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教學(xué)工作合格評估自評報告-文庫吧資料

2025-06-04 22:52本頁面
  

【正文】 工程訓(xùn)練中心機電工程學(xué)院2010年化工實驗教學(xué)中心化學(xué)化工學(xué)院2011年生物技術(shù)實驗教學(xué)中心生命科學(xué)技術(shù)學(xué)院2012年基礎(chǔ)物理實驗中心物理與電子工程學(xué)院2013年省級重點學(xué)科1微生物學(xué)生命科學(xué)技術(shù)學(xué)院2013年 (二)緊密結(jié)合培養(yǎng)目標(biāo),不斷優(yōu)化培養(yǎng)方案學(xué)校高度重視人才培養(yǎng)方案的制定、修訂工作,出臺了《新鄉(xiāng)學(xué)院關(guān)于修訂人才培養(yǎng)方案的指導(dǎo)意見》,按照“一個堅持、一個突出、兩個結(jié)合、兩個適應(yīng)”的基本原則進行了新一輪人才培養(yǎng)方案的制定、修訂。制定了《新鄉(xiāng)學(xué)院特色專業(yè)建設(shè)點管理實施辦法》,積極推進特色專業(yè)建設(shè),在經(jīng)費投入、條件建設(shè)、教改立項等方面予以重點支持。目前所開設(shè)專業(yè)與新鄉(xiāng)市企(行)業(yè)的契合度為100%。學(xué)校現(xiàn)有38個本科專業(yè),其中工學(xué)類10個、理學(xué)類6個、藝術(shù)學(xué)類6個、文學(xué)類5個、管理學(xué)類4個、教育學(xué)類3個、經(jīng)濟學(xué)類1個、法學(xué)類1個、歷史學(xué)類1個、農(nóng)學(xué)類1個。四、專業(yè)與課程建設(shè) (一)立足地方科學(xué)規(guī)劃,專業(yè)布局逐漸合理,合理調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu)學(xué)校制定了《新鄉(xiāng)學(xué)院“十二五”專業(yè)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃》,按照“優(yōu)勢突出,特色鮮明,新興交叉,社會急需”的原則,以地方經(jīng)濟社會發(fā)展需求為導(dǎo)向進行專業(yè)建設(shè),不斷優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu),建立了開放、動態(tài)的專業(yè)設(shè)置和調(diào)整機制,吸納77位企(行)業(yè)、政府管理部門、兄弟院校的專家學(xué)者進入專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會,指導(dǎo)專業(yè)建設(shè)。表25 校舍及教學(xué)用計算機、多媒體教室和語音實驗室情況項 目 時 間2014年合格評估參考標(biāo)準(zhǔn)校園面積總面積(m2)生均面積(m2)54教學(xué)行政用房總面積(m2)生均面積(m2)8學(xué)生宿舍總面積(m2)生均面積(m2)教學(xué)用計算機總臺數(shù)(臺)5752百名學(xué)生臺數(shù)(臺)10多媒體教室和語音實驗室總座位數(shù)(個)21879百名學(xué)生座位數(shù)(個)7表26 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況 項目時間教學(xué)科研儀器設(shè)備總值(萬元)運動場面積(萬平米)計算機(臺)圖書(萬冊)多媒體教室語音實驗室實驗分室紙質(zhì)電子數(shù)量座位數(shù)數(shù)量座位數(shù)2007年9月47919027919006148601232012年5月547812049140122121710521432014年8月575214410118620691181188191(二)經(jīng)費投入持續(xù)增長,優(yōu)先保障教學(xué)需求學(xué)校始終堅持經(jīng)費優(yōu)先投入教學(xué),教學(xué)經(jīng)費逐年增長,生均教學(xué)日常運行支出逐年增加,有效地保障了教學(xué)工作的順利開展。