【正文】 其他考核和評(píng)估費(fèi)用等。 （ 1）人力資源管理體系構(gòu)建成本是指企業(yè)設(shè)計(jì)、規(guī)劃和改善人力資源管理體系所消 耗的資源總和，包括設(shè)計(jì)和規(guī)劃人員的工資、對(duì)外咨詢費(fèi)、資料費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)等 . 6 何滿森 人力資源會(huì)計(jì)計(jì)量方法 [J] 人力資產(chǎn)會(huì)計(jì)， 2020，（ 6） 7 （ 2）人力資源引進(jìn)成本是指企業(yè)從外部獲得人力資源管理體系要求的人力資源所消耗的資源總和，包括人員的招聘費(fèi)用（廣告費(fèi)、設(shè)攤費(fèi)、面試費(fèi)、資料費(fèi)、中介費(fèi)等）、選拔費(fèi)用（面談、測(cè)試、體檢等）、錄用及安置費(fèi)（錄取手續(xù)非及調(diào)動(dòng)補(bǔ)償費(fèi)等）。人力資源管理把 “ 人 ” 作為一種資源，通過培訓(xùn)等手段使其經(jīng)驗(yàn)和價(jià)值得到增值，從而帶給企業(yè)預(yù)期的回報(bào)和效益。而人力資源會(huì)計(jì)則將支 出的一部分作為期間成本與期間費(fèi)用，其余的則處理為 “ 人力資產(chǎn) ” ，并在其嗣后的服務(wù)期間進(jìn)行分?jǐn)偂? （二）人力資源會(huì)計(jì)的計(jì)量 6 人力資源成本會(huì)計(jì) 人力資源成本會(huì)計(jì)是人力資源會(huì)計(jì)的一個(gè)重要組成部分。人力資產(chǎn)本質(zhì)上是指員工的服務(wù)能力和潛力，這種能力、潛力是沒有實(shí)物形態(tài)的；人力資產(chǎn)是用于生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)或管理的人力資源；人力資產(chǎn)投資的受益期通常在一個(gè)會(huì)計(jì)期間以上，服務(wù)期低于一個(gè)會(huì)計(jì)期間的員工的工資等支出一般直接計(jì)入當(dāng)期損益，而不予以資本化；人力資產(chǎn)到底能為企業(yè)帶來(lái)多大的效 益是很難估計(jì)的，另外，由于人才的流動(dòng)性大，使人力資產(chǎn)的受益期事實(shí)上也很難確定。因?yàn)?，無(wú)形資產(chǎn)是不具有實(shí)物形態(tài)的非貨幣性資產(chǎn)，具有無(wú)實(shí)物形態(tài)、用于生產(chǎn) 商品或提供勞務(wù)、出租給他人或?yàn)楣芾矶钟?、可以在一個(gè)以上的會(huì)計(jì)期間為企業(yè)提供經(jīng)濟(jì)效益、所提供的未來(lái)經(jīng)濟(jì)效益具有不確定性等特征。所以，企業(yè)的人力資源是企業(yè)所擁有或控制的，能夠以貨幣計(jì)量，能為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益流入的重要經(jīng)濟(jì)資源，是企業(yè)的重要資產(chǎn)。 6 為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益流入的經(jīng)濟(jì)資源。人力資源會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的本質(zhì)區(qū)別就在于人力資源會(huì)計(jì)將人力資源投資視為資產(chǎn)，而傳統(tǒng)會(huì)計(jì)則作為費(fèi)用。除了加大人力資本投資力度外，還應(yīng)建立一套人才激勵(lì)機(jī)制，弘揚(yáng)人力資本產(chǎn)權(quán)。據(jù)有關(guān)估計(jì)，經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織（ＯＥＣＤ）成員國(guó)的知識(shí)資本（特別是人力資本）方面的投資率和投入比例相當(dāng)高，其制造業(yè)在１９７０年 ～ １９９４年間擁有高素質(zhì)人力資本的熟練勞動(dòng)力就業(yè)年平均增長(zhǎng)率為０．１％（非熟練者為０．７％），２０世紀(jì)９０年代初，法、德、加、瑞典、挪威、瑞士、美、芬蘭等國(guó)就業(yè)人口參加職業(yè)培訓(xùn)的比例分別高達(dá)２６％、２７％、３０％、３６％、３７％、３８％和４６％不等；而且知識(shí)和人力資本對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率也較高。 ２０世紀(jì)９０年代中期以來(lái)的美國(guó)，在知識(shí)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)下出現(xiàn)長(zhǎng)達(dá)８０多個(gè)月的“兩低一高”（低失業(yè)、低通漲、高增長(zhǎng)）， 因特網(wǎng)“爆炸性”擴(kuò)張以及微軟比爾 毫無(wú)疑問，“知識(shí)經(jīng)濟(jì)”將成為２１世紀(jì)世界經(jīng)濟(jì)的大趨勢(shì)和基本特征。而當(dāng)年每增加 １億元的物質(zhì)投資僅能帶來(lái)次年２億多元的ＧＤＰ增加額。 4. 推行人力資源會(huì)計(jì) 是 發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的需要 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和各國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)實(shí)踐都證明，人力資本投資是社會(huì)生產(chǎn)力和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)右颉? 