【正文】 2000新增1049015003000總計01050020005000注：每年新增數(shù)按4個季度平均物流公司客戶數(shù)量預(yù)期如表818所示表818：物流公司客戶數(shù)量預(yù)期物流公司客戶第一年第二年第三年第四年第五年1Q2Q3Q4Q1Q2Q3Q4Q1Q2Q3Q4Q1Q2Q3Q4Q已有5 5 10 10 132 254 377 500 875 1250 1625 2000 2750 3500 4250 新增5 5 122 122 123 123 375 375 375 375 750 750 750 750 小計5 5 10 10 132 254 377 500 875 1250 1625 2000 2750 3500 4250 5000 物流公司客戶運營管理服務(wù)收入預(yù)期如表819所示表819：物流公司客戶運營管理服務(wù)收入預(yù)期單位：萬元第一年第二年第三年第四年第五年1Q2Q3Q4Q1Q2Q3Q4Q1Q2Q3Q4Q1Q2Q3Q4Q收入 年計 物流公司客戶總收入預(yù)期如表820所示表820：物流公司客戶總收入預(yù)期單位：萬元第一年第二年第三年第四年第五年配貨調(diào)度服務(wù)0 2,438 7,875 16,763 27,563 運營管理服務(wù)348 1,913 5,625 合計2,438 8,223 18,675 33,188 企業(yè)客戶發(fā)展預(yù)期如表821所示表821企業(yè)客戶發(fā)展預(yù)期企業(yè)物流業(yè)務(wù)第一年第二年第三年第四年第五年1Q2Q3Q4Q運營狀態(tài)對接試運行正式運行業(yè)務(wù)量占比010%30%50%80%90%100%100%企業(yè)客戶五年內(nèi)的增長預(yù)期如表822所示：表822企業(yè)客戶五年內(nèi)的增長預(yù)期企業(yè)客戶第一年第二年第三年第四年第五年已有250200新增248150300總計250200500物流公司已有450200新增446150300總計450200500企業(yè)客戶服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)如表823所示表823：企業(yè)客戶服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)貨運服務(wù)費年貨運總值10億元貨運費率5%服務(wù)費率2%貨運服務(wù)費100 萬元企業(yè)客戶服務(wù)收入預(yù)期如表824所示表824企業(yè)客戶服務(wù)收入預(yù)期單位：萬元第一年第二年第三年第四年第五年1Q2Q3Q4Q1Q2Q3Q4Q1Q2Q3Q4Q1Q2Q3Q4Q遞延收入 新增收入 小計 年計 合同物流會員費用收入如表825所示表825合同物流會員費用收入會員費：5萬元/年單位：萬元第一年第二年第三年第四年第五年1Q2Q3Q4Q1Q2Q3Q4Q1Q2Q3Q4Q1Q2Q3Q4Q遞延收入202501000新增收入10 10 小計10 10 年計20 合同物流服務(wù)總收入如表826所示表826合同物流服務(wù)總收入單位：萬元第一年第二年第三年第四年第五年會員費20 250 1,000 2,500 貨運服務(wù)費45 1,240 7,395 23,270 合計65 1,490 8,395 25,770 出口物流服務(wù)發(fā)展五年規(guī)劃如表827所示表827出口物流服務(wù)發(fā)展預(yù)期出口物流業(yè)務(wù)第一年第二年第三年第四年第五年1Q2Q3Q4Q運營狀態(tài)對接試運行正式運行業(yè)務(wù)量占比0%5%10%10%20%40%50%60%出口物流服務(wù)發(fā)展五年數(shù)量如表828所示表828出口物流服務(wù)發(fā)展數(shù)量企業(yè)客戶第一年第二年第三年第四年第五年已有22050200新增21830150300總計22050200500出口物流服務(wù)收入方式分析，如表829所示：表829出口物流服務(wù)收入方式分析年出口額5億元節(jié)省率2%分成率50%完全服務(wù)收入500萬元/年（扣除分成后）出口物流服務(wù)收入增長分析，如表830所示表830出口物流服務(wù)收入增長分析單位：萬元第一年第二年第三年第四年第五年1Q2Q3Q4Q1Q2Q3Q4Q1Q2Q3Q4Q1Q2Q3Q4Q遞延收入5050505055055055055017751775177517756525652565256525新增收入0 113 225 225 小計50 163 275 275 年計763 出口物流服務(wù)收入，如表831所示表831出口物流服務(wù)收入單位：萬元第一年第二年第三年第四年第五年收入0 763 3,138 11,788 35,475 公司五年內(nèi)的總收入分析如表832所示：表832公司五年內(nèi)的總收入總收入第一年第二年第三年第四年第五年社會物流服務(wù)配貨調(diào)度2,438 7,875 16,763 27,563 運營管理348 1,913 5,625 小計2,438 8,223 18,675 33,188 合同物流服務(wù)會員費20 250 1,000 2,500 貨運調(diào)度45 1,240 7,395 23,270 小計65 1,490 8,395 25,770 出口物流4PL服務(wù)763 3,138 11,788 35,475 總計3,265 12,850 38,858 94,433 通過上述分析，我們得到了公司五年內(nèi)的收入狀況，如表833所示表833收入?yún)R總單位：萬元第一年第二年第三年第四年第五年1Q2Q3Q4Q1Q2Q3Q4Q1Q2Q3Q4Q1Q2Q3Q4Q配貨調(diào)度服務(wù)0 300 413 750 975 1350 1575 2250 