,主要場館包括400米塑膠跑道標(biāo)準(zhǔn)田徑場2個、室外籃球場25個、排球場12個、網(wǎng)球場8個、羽毛球場9個、乒乓球臺40個、體適能訓(xùn)練房1個、健美操房1個、武術(shù)房1個、瑜伽房1個。,教學(xué)條件基本滿足升本之后,學(xué)校本著“服務(wù)教學(xué),服務(wù)師生”的指導(dǎo)思想,堅持開源節(jié)流,多方籌措資金,努力推進校園基本建設(shè),辦學(xué)條件持續(xù)改善。正在建設(shè)的數(shù)字化校園系統(tǒng),將集成現(xiàn)有應(yīng)用系統(tǒng),基本實現(xiàn)教學(xué)、科研、管理的網(wǎng)絡(luò)化與數(shù)字化,建成后校園信息化水平將顯著提升。所有樓宇全部接入校園網(wǎng),實現(xiàn)教學(xué)區(qū)、辦公區(qū)、學(xué)生宿舍區(qū)和家屬區(qū)校園網(wǎng)全覆蓋,樓宇之間千兆互聯(lián),百兆到用戶桌面。,逐步提升信息水平遵循“依據(jù)需求,統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實施,突出應(yīng)用”的原則,不斷加強校園網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施及數(shù)字化校園建設(shè)。2013年入館讀者達70多萬人次,文獻下載量超過100萬篇,文獻綜合利用率較高。每年組織開展豐富多彩的讀者教育與咨詢活動,逐步實現(xiàn)由“資源中心”向“學(xué)習(xí)中心”轉(zhuǎn)變。不斷提升信息服務(wù)水平,開通了圖書文獻電子資源校外遠(yuǎn)程訪問系統(tǒng),圖書館內(nèi)實現(xiàn)無線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋,提供手機移動圖書館服務(wù),實現(xiàn)了隨時、隨地服務(wù)。近三年,、(表2圖2表24)。積極推進實驗室開放,為學(xué)生創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)活動提供條件保障。實驗室實行校、院(系、部)二級管理體制,各教學(xué)單位均配備專職實驗室管理人員,管理制度健全?,F(xiàn)有省級實驗教學(xué)示范中心4個、省級工程實驗室2個、市廳級工程技術(shù)研究中心4個、新鄉(xiāng)市重點實驗室2個。現(xiàn)有教學(xué)科研儀器設(shè)備總值14009萬元,其中10萬元以上教學(xué)科研儀器設(shè)備97臺件,總值2309萬元(表2圖22)。實施青年教師導(dǎo)師助教制,注重發(fā)揮老教師的傳、幫、帶作用,定期開展青年教師教學(xué)比賽、教學(xué)觀摩等活動,促進青年教師改進教學(xué)方式和方法,不斷提升教學(xué)能力和教學(xué)水平。重視青年教師培養(yǎng),提升青年教師素質(zhì)與能力。目前到企(行)業(yè)任職或鍛煉的教師達到521人次,力爭到“十二五”末使任課教師都具有到企(行)業(yè)任職或鍛煉的經(jīng)歷,實現(xiàn)“千人次到企(行)業(yè)實踐鍛煉計劃”。實施“雙師型教師隊伍建設(shè)計劃”,提升教師實踐能力。近三年,引進與培養(yǎng)博士36人,另有在讀博士59人。實施“博士引進與培養(yǎng)計劃”,提升教師教學(xué)科研水平。圖21 2007年、2014年專任教師中具有碩士以上學(xué)位人數(shù)及比例實施“師資培訓(xùn)工程”,增強教師素質(zhì)能力。鼓勵青年教師攻讀碩士學(xué)位,共投入360萬元資助312名青年教師獲得了碩士學(xué)位。同時,學(xué)校堅持舉辦不同類型和不同層次的學(xué)術(shù)交流活動,鼓勵教師外出參加學(xué)術(shù)會議,力爭在“十二五”末實現(xiàn)“千人次外出參加學(xué)術(shù)會議計劃”。