫通測(cè)量。進(jìn)場(chǎng)后，在業(yè)主的主持下組織交樁，對(duì)設(shè)計(jì)單位提供的導(dǎo)線、高程控制點(diǎn)實(shí)地交樁后進(jìn)行三維復(fù)測(cè)，復(fù)測(cè)報(bào)告提交監(jiān)理和業(yè)主。不缺貨、不積壓、不因后勤保障不力而停工或影響施工進(jìn)度。、處好五方（甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、地方、內(nèi)部）關(guān)系。第五節(jié)：文明施工目標(biāo)、統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)籌安排；、掛牌施工，場(chǎng)容整潔。、按照國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)和設(shè)計(jì)文件要求的環(huán)境保護(hù)工程措施進(jìn)行施工，對(duì)生產(chǎn)和生活污水的排放嚴(yán)格按環(huán)境保護(hù)要求進(jìn)行，遵守地方政府有關(guān)部門對(duì)施工場(chǎng)地交通、施工噪音以及環(huán)境保護(hù)的管理規(guī)定，并按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。防止和減輕施工給周圍環(huán)境造成粉塵、噪聲、振動(dòng)、廢水、廢料的影響。嚴(yán)格按要求、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖施工，確保設(shè)計(jì)要求的保護(hù)或者恢復(fù)環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。、“三消滅”：消滅違章指揮、消滅違章操作，消滅慣性事故。第三節(jié)： 安全目標(biāo)、“三無”：無工傷、死亡和重傷事故、無重大交通事故、無火災(zāi)、水災(zāi)事故。、確保全部工程達(dá)到國(guó)家、交通部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及彭酉公路驗(yàn)收的有關(guān)規(guī)定。第八節(jié)：總體布置平面圖（詳見附圖一）。、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，是貫穿于施工全過程的經(jīng)常性管理工作之一，它與安全、質(zhì)量、技術(shù)、施工調(diào)度、機(jī)械設(shè)備、工程材料與設(shè)備供應(yīng)管理密切相關(guān)，所以現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理又是一項(xiàng)涉及面廣、群眾性較強(qiáng)的管理工作,嚴(yán)格按照業(yè)主關(guān)于文明施工的規(guī)定要求，組建文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，建立檢查評(píng)比制度，積極開展文明施工現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比活動(dòng)。L、當(dāng)施工項(xiàng)目需要時(shí)，庫(kù)存物資應(yīng)及時(shí)發(fā)放，按先進(jìn)先出的原則，以保證物資質(zhì)量。J、對(duì)過期變質(zhì)及失效的物資，要進(jìn)行明確標(biāo)識(shí)，及時(shí)采取報(bào)廢，銷毀等處置措施，以防誤用而影響工程質(zhì)量。料庫(kù)的水泥必須按品種、標(biāo)號(hào)、牌號(hào)、批量、進(jìn)貨時(shí)間分別堆放，垛堆間留搬運(yùn)通道，便于進(jìn)出。H、對(duì)露天存放的物資應(yīng)合理布置料場(chǎng)，如鋼材、砂石料等，應(yīng)分類、分區(qū)整齊有序地堆放在適宜的區(qū)域內(nèi)，便于搬運(yùn)裝車。以防止產(chǎn)品在搬運(yùn)過程中損壞。E、在發(fā)出材料訂單的同時(shí)，并向監(jiān)理工程師提交所有將構(gòu)成永久性工程組成部分的材料的一切訂單的副本（一式兩份），包括圖樣與有關(guān)資料。C、施工隊(duì)材料室負(fù)責(zé)對(duì)所采購(gòu)的原材料用標(biāo)簽進(jìn)行標(biāo)識(shí)，標(biāo)上注明：名稱、品格、規(guī)格、型號(hào)、出廠日期。、物資、材料的管理A、本工程甲方供應(yīng)材料設(shè)備的催運(yùn)、驗(yàn)收及保管由我方負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部施工計(jì)劃管理人員在收到現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃管理人員的報(bào)告后，經(jīng)分析、編輯整理出項(xiàng)目部的施工進(jìn)度月報(bào)，報(bào)公司的有關(guān)管理部門。