【正文】 景下，必須清醒地認(rèn)識(shí)到自身的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、挑戰(zhàn)，才能為下一步健康發(fā)展、參與競(jìng)爭(zhēng)、主動(dòng)融合提供必要條件。本章對(duì)自身的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、挑戰(zhàn)進(jìn)行分析，為發(fā)展決策提供參考。1. 外部環(huán)境分析 機(jī)會(huì)分析（Opportunities）區(qū)域融合。環(huán)京津、京津冀、環(huán)渤海層面的區(qū)域協(xié)作加強(qiáng)。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。?京津兩市明確定位，出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和溢出機(jī)遇，企業(yè)外遷增多；?國(guó)際經(jīng)濟(jì)危機(jī)迫使國(guó)外、國(guó)內(nèi)大企業(yè)投資向成本洼地流動(dòng)。26 / 138城市定位。?借助廊坊新的城市發(fā)展定位，積極打造環(huán)渤海休閑商務(wù)中心；?借助富士康品牌效益，打造京津冀電子信息產(chǎn)業(yè)基地。城市建設(shè)。? “三年大變樣”工程助力園區(qū)拆遷；?南城開發(fā)提供商機(jī)活力。省級(jí)園區(qū)。獲批后取得正式參與區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)的身份證。項(xiàng)目帶動(dòng)。?富士康項(xiàng)目作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展“火車頭” ；?京滬高鐵、廊坊車站南移，高鐵在東部預(yù)留通道，橫二路可直接通向 104 國(guó)道。國(guó)家投資。國(guó)家緩解經(jīng)濟(jì)危機(jī)，加大基礎(chǔ)設(shè)施投資。 威脅分析（Treats）周邊園區(qū)沖擊。?沿京津塘高速公路及京津冀 100 公里以內(nèi)工業(yè)園數(shù)量多，產(chǎn)業(yè)定位雷同，同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)激烈；?周邊園區(qū)（固安、永清、大廠、武清）在政策、地價(jià)上有較大優(yōu)勢(shì)和靈活性；?眾多工業(yè)園發(fā)展時(shí)間長(zhǎng)、成熟，對(duì)是一種直接威脅；? 永清、固安園區(qū)土地存量相對(duì)較多，爭(zhēng)建富士康配套產(chǎn)業(yè)園；?各園區(qū)均提出鮮明口號(hào)和理念，在招商和形象宣傳上威脅很大宏觀政策影響。國(guó)家土地宏觀調(diào)控不斷加強(qiáng)，對(duì)開發(fā)區(qū)和土地的審批日益嚴(yán)格，增加園區(qū)土地開發(fā)利用難度和成本。可利用地稀缺。13 平方公里內(nèi)村莊多、建設(shè)用地少。磁極效應(yīng)仍強(qiáng)。極化效應(yīng)仍然存在，抑制發(fā)展。2. 內(nèi)部因素分析 優(yōu)勢(shì)分析（Strength）區(qū)位獨(dú)特。?京津腹地，區(qū)位優(yōu)獨(dú)占（可分享首都優(yōu)勢(shì)[包括：政府資源，特別是相關(guān)部委資源]、研發(fā)優(yōu)勢(shì)、信息優(yōu)勢(shì)、基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢(shì)） ；?可以京津市場(chǎng)為依托，也可成為京津產(chǎn)業(yè)鏈的延續(xù)；?交通發(fā)達(dá)，客觀上可以發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)。資源共享。?緊鄰廊坊城區(qū)，母城優(yōu)勢(shì)明顯（水、電、氣、郵電、通信設(shè)施比較完善，商場(chǎng)、學(xué)校、醫(yī)院等配套生活設(shè)施完備且水平較高） ；?水、電、燃?xì)赓Y27 / 138源相對(duì)豐富（西氣東送、南水北調(diào)工程必經(jīng)之地） 。人力豐富。?勞動(dòng)力價(jià)格相對(duì)較低；? 本市大學(xué)城學(xué)生眾多，依靠京津人才優(yōu)勢(shì)，可以“借腦”發(fā)展高科技項(xiàng)目。