在培訓(xùn)方式上,有課程進修、訪問學(xué)者、掛職鍛煉、學(xué)歷提升等;在培訓(xùn)時間上,長期、中期與短期相結(jié)合;在培訓(xùn)載體上,依托政府、高校、科研院所、企(行)業(yè)等;在培訓(xùn)對象上,有教師、輔導(dǎo)員等不同類型人員;在年齡上,以青年教師為主,以中老年教師為輔。成立教師發(fā)展中心,推進師資培訓(xùn)的制度化、規(guī)范化,制定《新鄉(xiāng)學(xué)院教師培訓(xùn)規(guī)定》,對專任教師課程進修、訪學(xué)、讀碩、讀博等予以政策支持。近三年,學(xué)生評價教師課堂教學(xué)效果的優(yōu)秀率均在95%以上。建立學(xué)生評教、同行評教、院系領(lǐng)導(dǎo)評教、督導(dǎo)委員評教相結(jié)合的評教制度,對教師教學(xué)過程和效果進行多方位評價,及時給院(系、部)和教師反饋教學(xué)評價效果,對存在的問題提出整改建議,督促院(系、部)和教師整改提升。近三年,學(xué)校有32名教師在河南省教學(xué)技能競賽中獲得獎勵,其中8名教師獲得一等獎,8名教師被評為“河南省教學(xué)標(biāo)兵”。通過開展教學(xué)技能大賽、青年教師教學(xué)競賽和“精彩一課”等活動,促進教師改革教學(xué)方法,提升教學(xué)水平,同時評選出教育教學(xué)先進典型進行表彰和獎勵,激勵廣大教師學(xué)習(xí)先進典型,進一步調(diào)動廣大教師進行教學(xué)改革的積極性。近三年,學(xué)校教師主持完成河南省高等教育教學(xué)改革研究項目7項、河南省教師教育課程改革研究項目18項、校級教育教學(xué)改革研究項目127項,獲得河南省高等教育教學(xué)成果特等獎1項、二等獎5項,校級特等獎3項、一等獎10項。教研提升教學(xué)能力。學(xué)校先后出臺《新鄉(xiāng)學(xué)院教師教學(xué)工作規(guī)范》、《新鄉(xiāng)學(xué)院教材管理辦法》、《新鄉(xiāng)學(xué)院課程教學(xué)大綱制定及管理辦法》、《新鄉(xiāng)學(xué)院教學(xué)檔案管理工作規(guī)范》等文件,使教師在思想上重視教學(xué)工作,在工作中規(guī)范教學(xué)行為?,F(xiàn)有全國優(yōu)秀教師、河南省優(yōu)秀教師、河南省文明教師、河南省思想政治教育先進個人、河南省師德先進個人等24人。制定了《新鄉(xiāng)學(xué)院師德師風(fēng)建設(shè)規(guī)劃》、《新鄉(xiāng)學(xué)院“師德標(biāo)兵”評選及表彰辦法》等文件,組織開展了師德師風(fēng)建設(shè)研討會、師德師風(fēng)先進典型事跡報告會、師德建設(shè)征文、師德標(biāo)兵評選等系列主題活動。表21 專任教師隊伍結(jié)構(gòu)表學(xué)歷結(jié)構(gòu)博士碩士學(xué)士其他人數(shù)比例(%)人數(shù)比例(%)人數(shù)比例(%)人數(shù)比例(%)6066317347職稱結(jié)構(gòu)正高級副高級中級初級及其他人數(shù)比例(%)人數(shù)比例(%)人數(shù)比例(%)人數(shù)比例(%)67240458178年齡結(jié)構(gòu)35歲以下3645歲4655歲55歲以上人數(shù)比例(%)人數(shù)比例(%)人數(shù)比例(%)人數(shù)比例(%)45127618234學(xué)緣結(jié)構(gòu)省內(nèi)高校省外高校國(境)外高校人數(shù)比例(%)人數(shù)比例(%)人數(shù)比例(%)49842322注:數(shù)據(jù)統(tǒng)計截止到2014年8月。符合崗位任職資格的主講教師:主講本科課程教師853名,其中符合崗位任職資格的教師817名,%。,發(fā)展趨勢總體良好通過實施“碩士化工程”、“師資培訓(xùn)工程”、“博士引進與培養(yǎng)計劃”和“雙師型教師隊伍建設(shè)計劃”,逐步優(yōu)化教師的學(xué)歷、職稱、年齡、學(xué)緣結(jié)構(gòu),增加雙師型教師數(shù)量,師資隊伍結(jié)構(gòu)有了一定改善。學(xué)?,F(xiàn)有折合在校生21016人,專任教師943人,外聘教師236人,:1。