在項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況和業(yè)主的要求，建立施工進(jìn)度報(bào)告制，規(guī)定報(bào)告的程序、時(shí)間、格式等。、施工進(jìn)度管理施工進(jìn)度管理以施工計(jì)劃部分為主，在項(xiàng)目經(jīng)理龔能文的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工進(jìn)度管理和控制工作，其他部門如質(zhì)量監(jiān)察部、技術(shù)部、物資部、工程管理部等部門參與施工進(jìn)度的有關(guān)管理工作。本項(xiàng)目實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，責(zé)任落實(shí)到人和每道工序，現(xiàn)場(chǎng)掛牌施工，將全面質(zhì)量管理落實(shí)到實(shí)處。施工質(zhì)量控制，就是質(zhì)量事故的防范，是質(zhì)量管理工作中的重點(diǎn)。、安全管理建立健全安全保證體系，進(jìn)一步完善各工種操作實(shí)施細(xì)則，經(jīng)常開展安全常識(shí)教育，提高全員的安全意識(shí)，建立安全標(biāo)準(zhǔn)工地，通過安全檢查達(dá)到安全管理的目的。貫徹實(shí)施三階段施工合同成本控制，即：投標(biāo)報(bào)價(jià)成本控制、施工階段成本控制和竣工決算成本控制。、成本管理施工成本控制是以高效率來實(shí)現(xiàn)的。堅(jiān)持工作例會(huì)制度，隨時(shí)掌握工程進(jìn)展情況，確保全部工程項(xiàng)目施工處于受控狀態(tài)。所以，加強(qiáng)施工計(jì)劃管理，具有重要的意義。、計(jì)劃管理施工計(jì)劃是由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制的，以實(shí)現(xiàn)承、發(fā)包雙方之間簽訂的施工合同目標(biāo)而制定的，是整個(gè)施工過程中履行合同的具體體現(xiàn)，也是實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)文件的階段性文件。施工技術(shù)管理要從企業(yè)實(shí)際情況和要求出發(fā)，正確貫徹國(guó)家規(guī)定的技術(shù)政策、規(guī)范和規(guī)程，按技術(shù)規(guī)律要求和科學(xué)原理辦事，對(duì)應(yīng)用和推廣的新技術(shù)、新工藝、新材料、創(chuàng)造和革新的成果等，要堅(jiān)持經(jīng)過試驗(yàn)，作出技術(shù)鑒定的原則，同時(shí)，還要全面考慮技術(shù)工作的經(jīng)濟(jì)效益。合同是承、發(fā)包雙方用以明確工程承包的內(nèi)容和范圍，工程進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)，雙方權(quán)利、義務(wù)的契約，是雙方協(xié)商一致具有法律效力的重要文件。第七節(jié)：項(xiàng)目管理、目標(biāo)管理制定項(xiàng)目管理目標(biāo)，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到項(xiàng)目部各個(gè)部門和個(gè)人，并制訂詳細(xì)的目標(biāo)管理制度和實(shí)施措施，對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)行動(dòng)態(tài)控制。F、控制資金流向，非本項(xiàng)目開支，一律拒付。E、督促和協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對(duì)資源實(shí)行彈性配置。C、主持各級(jí)各單位的成本計(jì)劃編制和成本核算的開展，提出降低成本的措施，開源與節(jié)流并舉。、會(huì)計(jì)師（主要工作內(nèi)容及職責(zé)范圍）A、按照新的財(cái)會(huì)制度建立本項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理制度和工作守則。D、按施工進(jìn)度計(jì)算材料壓庫(kù)周期，做到既不積壓又要及時(shí)供應(yīng)。C、主持制定嚴(yán)密的材料工作制度和進(jìn)出庫(kù)手續(xù)，要記錄材料流向，作到各批材料都可追溯到各工程部位。、材料員（主要工作內(nèi)容及職責(zé)范圍）A、負(fù)責(zé)主要材料采購(gòu)計(jì)劃的編制。H、準(zhǔn)備資料參加內(nèi)部質(zhì)檢初驗(yàn)和竣工驗(yàn)收。F、主持各項(xiàng)試驗(yàn)報(bào)告、配合比選定單的審核。