環(huán)境優(yōu)越。?規(guī)模適宜，規(guī)劃先進(jìn)，功能分區(qū)合理，中心放射式的路網(wǎng)布局可形成核心區(qū)的聚集效應(yīng)；? 自然、生態(tài)環(huán)境良好。硬件過硬。區(qū)內(nèi)市政、熱力、電網(wǎng)、污水處理等基礎(chǔ)設(shè)設(shè)施齊全，標(biāo)準(zhǔn)較高。體制先進(jìn)。企業(yè)化運(yùn)營(yíng)模式和機(jī)制優(yōu)勢(shì)明顯。其中，區(qū)位是產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展最為關(guān)鍵的因素。根據(jù)對(duì)園區(qū)開發(fā)成功的區(qū)位因素的綜合評(píng)判，具有較為明顯的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。如下表所示，在四個(gè)基本因素中，擁有道路和自然環(huán)境優(yōu)勢(shì)，但目前機(jī)場(chǎng)等因素優(yōu)勢(shì)不足；在五個(gè)重要成功因素中，均擁有比較優(yōu)勢(shì)；而在四個(gè)次要因素中，不具備優(yōu)勢(shì)。表 31 園區(qū)開發(fā)成功的區(qū)位因素與之表現(xiàn)基本的 重要的 次要的 無關(guān)的 區(qū)位接近市場(chǎng) * ?接近供應(yīng)商 *接近飛機(jī)場(chǎng)國(guó)際機(jī)場(chǎng) *國(guó)內(nèi)機(jī)場(chǎng) *接近海港 * ?接近首都 * ?良好的道路網(wǎng) * ?通往首都的鐵路 * ?合適的生活環(huán)境 * ?文化娛樂設(shè)施 *地區(qū)財(cái)政資助 *大學(xué)支持 * ?愉快的工作環(huán)境 *28 / 138 劣勢(shì)分析（Weakness）夾縫經(jīng)濟(jì)。?地處北京和天津之間，不可避免地帶有夾縫經(jīng)濟(jì)的特性；?區(qū)域中心城市相互競(jìng)爭(zhēng)，沒有真正形成合力。基礎(chǔ)薄弱。廊坊本地工業(yè)基礎(chǔ)還比較薄弱，整體規(guī)模不大，大多數(shù)行業(yè)很難形成規(guī)?？捎^的產(chǎn)業(yè)集群，短期內(nèi)對(duì)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展有較大影響。起步較晚。?級(jí)別較低、起步較晚，政策優(yōu)惠力度弱，較難獲得省政府資源的支持；?尚未形成高水平的園區(qū)品牌知名度和美譽(yù)度；?景觀建設(shè)水平低，缺乏標(biāo)志性建筑。內(nèi)在矛盾。?產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)的盈利目標(biāo)常常會(huì)出現(xiàn)不一致，甚至是直接的沖突；?政府和企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理架構(gòu)中的分工不明確，有交叉、扯皮之處；?中心放射式路網(wǎng)與原南北布局的建筑、渠道等相互交叉，造成園區(qū)土地難以集中開發(fā)利用；?富士康項(xiàng)目占用園區(qū)中心最優(yōu)地塊，對(duì)內(nèi)部交通系統(tǒng)造成一定破壞，不利于三產(chǎn)用地與東部地塊的聯(lián)系；?基礎(chǔ)資料短缺，給規(guī)劃、征地帶來較大麻煩。軟件不硬。?園區(qū)與自來水、燃?xì)?、通訊等能源運(yùn)營(yíng)商的具體合作辦法尚未完善，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)很難按照規(guī)劃合理、有序的建設(shè)；?沒有公用設(shè)施管理辦法，無法進(jìn)行統(tǒng)一控制、管理；? 招商引資政策未兌現(xiàn)。成本高昂。?地上物復(fù)雜，溝渠、高壓線、油井等無序地分布在園區(qū)內(nèi)，均需要拆除或改造后土地才能利用；?由于毗鄰市區(qū)，征地補(bǔ)償和拆遷成本大，導(dǎo)致出讓價(jià)格高；? 水系發(fā)達(dá)，路網(wǎng)稠密，需要建設(shè) 24 座橋梁和 104 公里市政道路。經(jīng)驗(yàn)不足。?