先后啟動“碩士化工程”、“師資培訓(xùn)工程”、“博士引進與培養(yǎng)計劃”、“雙師型教師隊伍建設(shè)計劃”,努力實現(xiàn)“三個千人次計劃”千人次外出培訓(xùn)計劃、千人次到企(行)業(yè)實踐鍛煉計劃、千人次外出參加學(xué)術(shù)會議計劃。近三年,完成合作研究項目48項,通過開展合作研究有效提升了教師的科研能力、專業(yè)實踐能力和教學(xué)能力。圍繞地方經(jīng)濟社會發(fā)展需求,大力開展應(yīng)用型研究,鼓勵、引導(dǎo)教師加強與企(行)業(yè)的合作,共建橫向研究項目,開展合作研究。建立溝通協(xié)作平臺,舉辦了3屆校企合作高峰論壇,邀請了90多名企業(yè)高層管理人員、行業(yè)專家進校共同研討校企合作問題,為加強校企合作、促進學(xué)生就業(yè)出謀劃策。制定了《新鄉(xiāng)學(xué)院校企合作就業(yè)管理辦法》,加強對校企合作就業(yè)的規(guī)范化管理,與新鄉(xiāng)市100多家企業(yè)建立了良好的合作就業(yè)關(guān)系。如:化學(xué)化工學(xué)院分別與華蘭生物工程股份有限公司、河南心連心化肥有限公司聯(lián)合設(shè)置“華蘭班”、“心連心班”, 實施訂單培養(yǎng),與企業(yè)共同承擔(dān)人才培養(yǎng)任務(wù);教育科學(xué)學(xué)院與新鄉(xiāng)市中小學(xué)校、幼兒園開展深度合作,探索出具有鮮明特色的U—S(University—School)合作模式;文學(xué)院與新鄉(xiāng)市作家協(xié)會合作,開設(shè)“作家班”,邀請知名作家、報刊編輯為學(xué)生上課,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)作、寫作能力。一方面是共建師資隊伍,實施“雙師型教師隊伍建設(shè)計劃”,選派教師到企(行)業(yè)進行實踐鍛煉;同時,聘請企(行)業(yè)工程師、管理專家、技術(shù)骨干等參與學(xué)校人才培養(yǎng)方案的制定,參與實踐類課程的設(shè)計和教學(xué),擔(dān)任學(xué)生的實習(xí)實踐導(dǎo)師,建成了一支實踐能力較高、實踐經(jīng)驗豐富的兼職師資隊伍。大力加強校外實習(xí)實訓(xùn)基地建設(shè),目前共建立96個實習(xí)實訓(xùn)基地。,推進產(chǎn)教融合一是共建合作平臺。三是合作培養(yǎng)人才,積極探索與國內(nèi)外高校、中小學(xué)校、企業(yè)行業(yè)、科研機構(gòu)等之間合作培養(yǎng)人才的方式。一是強化實踐能力培養(yǎng),推進實踐育人,把實踐育人項目落實到人才培養(yǎng)方案中,充分發(fā)揮實踐的育人功能,努力培育辦學(xué)特色;邀請企(行)業(yè)專家參與修訂人才培養(yǎng)方案,加強實踐教學(xué)環(huán)節(jié)。(四)人才培養(yǎng)思路清晰,努力推進產(chǎn)教融合,改革培養(yǎng)模式學(xué)校把促進學(xué)生的全面發(fā)展作為人才培養(yǎng)的根本指導(dǎo)思想,確立了應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo),即培養(yǎng)適應(yīng)地方經(jīng)濟社會發(fā)展需要,專業(yè)基礎(chǔ)扎實,實踐能力強,具有社會責(zé)任感和創(chuàng)新精神的高素質(zhì)應(yīng)用型人才。開展教學(xué)技能大賽和“精彩一課”活動,制定了表彰和獎勵教學(xué)先進典型的制度,促進教師教育教學(xué)水平不斷提升。構(gòu)建了融入學(xué)教育、學(xué)業(yè)指導(dǎo)、心理輔導(dǎo)、困難資助、職業(yè)規(guī)劃與指導(dǎo)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)等為一體的學(xué)生指導(dǎo)服務(wù)體系。強化服務(wù)教學(xué)意識,圍繞教學(xué)需求,推進管理服務(wù)改革,不斷提升管理服務(wù)水平。,管理服務(wù)圍繞教學(xué)學(xué)校建立了較為完善的教學(xué)規(guī)章制度體系和教學(xué)質(zhì)量保障體系,設(shè)立了獨立的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測與評估機構(gòu),積極推進“管、辦、評”分離。