【正文】 演繹的方法。巴比：《社會研究》方法(第 8 版)，邱澤譯，華夏出版社 2022 版，第 359 頁、第 334 頁。如按產(chǎn)值集合分類、按投資強度集合分類、按土地利用集合分類。信息統(tǒng)計分析方法。 研究分析方法設(shè)計為了保證研究的準確、真實，采用了定性分析和定量分析相結(jié)合的方法，主要有以下幾種：分層抽樣方法。采取根據(jù)需要和關(guān)心的問題把調(diào)查的內(nèi)容設(shè)計在一張調(diào)查表上，附上說明和要求，提交給有關(guān)人員填寫，收集和征求不同人員意見的一種方法。這是本次調(diào)研采用的主要方法。 ”， “訪談是收集調(diào)查資料的一種替代方法” 。艾爾部分資料主要來源于相關(guān)書籍、有關(guān)統(tǒng)計資料、年鑒。圖 11 18 個重點調(diào)研園區(qū)分布示意 調(diào)研內(nèi)容? 園區(qū)概況：園區(qū)規(guī)模、特殊優(yōu)勢、區(qū)域布局、產(chǎn)業(yè)概況? 園區(qū)規(guī)劃：土地規(guī)劃、城區(qū)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、經(jīng)濟規(guī)劃? 產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀：主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)集聚狀況、產(chǎn)業(yè)層次水平? 產(chǎn)業(yè)政策：高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、先進制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)(含金融業(yè)、大型商貿(mào)、12 / 138服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)、軟件產(chǎn)業(yè)等)? 基礎(chǔ)設(shè)施：現(xiàn)狀、規(guī)劃、收費標準等? 優(yōu)惠政策：稅收、財政、土地、招商、人才、金融、行政審批、企業(yè)服務(wù)? 園區(qū)管理模式：完全政府主導(dǎo)、政企合作、其他3. 調(diào)研的研究和分析方法 資料和信息的來源文獻和資料查閱。因此，在這樣一種關(guān)系發(fā)展成敗、決定發(fā)展好壞、影響發(fā)展慢快的新形勢下，謀求更多、更大發(fā)展要素，爭取更新、更特的發(fā)展利好，必須清醒地認識到比較優(yōu)勢和發(fā)展劣勢，適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)博弈并站穩(wěn)腳跟，盡可能多地向市委、市政府申請?zhí)厥庹?，出臺優(yōu)惠措施，為的大發(fā)展提供必要的政策支持和機制保障。同時，作為全市經(jīng)濟發(fā)展的新增長點，承擔(dān)著拓展廊坊市區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、承接京津發(fā)展軸傳統(tǒng)都市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，聚合京津保唐菱形發(fā)展勢能，發(fā)揮一軸三帶“中心”洼地優(yōu)勢的重任。但是，應(yīng)注意到，區(qū)位優(yōu)勢不是絕對優(yōu)勢，如何從新的經(jīng)濟格局和眾多工業(yè)園群中脫穎而出，迫切需要從自身軟硬環(huán)境建設(shè)上突破、創(chuàng)新、提升?！皡^(qū)位”是產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展最為關(guān)鍵的因素。地處環(huán)渤海經(jīng)濟圈，既可共享區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)的的自然優(yōu)勢，但同時也存在內(nèi)部結(jié)構(gòu)性制約問題。調(diào)研工作執(zhí)行小組一致認為，通過此次調(diào)研考察，解放了思想，開 闊了視野，認識了差距，進一步理清了思路，更加堅定了進位追先、跨越發(fā)展，加快建設(shè)步伐的信心和決心。通過資料查詢、實地調(diào)查、開座談會、走 訪企業(yè)、發(fā)放調(diào)查表等多種形式，較為詳實 地重點了解了處于京津冀核心發(fā)展帶的 18 個園區(qū)(上述下劃線表示)的開 發(fā)建設(shè)基本情況，掌握第一手資料。盡可能多地向市委、市政府申請?zhí)厥庹?，出臺優(yōu)惠措施， 為 的大發(fā)展提供必要的政策支持和機制保障。上援。廊坊城市發(fā)展比較完善成熟，緊鄰城區(qū)的，有著天然的依托母城發(fā)展的優(yōu)勢。不斷加強自身軟硬環(huán)境建設(shè)， 為產(chǎn)業(yè)提供更好的服務(wù)，增 強內(nèi)在核心競爭力，努力構(gòu)筑永定電子信息 產(chǎn)業(yè)基地。積極從外部尋找更大的促進力量和發(fā)展空間，主動置身首都經(jīng)濟圈和環(huán)渤海產(chǎn)業(yè)帶、河北省沿海經(jīng)濟 隆起帶，承接 產(chǎn)業(yè)溢出和 轉(zhuǎn)移契機， 謀求更多、更大發(fā)展要素，建設(shè)先進制造業(yè)基地。為了謀求更好更快的發(fā)展，必須緊抓機遇、 發(fā)揮優(yōu)勢，遵循外承、內(nèi) 煉、近依、上援的四項基本原則，努力打造成為具有核心競爭力的永定電子信息產(chǎn)業(yè)基地和先進制造業(yè)基地。京津冀經(jīng)濟圈（京津保唐）重點開發(fā)區(qū)高新區(qū)工業(yè)園發(fā)展?fàn)顩r調(diào)研報告2022 年 1 月引 言今年是開發(fā)建設(shè)的第 4 個年度。面對激烈的行業(yè)競爭和巨大的發(fā)展空間，迫切需要認清自身的比較優(yōu)勢和發(fā)展劣勢，既要為自身的長遠發(fā)展制定戰(zhàn)略性計劃，又要為近期的快速發(fā)展提出策略性方案。外承。內(nèi)煉。近依。既可以保障起步 階段牢靠的基礎(chǔ)、扎 實的 發(fā)展，又能充分 發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢明顯的特點。向上級尋求盡可能多的支持和幫助，上下同心促進和諧發(fā)展。II / 138為了明晰的外部競爭環(huán)境和內(nèi)部發(fā)展要素，以提供更具針對性的決策參考，廊坊市盛世建設(shè)投資有限公司精心籌備、精密組織、精細策劃、精 選人員，由 7 人組成的調(diào)研工作執(zhí)行小組于 9 月 18 日12 月 2 日，分 9 批次先后赴廊坊市的廊坊經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)， 北三縣（市）的大廠工業(yè)園區(qū)、 燕郊經(jīng)濟技 術(shù)開發(fā)區(qū)、 香河經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)（原安平經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)）、香河現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園（蔣辛屯鎮(zhèn)），中三縣（市）的固安工業(yè)園、霸州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、永清工 業(yè)區(qū)，南二 縣的大城工 業(yè)園、 文安工業(yè)園；保定市涿州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、保定國家高新技 術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，唐山市曹妃甸工業(yè)區(qū)、唐山高新技 術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)；天津市泰達開發(fā)區(qū)（濱海新區(qū)）、天津市武清開發(fā)區(qū)、楊柳青鑫茂工業(yè)新城；北京市天竺空港開發(fā)區(qū)、雁棲 經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、密云 經(jīng)濟開 發(fā)區(qū)、 北京市通州工業(yè)開發(fā)區(qū)、中關(guān)村科技園區(qū)、北京經(jīng)濟 技術(shù)開發(fā)區(qū)、 大興工業(yè)開 發(fā)區(qū)等 23 個開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、工業(yè)園（簡稱“園區(qū) ”）調(diào)研考察。并在此基礎(chǔ)上，從園區(qū)概況、園區(qū)規(guī)劃、 產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)政策、基 礎(chǔ)設(shè)施、 優(yōu)惠政策、園區(qū)管理模式分析等八個方面認真總結(jié)、提煉、分析，形成調(diào)研報告?！?