盛世公司缺乏開發(fā)區(qū)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，缺乏高水平的專業(yè)管理和技術(shù)人才，可能導(dǎo)致園區(qū)開發(fā)在低層次上發(fā)展(未來的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上將成為人才資源的競(jìng)爭(zhēng))；?投資服務(wù)缺乏實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。3. 戰(zhàn)略選擇根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，面臨的機(jī)會(huì)和威脅，需要采取四種策略，分別是優(yōu)勢(shì)機(jī)會(huì)策略（SO） ，優(yōu)勢(shì)威脅策略（ST） ，劣勢(shì)機(jī)會(huì)策略（WO）和劣勢(shì)威脅策略（WT） 。作為一個(gè)后發(fā)區(qū)域而言，SO 策略起著極其重要的作用。29 / 138表 32 SWOT 分析的戰(zhàn)略選擇矩陣策略 優(yōu)勢(shì) S 劣勢(shì) W機(jī)遇 O SO WO威脅 T ST WT 優(yōu)勢(shì)機(jī)會(huì)策略（SO）承接京津冀一體化。?京津兩地大型核心產(chǎn)業(yè)較多，對(duì)周邊的配套需求日益迫切（要求配套半徑短，采購(gòu)成本低） ；?對(duì)接京津（尤其是北京）產(chǎn)業(yè)調(diào)整后外遷的企業(yè)和資本；?緊盯京津大企業(yè)總部經(jīng)濟(jì)，把握發(fā)展制造業(yè)帶來的機(jī)遇，加快配套企業(yè)招商；? 京津科研成果數(shù)量巨大，尋求產(chǎn)業(yè)化（可定位為產(chǎn)業(yè)化基地） 。加快建設(shè)工業(yè)新城。?舞動(dòng)富士康電子信息產(chǎn)業(yè)龍頭，引進(jìn)配套關(guān)聯(lián)企業(yè)，發(fā)展裝備制造業(yè)；?以南城開發(fā)為契機(jī)，全力打造中心區(qū)，協(xié)調(diào)發(fā)展高新技術(shù)和第三產(chǎn)業(yè)；? 構(gòu)筑“一心兩片三軸”的新城結(jié)構(gòu)。把握國(guó)家調(diào)控政策。?兩稅并軌對(duì)等非國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)的發(fā)展有利；?爭(zhēng)取利用國(guó)家投資資金，建設(shè)水系、污水處理廠、新農(nóng)村等項(xiàng)目。大力發(fā)展一區(qū)多園。細(xì)分產(chǎn)業(yè)、合理布局，開展多方面多渠道的產(chǎn)業(yè)建設(shè)，帶動(dòng)園區(qū)發(fā)展。準(zhǔn)確定位凸顯特色。聚焦“京津冀電子信息走廊、環(huán)渤海休閑商務(wù)中心”的新發(fā)展定位，壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)中心區(qū)建設(shè)。產(chǎn)業(yè)集群錯(cuò)位發(fā)展。?通過產(chǎn)業(yè)的集結(jié)，凝聚產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的“拳頭效果” ；?近期主要是延伸電子信息產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，初步形成“大企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)基地”的發(fā)展態(tài)勢(shì)。?積極參與京津冀區(qū)域?qū)I(yè)化分工，以各種資源差異和比較優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ)，不僅從容面對(duì)部分重疊產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，還要積極參與錯(cuò)位或適度競(jìng)爭(zhēng)。 優(yōu)勢(shì)威脅策略（ST）出臺(tái)優(yōu)惠舉措。抓緊做優(yōu)招商基礎(chǔ)工作，盡快制定優(yōu)惠政策和獎(jiǎng)勵(lì)辦法，在政策上率先追趕或超越。30 / 138更新產(chǎn)業(yè)定位。