堅持實施校領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系教學(xué)院(系、部)制度、聽課制度、檢查教學(xué)制度、現(xiàn)場辦公制度等,隨時了解教學(xué)工作動態(tài),及時解決教學(xué)實際問題,指導(dǎo)教學(xué)工作開展。(三)制定政策強化措施,突出教學(xué)中心地位,深入基層指導(dǎo)教學(xué)學(xué)校牢固樹立教學(xué)工作的中心地位,2007年召開首屆本科教學(xué)工作會議,通過了《新鄉(xiāng)學(xué)院關(guān)于加強本科教學(xué)工作的意見》,明確了教學(xué)中心地位和本科教育主體地位。重視干部教育培訓(xùn),實施了“干部培訓(xùn)工程”,通過選派干部到國家教育行政學(xué)院、教育部中南教育管理干部培訓(xùn)中心、河南省委黨校等單位培訓(xùn)學(xué)習(xí),選派干部到省內(nèi)外高校掛職鍛煉,舉辦校內(nèi)干部培訓(xùn)班等形式,全面提升干部隊伍的素質(zhì)和能力。堅持黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制,不斷完善議事規(guī)則和決策機制,建立了學(xué)術(shù)委員會、專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會、精神文明建設(shè)委員會、教學(xué)委員會、學(xué)位評定委員會、專業(yè)技術(shù)職務(wù)推薦(評審)委員會、招生工作委員會等咨詢及議事機構(gòu),積極推進教授治學(xué)、民主管理,保證了學(xué)校各項事業(yè)的健康發(fā)展。四是注重學(xué)生德智體美全面發(fā)展,努力完善教學(xué)基本設(shè)施,大力推進教育教學(xué)改革,不斷提升教育教學(xué)質(zhì)量;建立較為完善的學(xué)生服務(wù)工作機制,出臺《新鄉(xiāng)學(xué)院校級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點制度》、《新鄉(xiāng)學(xué)院管理干部聽課制度》、《新鄉(xiāng)學(xué)院管理干部、教師聯(lián)系學(xué)生宿舍工作制度》、《新鄉(xiāng)學(xué)院管理干部到學(xué)生餐廳就餐工作制度》,堅持開展進院系、進教室、進宿舍、進餐廳“四進”活動,加強對學(xué)生的指導(dǎo)與服務(wù),從多方面關(guān)心學(xué)生、愛護學(xué)生、服務(wù)學(xué)生。二是建立教代會、學(xué)代會、團代會、領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系院(系、部)、學(xué)生列席校長辦公會等制度,設(shè)立校長接待日、校長信箱,暢通信息渠道,積極推進信息公開,保障師生在學(xué)校管理中的民主權(quán)利。,凝聚發(fā)展合力學(xué)校把“以人為本”作為辦學(xué)理念的第一要義,堅持“辦學(xué)以教師為本,教學(xué)以學(xué)生為本”,始終把教師的發(fā)展和學(xué)生的發(fā)展放在首位,實施人本化管理服務(wù)。通過黨委中心組學(xué)習(xí)、外出考察學(xué)習(xí)、制定《新鄉(xiāng)學(xué)院2008年—2012年建設(shè)與發(fā)展總體規(guī)劃》和《新鄉(xiāng)學(xué)院“十二五”建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》、召開教代會等方式和途徑,不斷更新辦學(xué)理念,逐步形成發(fā)展共識,統(tǒng)一了辦學(xué)思想,理清了發(fā)展思路。升本以來,在全校開展了教育思想大討論活動,召開了教學(xué)工作會議、教學(xué)與學(xué)生工作會議等會議專題研究
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