調(diào)研工作領(lǐng)導(dǎo)組組 長：王建軍副組長：邊 強、崔向旭、張永建、王亞剛★ 調(diào)研工作執(zhí)行小組組 長：邊強(兼)執(zhí)行組長：張殿新組 員：蔡震、韓小波、蘇建、張蕾資料整理：王翔宇、盧旭強III / 138IV / 138目 錄第一章 調(diào)研報告概述 ..................................................................................11. 調(diào)研目的 ......................................................................................................................12. 調(diào)研對象和調(diào)研內(nèi)容 ..................................................................................................2 調(diào)研對象 ..............................................................................................................2 調(diào)研內(nèi)容 ..............................................................................................................23. 調(diào)研的研究和分析方法 ..............................................................................................3 資料和信息的來源 ..............................................................................................3 研究分析方法設(shè)計 ..............................................................................................34. 調(diào)研報告主體內(nèi)容概述 ..............................................................................................4第二章 產(chǎn)業(yè)園區(qū)調(diào)研分析 ..........................................................................61. 京津塘高科技走廊園區(qū)情況 ......................................................................................6 京津塘沿線主要園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位 ..........................................................................6 京津塘沿線主要園區(qū)發(fā)展存在的問題 ..............................................................62. 京津冀重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)情況及比較分析 ......................................................................7 京津冀重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)基本情況 ..........................................................................7 京津冀重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)主要發(fā)展指標對比分析 ................................................10 與距離最近的省級園區(qū)、開發(fā)區(qū)的比較 .....................................................143. 本地園區(qū)與國內(nèi)幾個知名園區(qū)軟環(huán)境建設(shè)比較 ....................................................14V / 138第三章 高新區(qū) SWOT 分析 ................................................................161. 外部環(huán)境分析 ............................................................................................................16 機會分析（Opportunities） ..................................................................................16 威脅分析（Treats） ..............................................................................................172. 內(nèi)部因素分析 ............................................................................................................17 優(yōu)勢分析（Strength） ...........................................................................................17 劣勢分析（Weakness ）........................................................................................193. 戰(zhàn)略選擇 ....................................................................................................................19 優(yōu)勢機會策略（SO） ...........................................................................................20 優(yōu)勢威脅策略（ST） ............................................................................................20 劣勢機會策略（WO ）..........................................................................................21 劣勢威脅策略（WT） ..........................................................................................22第四章 高新區(qū)發(fā)展對策研究 ..............................................................231. 高新區(qū)發(fā)展判斷 ..................................................................................................23 高新區(qū)優(yōu)勢功能判斷 ...................................................................................23 高新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 ...................................................................................24 高新區(qū)發(fā)展定位 ........................................................