2700 3675 3863 4425 4800 6375 6563 7125 7500 運營管理服務(wù)0 0 0 0 0 5 59 114 170 225 394 563 731 900 1238 1575 1913 小計0 300 413 750 975 1355 1634 2364 2870 3900 4256 4988 5531 7275 7800 8700 9413 會員費0 10 10 0 0 78 58 58 58 438 188 188 188 1375 375 375 375 合同貨運服務(wù)0 0 5 15 25 40 160 400 640 1005 1380 2130 2880 4130 4880 6380 7880 小計0 10 15 15 25 118 218 458 698 1443 1568 2318 3068 5505 5255 6755 8255 出口物流服務(wù)0 50 163 275 275 550 738 925 925 1775 2713 3650 3650 6525 8400 10275 10275 合計0 360 590 1040 1275 2022 2589 3747 4492 7118 8536 10955 12249 19305 21455 25730 27943 3265 12850 38858 94433 通過上述對支狀況的分析，得到了五年內(nèi)支出的大致狀況，如表834所示。表51建設(shè)周期安排單項項目時間備注初步界面設(shè)計60天技術(shù)人員進行初步界面設(shè)計，并交由團隊內(nèi)部人員審查后根據(jù)總結(jié)后的要求進行修改；正式設(shè)計制作120天界面設(shè)計制作和程序開發(fā)同步進行；程序開發(fā)內(nèi)部測試30天網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)布前要進行細(xì)致周密的測試，以保證正常瀏覽和使用。第五章、項目建設(shè)周期PLMS公共物流平臺建設(shè)主要包括平臺建設(shè)、辦公環(huán)境建設(shè)、團隊建設(shè)等。這個信息架構(gòu)對企業(yè)的客戶、供應(yīng)商、員工和產(chǎn)品，即企業(yè)的各個方面，給出統(tǒng)一的定義。借助實時庫存監(jiān)控和管理功能降低庫存水平和成本。PLMS 貨運代理和經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)為以下流程提供了全面的支持：報價、任務(wù)管理和拼裝管理。戰(zhàn)略計劃會在 PLMS 運輸管理的運營計劃流程中加以利用，從而確保車隊和承運商資源得到適當(dāng)部署以及相關(guān)好處得以實現(xiàn)。 PLMS協(xié)作式運輸路線選擇服務(wù)使企業(yè)能夠戰(zhàn)略性地檢查和優(yōu)化第三方承運商和內(nèi)部車隊資源在其供應(yīng)鏈中的利用情況。例如，計劃人員能夠在進行承運商分配時，查看承運商歷史績效。 PLMS 融合運輸智能服務(wù)通過自動利用存儲在 PLMS 運輸管理軟件中的運營數(shù)據(jù)來創(chuàng)建滿足運營和戰(zhàn)略計劃需要的實時運輸信息顯示板。PLMS 運輸尋源軟件自動利用歷史發(fā)運數(shù)據(jù)來構(gòu)建標(biāo)段，然后將決標(biāo)結(jié)果以可執(zhí)行標(biāo)價的形式無縫加載回 PLMS 運輸管理軟件。支持的業(yè)務(wù)功能包括：駕駛員和運輸設(shè)備分配、調(diào)度、資產(chǎn)跟蹤和事件管理、用于駕駛員薪酬發(fā)放、供應(yīng)商支付和客戶計費的財務(wù)結(jié)算。 PLMS 車隊管理服務(wù)使企業(yè)能夠在單一平臺上管理自有車隊和外部承運商網(wǎng)絡(luò)，以提高資產(chǎn)利用率、降低運輸成本和減少環(huán)境影響。 PLMS 運費支付、計費和索賠服務(wù)消除不必要的費用， 并將運費支付、客戶計費和運費索賠管理等既耗時 又容易出錯的流程自動化。多點拼單拼車、集中運輸、直接換裝和三維裝載配置等情景都可得到支持。來自外部系統(tǒng)的文檔能夠上傳到 PLMS 運輸管理軟件中并附加到相應(yīng)的客戶訂單、發(fā)運單等等。標(biāo)準(zhǔn)報告和文檔的示例包括：成本節(jié)省、預(yù)計延遲的訂單、按運輸路線評估的承運商績效、提貨單、商業(yè)發(fā)票和裝箱單。例如，基于相關(guān)訂單變更自動重新制定發(fā)運計劃，通知各相關(guān)方延遲發(fā)運。通過使用 PLMS 運輸管理軟件獨特的工作流代理技術(shù)來實現(xiàn)流程自動化，從而最大限度地提高生產(chǎn)力。例如，如果在特定的容許時間間隔內(nèi)沒有收到提貨確認(rèn)， 則會自動加快發(fā)運。 自動支持多種類型的招標(biāo)過程，如順序招標(biāo)和散播式招標(biāo)。使用多種通信方式（電子郵件、Web 和 XML）與運輸服務(wù)提供商進行協(xié)作。決策支持包括對成本最低的承運商、運輸模式和服務(wù)水平的選擇功能以及對運輸路線規(guī)則和核心承運商計劃（如承運商承諾）的執(zhí)行功能。計劃和執(zhí)行發(fā)運，以最大限度地提高運營效率。 它使企業(yè)能夠確定在哪里以何種方式部署您的運輸資源，從而提高客戶滿意度和服務(wù)水平，還能夠保持較低的運營成本。這使企業(yè)能夠僅在“最后一公里”而不是整個貨運路程使用高價的零擔(dān)（LTL）運輸或包裹承運。為了拼裝貨運，PLMS 運輸作業(yè)計劃軟件通過合并、拆分和直接換裝點來利用多點行程和集散運輸?shù)炔呗?。?jié)點處理貨物的量能約束使用戶能夠有效地模擬自身的節(jié)點吞吐能力。相容性約束使用戶能夠模擬與工