各類配合比的選定要規(guī)范化科學(xué)化。C、主持對(duì)主要原材料進(jìn)行進(jìn)貨檢查試驗(yàn)，為核查地質(zhì)情況進(jìn)行必要的土工試驗(yàn)，對(duì)重要結(jié)構(gòu)部位進(jìn)行試塊或取樣試驗(yàn)。、試驗(yàn)工程師（主要工作內(nèi)容及職責(zé)范圍）A、制定試驗(yàn)工作程序和操作規(guī)則并監(jiān)督執(zhí)行。E、負(fù)責(zé)竣工測(cè)量，主持編制竣工測(cè)量資料參加竣工交接。C、對(duì)各現(xiàn)場(chǎng)的放樣測(cè)量定期復(fù)核，重要部位隨時(shí)復(fù)核。制定控制測(cè)量方案，在方案批準(zhǔn)后主持標(biāo)段控制測(cè)量，并詳細(xì)記錄提交測(cè)量成果。F、及時(shí)收集匯總內(nèi)業(yè)質(zhì)檢、試驗(yàn)資料以備計(jì)量備查。同時(shí)配合工程竣工資料編制。C、及時(shí)編制工地變更資料。確保所完成認(rèn)可的工程及時(shí)得到合理計(jì)量。C、主要負(fù)責(zé)日常事務(wù)和對(duì)外公共事務(wù)工作及項(xiàng)目人事管理工作和辦公、日常生活用品的采購(gòu)。、綜合辦公室主任（主要工作內(nèi)容及職責(zé)范圍）A、對(duì)重大機(jī)損事故承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)本部門的工作失誤承擔(dān)直接責(zé)任。H、主持編制質(zhì)量竣工資料，參加單位工程和全標(biāo)段竣工內(nèi)部檢查初驗(yàn)和竣工交接。F、負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實(shí)施和全面質(zhì)量管理工作的實(shí)施，主持各QC小組的工作進(jìn)程。D、審核檢測(cè)試驗(yàn)過程和檢驗(yàn)資料。B、主持分項(xiàng)分部工程內(nèi)部檢查驗(yàn)收，邀請(qǐng)監(jiān)理工程師監(jiān)督檢查。A、全面貫徹落實(shí)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和相關(guān)程序文件，具體實(shí)施質(zhì)量體系對(duì)本項(xiàng)目的覆蓋和運(yùn)行，編制質(zhì)量計(jì)劃和重要作業(yè)指導(dǎo)書、工藝細(xì)則、工藝標(biāo)準(zhǔn)，制定各工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。主持重大設(shè)計(jì)變更監(jiān)督工程試驗(yàn)。負(fù)責(zé)編制分項(xiàng)工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)督測(cè)量工作、圖紙審核。I、承擔(dān)責(zé)任：對(duì)項(xiàng)目技術(shù)管理承擔(dān)主要責(zé)任，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量安全進(jìn)度管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。G、主持例行的安全質(zhì)量進(jìn)度檢查。E、主持重大設(shè)計(jì)變更和方案變更，審查一般設(shè)計(jì)變更和方案變更。組織項(xiàng)目的技術(shù)攻關(guān)和全面質(zhì)量管理。C、主持編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和年度季度施工生產(chǎn)計(jì)劃，成本計(jì)劃及物資設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，主持制定各項(xiàng)配套措施。、總工程師職責(zé)（主要工作內(nèi)容及職責(zé)范圍）A、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本標(biāo)段的施工實(shí)施全面管理，主持本項(xiàng)目的技術(shù)管理和施工方案的貫徹實(shí)施。G、有權(quán)代表公司會(huì)同建設(shè)單位協(xié)商解決施工中的問題，處理本合同一切相關(guān)事宜。E、加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和合同要求，以安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗建成本工程，增強(qiáng)集團(tuán)公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。控制施工階段成本和竣工決算成本。C、合理使用和調(diào)配資金。B、按彈性編制組建項(xiàng)目的管理層和作業(yè)