從比較優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)出發(fā)，重新制定適合自身特點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)定位和產(chǎn)業(yè)政策，理清思路。加強(qiáng)溝通聯(lián)系。積極建立、拓展與國(guó)家各部委、職能部門、產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)的密切關(guān)系，強(qiáng)化與政府有關(guān)部門的溝通合作，引進(jìn)先進(jìn)人才、技術(shù)、觀念。鞏固政企合作。繼續(xù)解放思想，深入推進(jìn)新機(jī)制把政府和企業(yè)彼此不可替代的兩種優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步有機(jī)地整合起來，有效地解決機(jī)制、人才、資金、服務(wù)、環(huán)境等一系列難題，創(chuàng)造出“1+1＞2”的效果。落實(shí)集約用地。?繼續(xù)加大爭(zhēng)列省重點(diǎn)工作力度，精心謀劃，嚴(yán)格篩選，認(rèn)真完善項(xiàng)目報(bào)批前期材料；? 積極與省相關(guān)部門溝通聯(lián)系，加大盯辦力度，確保一批項(xiàng)目列入當(dāng)年省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃，力爭(zhēng)一批重大項(xiàng)目列入省重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)支撐項(xiàng)目；?推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化工業(yè)廠房建設(shè)，按需定制，節(jié)約用地；?進(jìn)行土地整理，建設(shè)新農(nóng)村社區(qū)，置換建設(shè)用地。提出響亮口號(hào)。爭(zhēng)取創(chuàng)建個(gè)性獨(dú)特、主題明確的“北方數(shù)碼谷” 、 “華北手機(jī)港”等金字招牌，凸顯和豐富特色產(chǎn)業(yè)和品牌價(jià)值。 劣勢(shì)機(jī)會(huì)策略（WO）完善軟環(huán)境。?發(fā)揮現(xiàn)有管理團(tuán)隊(duì)潛力，引進(jìn)高端人才，做好園區(qū)開發(fā)、建設(shè)、宣傳、招商及運(yùn)營(yíng)管理；? 培育品牌，擴(kuò)大知名度，增強(qiáng)美譽(yù)度；?真正樹立園區(qū)文化整體形象，加大宣傳和推介力度；?完善園區(qū)管理架構(gòu)和職責(zé)，做到分工明確、職責(zé)明晰；?頒布市政設(shè)施管理辦法。做精大產(chǎn)業(yè)。圍繞富士康做大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，并進(jìn)行有效包裝和宣傳，取得相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)認(rèn)可和支持，簽定有效戰(zhàn)略合作協(xié)議。瞄準(zhǔn)大市場(chǎng)。夾縫中求生存，轉(zhuǎn)移中求發(fā)展，利用與京津兩大都市等距條件，發(fā)展食品、服裝、家具建材、印刷包裝等都市工業(yè)，完善物流產(chǎn)業(yè)。招商新政策。抓緊制定出臺(tái)稅收優(yōu)惠政策、產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策、人才優(yōu)惠政策、財(cái)政優(yōu)惠政策、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)政策、中介獎(jiǎng)勵(lì)政策等，搭建招商新平臺(tái)，優(yōu)化招商新網(wǎng)絡(luò)，完善招商信息庫(kù)，積累招商新客戶。下放新權(quán)限。建立園區(qū)投資項(xiàng)目“綠色審批通道” ，按照一條龍、一站式建立31 / 138行政審批服務(wù)中心，參照廊坊開發(fā)區(qū)的投資項(xiàng)目審批程序和要求，集中化受理、高效率辦事、保姆式服務(wù)?？傄?guī)重修訂。原有工業(yè)園總體規(guī)劃已經(jīng)不能適應(yīng)富士康落戶后新的要求，也不能滿足城市新區(qū)功能配置，需要重新修訂總體規(guī)劃，調(diào)整用地比例，同時(shí)前瞻性地完成擴(kuò)區(qū)工作。 劣勢(shì)威脅策略（WT）激活后發(fā)優(yōu)勢(shì)。