教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)策劃書-文庫吧資料
2025-06-04 22:43本頁面
【正文】 （吸引人才并選拔出所需人才和提高企業(yè)形象）、經(jīng)濟(jì)性和可行性等特征。在招聘過程中，學(xué)?？梢酝ㄟ^以下幾個方面來提高招聘的有效性：選擇合適渠道招聘人才。招聘是我們學(xué)校對人才的信息收集、甄選到錄用的過程，是人力資源管理的第一步。為了吸引和留住人才，從而健康快速的發(fā)展，我們學(xué)校在招聘過程中就應(yīng)把好第一關(guān)。同時，他們是我們祖國未來的希望，他們的青春，他們的活力，他們的見聞，是引領(lǐng)下一代發(fā)展的最好“教材”，在有的人眼里，學(xué)習(xí)、教育是沉悶的，是沒有活力的，可是我們的辦學(xué)宗旨卻沒有沉悶二字，在我們的眼里，補(bǔ)習(xí)不僅僅是極富魅力的，更是充滿活力與激情的，補(bǔ)習(xí)培訓(xùn)將成為這個世紀(jì)舉世矚目的成果。對于那些需要補(bǔ)習(xí)，但家境貧寒的學(xué)子，我們會適當(dāng)給予一定的學(xué)費(fèi)減免政策，同時，我們在每周日特別設(shè)立了免費(fèi)課程，讓所有有需要的人都能感受到補(bǔ)習(xí)的魅力，為社會貢獻(xiàn)我們的一份力量。定價(jià)策略 一般根據(jù)當(dāng)?shù)貙ρa(bǔ)習(xí)冷熱程度來進(jìn)行定價(jià)，也可以根據(jù)班上人數(shù)多少來作出調(diào)整，但是可以保證絕對報(bào)有所值初期價(jià)格略低，到中期以后逐步開始提高，拉開與同類間的檔次。第八部分 定價(jià)計(jì)劃定價(jià)策略收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（初期） 小學(xué)班學(xué)費(fèi)初步定為360元左右每20天；初中班學(xué)費(fèi)初步定380元左右每20天。對于那些有需要補(bǔ)習(xí)，但因家庭貧困等原因而不夠條件學(xué)習(xí)的人群，基金會將給予適當(dāng)補(bǔ)助。我們要在消費(fèi)人群面前樹立起一個不以盈利為直接目的，而是把更多精力放在推廣國學(xué)，拯救漢文化的高度上，從而贏得社會認(rèn)同。制造文化賣點(diǎn)：鑒于師資力量與其他類似機(jī)構(gòu)的不同，凸顯我們的優(yōu)勢和文化特色，用培訓(xùn)特色去吸引生源，以避免我們成立之初可能因資金不足而可能出現(xiàn)的一些問題。相信這場活動必將成為蚌埠文化發(fā)展事業(yè)中的一大看點(diǎn)，而我們在推廣培訓(xùn)文化的同時更是打響了本學(xué)校的名號。比如參加“天天向上”節(jié)目，我們可以免費(fèi)進(jìn)行演出，在節(jié)目播放的同時可以更好的提高學(xué)校的知名度。例如包餃子、拔河比賽等有利于學(xué)員之間僅一步了解和交流的平臺。透過宣傳樹立企業(yè)形象，贏得好口碑，能使產(chǎn)品建立起穩(wěn)定的市場占有率。全方面、多方位的對本機(jī)構(gòu)進(jìn)行宣傳，從而樹立更高的學(xué)校形象，進(jìn)一步提高學(xué)校知名度。這個時期我們會考慮增加電視媒介的廣告宣傳。到中小學(xué)門口發(fā)放宣傳單、海報(bào)，設(shè)立咨詢臺，派專業(yè)人員進(jìn)行咨詢服務(wù)，并在醒目位置懸掛橫幅進(jìn)行宣傳。初步：市場滲透，傳達(dá)理念與形象。宣傳方式主要以廣告宣傳為主，文化活動為輔。第六部分 營銷計(jì)劃遵循市場發(fā)展規(guī)律，立足學(xué)校競爭優(yōu)勢，創(chuàng)辦初期采取快速搶占生源的策略。第二類是個別老師開課較早，影響較大，有了一定的品牌效應(yīng)，對我們占領(lǐng)一塊市場造成了一定困難，但是他們也有一個很大的缺陷：他們沒有一個好的教學(xué)場所，這使本身不想進(jìn)行補(bǔ)習(xí)的同學(xué)心理上難以接受，培訓(xùn)的質(zhì)量自然無法提高，效果不明顯。目前我們的競爭對手主要有兩類：第一類是專門課程的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，由于他們辦學(xué)時間相對較長，開課內(nèi)容與我們部分相似的關(guān)系，將對我們的生源造成一定的影響。這樣，在學(xué)校進(jìn)入市場時，能使我們率先搶占市場以及在與同類機(jī)構(gòu)競爭中取得先機(jī)。二、漢陰縣仍處于較貧困的生活水平線上，我們以平民的價(jià)位，較高的質(zhì)量，一定會迎來廣大人民的歡迎和政府的支持。根據(jù)上面圖表，我們對未來幾年的生源人數(shù)做了一定預(yù)測，見下表：學(xué)員招收計(jì)劃曲線圖0500100150200250300第一年第二年第三年第四年第五年人數(shù)學(xué)員招收人數(shù)說明第一年：由于初次辦校，人員數(shù)量可能由于人們對我們的陌生，因此不會很多；第二、三年：此兩年由于宣傳及學(xué)員效果的影響，會吸引不少人參加進(jìn)來，而且預(yù)計(jì)學(xué)員數(shù)量會超過預(yù)期；第四、五年:人員會呈基數(shù)增加，學(xué)校本著“精益求精”的宗旨進(jìn)行學(xué)員教育，考慮到學(xué)校的本身容量以及教學(xué)人員的數(shù)量，學(xué)校會限制招生數(shù)量，以保證學(xué)員的質(zhì)量和品牌的質(zhì)量，這兩年會和前一年的人員數(shù)量持平?？梢娧a(bǔ)習(xí)培訓(xùn)的發(fā)展是必然的，是順應(yīng)時代的潮流。第五部分 市場預(yù)測近年來興起的“補(bǔ)習(xí)熱”讓老百姓對“補(bǔ)習(xí)”的好奇心更加強(qiáng)烈，我們只有做好服務(wù)，不斷地創(chuàng)新、進(jìn)步，才能不被市場拋棄，立于不敗之地。師資力量雄厚，教學(xué)能力突出，教師親和力強(qiáng)。迎合當(dāng)今消費(fèi)者對知識儲備再提高的需求。例如，根據(jù)不同人群設(shè)定不同教程內(nèi)容，又根據(jù)其本人偏科現(xiàn)象同期選擇不同的特色課程。第四部分 產(chǎn)品與服務(wù)提供英語、數(shù)學(xué)、語文、物理、化學(xué)及音樂、美術(shù)等多方面按需進(jìn)行的課程設(shè)置，提供各方面知識的輔導(dǎo)。負(fù)責(zé)資金管理、
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