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正文內(nèi)容

交通廳人事勞動(dòng)計(jì)劃-文庫(kù)吧資料

2025-06-04 22:21本頁面
  

【正文】 1做好人員調(diào)配管理工作。積極做好事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理的申報(bào)工作。1完成公務(wù)員登記工作。進(jìn)一步探索完善高速公路委托管理制、項(xiàng)目代建制。1嚴(yán)格機(jī)構(gòu)編制職數(shù)管理。完善彈性制用工管理。積極推行勞務(wù)派遣制,不斷擴(kuò)大勞務(wù)用工范圍,完善勞務(wù)用工管理相關(guān)制度,探索多元化用工形式下調(diào)動(dòng)員工積極性的有效途徑。完善人事代理制。三、人事勞動(dòng)管理1創(chuàng)新用人用工機(jī)制。1繼續(xù)深化職稱制度改革。1堅(jiān)持掛職調(diào)研制度。依托重點(diǎn)工程、重大科研項(xiàng)目,加快造就交通領(lǐng)軍人才,力爭(zhēng)新增部、省級(jí)專家34名,并向更高層次專家沖刺。適當(dāng)引進(jìn)一批研究生、博士生和緊缺專業(yè)的本科生,搞好人才儲(chǔ)備。選派基礎(chǔ)好、有發(fā)展?jié)摿Φ膶I(yè)技術(shù)人員到高等學(xué)府和國(guó)外深造。加大人才培養(yǎng)力度。制定《*省交通廳專家人才庫(kù)管理辦法》。營(yíng)造正確的用人導(dǎo)向,做好年輕干部、女干部的培養(yǎng)選拔工作,加強(qiáng)后備干部的培養(yǎng)和使用,加強(qiáng)干部交流。與人事廳等部門聯(lián)合組織專題培訓(xùn)。組織干部教育培訓(xùn)。堅(jiān)持干部談話制度。會(huì)同審計(jì)部門做好經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作,嚴(yán)格執(zhí)行“先離、后審、再任”的程序,進(jìn)行離任審計(jì),配合把好經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)關(guān)。做好干部考核考察工作,嚴(yán)格程序,創(chuàng)新方法。重點(diǎn)檢查干部選拔任用的條件、資格、程序和職數(shù)管理,把《條例》執(zhí)行情況的檢查納入經(jīng)?;椭贫然能壍溃l(fā)現(xiàn)問題,堅(jiān)決予以糾正。加強(qiáng)廳機(jī)關(guān)、廳直單位、重點(diǎn)工程干部的交流,進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。研究擬定省高管局組建方案。調(diào)整充實(shí)部分廳直單位領(lǐng)導(dǎo)班子。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度,加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督,重大事項(xiàng)要向組織報(bào)告,廣泛征求群眾意見,學(xué)會(huì)在被監(jiān)督的環(huán)境下工作和生活。加強(qiáng)理論武裝,貫徹民主
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