起步雖晚，后發(fā)勢(shì)能卻強(qiáng)，用好土地和勞動(dòng)力之足，降低投資成本，用活背靠母城之利，降低生活成本，用足硬件環(huán)境之優(yōu)，降低配套成本，避免其他開發(fā)區(qū)開發(fā)過程中形成的“孤島”效應(yīng)。發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)。?積極謀劃區(qū)域一體化建設(shè)的大項(xiàng)目和配套項(xiàng)目，重點(diǎn)放在引進(jìn)世界 500 強(qiáng)和與中央大企業(yè)、大集團(tuán)、知名民營(yíng)企業(yè)的合資合作上；?發(fā)揮京、津人才聚集、資金寬松、信息快捷和廊坊土地資源相對(duì)豐富，勞動(dòng)力成本低廉的比較優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)承接國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)和資本轉(zhuǎn)移，在招商引資和大項(xiàng)目建設(shè)上爭(zhēng)得更多的主動(dòng)。提煉競(jìng)爭(zhēng)因素。與周邊同類園區(qū)進(jìn)行橫比較、縱向分析，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，按照“一大兩低三高” （投資規(guī)模大，低耗能、低污染，高科技含量、高效益、高關(guān)聯(lián)度）標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)引進(jìn)大企業(yè)、大產(chǎn)業(yè)配套項(xiàng)目，設(shè)置“三高” （高污染、高耗能、高耗水）門檻。開發(fā)品牌潛質(zhì)。挖掘“國(guó)家火炬計(jì)劃廊坊信息產(chǎn)業(yè)基地” 、 “省級(jí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)” 、 “河北省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)” 、 “永定電子信息產(chǎn)業(yè)基地”內(nèi)涵，多爭(zhēng)取信息產(chǎn)業(yè)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、高新技術(shù)方面的扶持政策，全方位搞好特色產(chǎn)業(yè)技術(shù)層次，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條。32 / 138第四章 高新區(qū)發(fā)展對(duì)策研究根據(jù)上述對(duì)的 SWOT 分析，本章對(duì)園區(qū)總體定位、產(chǎn)業(yè)定位、具體發(fā)展策略，以及需要向政府爭(zhēng)取的優(yōu)惠政策提出建議，它們對(duì)未來的成功發(fā)展都起著至關(guān)重要的作用。1. 高新區(qū)發(fā)展判斷根據(jù)對(duì)京津冀經(jīng)濟(jì)圈重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的調(diào)研，這些園區(qū)努力打出各種特色牌，反映出它們?cè)诜e極探索未來開發(fā)區(qū)的發(fā)展模式和新的發(fā)展動(dòng)力。盡管這些模式形式各異、種類多樣，難以做出準(zhǔn)確評(píng)價(jià)，但是未來開發(fā)區(qū)將在結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)特色的基礎(chǔ)上，向著多樣化、多元化、多類型的方向發(fā)展，這是必然的趨勢(shì)。高新區(qū)也在多樣化、多元化的發(fā)展方向上做出了自己的努力，高新區(qū)比較優(yōu)勢(shì)的形成，得益于在實(shí)際工作中正在大力追求的“五個(gè)一”：? 確立了一個(gè)符合高新區(qū)當(dāng)前實(shí)際的產(chǎn)業(yè)定位和發(fā)展思路：主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、輔助產(chǎn)業(yè)合理匹配；? 培育了一個(gè)龍頭企業(yè)：富士康精密電子廊坊有限公司；? 探索了一條和諧拆遷新路子：富士康項(xiàng)目百日攻堅(jiān)戰(zhàn)；? 