二十年來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制市場(chǎng)化改革的實(shí) 質(zhì)和主題，就是承認(rèn)和尊重人力資本產(chǎn)權(quán)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)人力資本的自由流動(dòng)和市場(chǎng)化配置。同時(shí)，由于國(guó)力和時(shí)間所限，數(shù)量近乎無(wú)限供給的勞動(dòng)力隊(duì)伍往往難以“深度開發(fā)”成高水平的人力資本，致使傳統(tǒng)保守的文化資源在低素質(zhì)的勞動(dòng)大軍中代代滯存，即使從外引進(jìn)現(xiàn)成的知識(shí)資本（如市場(chǎng)文化管理、高新技術(shù)等）也很難真正實(shí)現(xiàn)“本土化”，從而轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力?！叭肆Y源豐富”對(duì)推動(dòng)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)來(lái)說，既是優(yōu)勢(shì)又是劣勢(shì)。我國(guó)的人力資源從數(shù)量來(lái)說是極其龐大的，而其科技文化素質(zhì) 與其他國(guó)家相比卻是較低的，因此從某種程度上說我國(guó)的人力資本仍是稀缺的。 3. 推行人力資源會(huì)計(jì) 是 變?nèi)肆Y源為財(cái)富的需要 我國(guó)是一個(gè)人口大國(guó)，占世界總?cè)丝诘奈宸种粡?qiáng)，如此豐富的人力資源，如果不加以開發(fā)利用，人力資源優(yōu)勢(shì)就會(huì)變?yōu)樯鐣?huì)的包袱。合理運(yùn)用人力資源的資產(chǎn)檔案可以為決策者提供重要信息，幫助企業(yè)決策者制定與員工適當(dāng)?shù)暮贤谙?。如何設(shè)計(jì)這些激勵(lì)方式，首先要正確確定經(jīng)營(yíng)者的價(jià)值，這就要求建立評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)的財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)，進(jìn)一步完善人力資源價(jià)值計(jì)量模型，并利用它對(duì)人力資源價(jià)值進(jìn)行預(yù)測(cè)、核算、評(píng)估，為人力資本參與利潤(rùn)分配、健全激勵(lì)機(jī)制提供決策依據(jù)。所以，企業(yè)所有者必須重視經(jīng) 營(yíng)者的人力資源價(jià)值，健全激勵(lì)機(jī)制。經(jīng)營(yíng)者的管理和創(chuàng)新能力，直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。 （ 2） 有利于健全對(duì)經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)機(jī)制。人力資源的投資必須講效益，否則會(huì)造成嚴(yán)重的人才浪費(fèi)，并且對(duì)企業(yè)來(lái)說也有可能增加負(fù)擔(dān)。對(duì)外交往中，應(yīng)重視人力資源的價(jià)值，推行人力資源會(huì)計(jì)，正確計(jì)量人力資源成本和價(jià)值，考核其經(jīng)濟(jì)效益，獲取合理的人工成本和價(jià)值，維護(hù)我國(guó)公民的正當(dāng)權(quán)益。 3李忠民 人力資本 [M] 北京：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社， 1999 18 4曹成 .論知識(shí)經(jīng)濟(jì)與我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展 [J].南京經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)報(bào) ,1998, 4 （ 3） 推行人力資源會(huì)計(jì)是我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)交往的需要。開發(fā)和利用好人力資源，對(duì)推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展有著 重要意義。 4 （ 2） 推行人力資源會(huì)計(jì)是國(guó)家有關(guān)部門進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)管理的需要。作為知識(shí)載體的人力資源，將成為影響企業(yè)生存和發(fā)展的基本因素。所以，從遵循會(huì)計(jì)原則的角度而言，實(shí)行人力資源會(huì)計(jì)也很有必要。另一方面，將人力資源支出費(fèi)用化，必然使各期盈虧報(bào)告不實(shí)，導(dǎo)致決策失誤。一方面，將人力資源投資計(jì)入當(dāng)期費(fèi) 用，違背了權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制和用人制度的不斷完善，這種對(duì)人力資源進(jìn)行核算的動(dòng)力將會(huì)逐漸加大。在這種情況下，企業(yè)為了獲得更好的人才，加大了人力資源投資，包括提高物質(zhì)待遇、改善人際關(guān)系、提供良好的工作條件，提供在職培訓(xùn)等。對(duì)人力資源開發(fā)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行研究分析，通過人力資源會(huì)計(jì)報(bào)告，國(guó)家可以掌握各企業(yè)人力資源開發(fā)維護(hù)現(xiàn)狀，從而采取相應(yīng)的宏觀調(diào)控手段，促進(jìn)人力資源的供求平衡，確定人力資源開發(fā)方向，引導(dǎo)人力資源合理流動(dòng)，在宏觀上優(yōu)化人力資源的配制。因此，將人 力資源作為企業(yè)的資產(chǎn)，運(yùn)用會(huì)計(jì)的