發(fā)揮了一個(gè)積聚效應(yīng)：大項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)鏈集群；? 打造了一個(gè)服務(wù)品牌：不斷健全和完善社會(huì)服務(wù)支撐體系，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。在下面的報(bào)告中，將對(duì)高新區(qū)的功能、產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行分析及建議，并據(jù)此提出高新區(qū)的發(fā)展定位。 高新區(qū)優(yōu)勢(shì)功能判斷通常，開發(fā)區(qū)的功能可以分為三類：主要功能（或核心功能） 、輔助功能和協(xié)同功能。對(duì)一個(gè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)而言，三類功能主要包括以下內(nèi)容：表 41 產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)三類功能33 / 138主要功能 輔助功能 協(xié)同功能生活經(jīng)營(yíng)、保稅倉(cāng)儲(chǔ)、成果產(chǎn)業(yè)化、企業(yè)孵化、創(chuàng)新研發(fā)等教育培訓(xùn)、居住、商務(wù)貿(mào)易、物流服務(wù)、金融服務(wù)運(yùn)動(dòng)休閑、會(huì)議度假、旅游觀光等將以上三類功能的內(nèi)容與的 SWOT 分析相結(jié)合，就可判斷出高新區(qū)具備優(yōu)勢(shì)的各種功能。根據(jù)下表，高新區(qū)所具備的優(yōu)勢(shì)功能在于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和成果產(chǎn)業(yè)化。表 42 高新區(qū)優(yōu)勢(shì)功能判斷內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì) 內(nèi)部劣勢(shì)外部機(jī)會(huì) 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、成果產(chǎn)業(yè)化 企業(yè)孵化、教育培訓(xùn)、居住、商貿(mào)、物流、金融內(nèi)部威脅 運(yùn)動(dòng)休閑、會(huì)議度假 創(chuàng)新研發(fā)、保稅倉(cāng)儲(chǔ)、旅游觀光 高新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略積極響應(yīng)京津冀 主動(dòng)對(duì)接環(huán)渤海近年來南資北移、京津產(chǎn)業(yè)外遷成為普遍的現(xiàn)象和趨勢(shì)，環(huán)渤海區(qū)域也成為新一輪投資熱點(diǎn)區(qū)域。高新區(qū)也應(yīng)該順應(yīng)大勢(shì)發(fā)展，響應(yīng)京津冀區(qū)域產(chǎn)業(yè)帶，積極加入?yún)^(qū)域產(chǎn)業(yè)分工。在這樣的戰(zhàn)略性發(fā)展眼光的指導(dǎo)下，我們有必要對(duì)北京、天津可能外遷的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行梳理。北京、天津可能外遷的產(chǎn)業(yè)包括：? 都市型工業(yè)：尤其是食品、輕紡等；? 汽車工業(yè)：以整車制造、配件制造為主；? 裝備制造業(yè)：生產(chǎn)環(huán)節(jié)；? 電子信息制造業(yè)：對(duì)土地、水、人力資源需求量大的環(huán)節(jié)；? 石化產(chǎn)業(yè)：除研發(fā)外的其他環(huán)節(jié)；? 勞動(dòng)密集型服務(wù)產(chǎn)業(yè)：如軟件外包服務(wù)、IDC、Call Center、BPO 等；? 其他：新材料、生物技術(shù)等生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)。34 / 138近年來，環(huán)渤海地區(qū)固有的鋼鐵、原油、化工等重工業(yè)優(yōu)勢(shì)正在重組、優(yōu)化，IT、生物制藥等高科技產(chǎn)業(yè)的新優(yōu)勢(shì)迅速涌現(xiàn)，為區(qū)域崛起注入了新的驅(qū)動(dòng)力。首鋼200萬(wàn)噸鋼鐵項(xiàng)目落戶河北唐山、北京一機(jī)床鑄造車間遷至