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“動(dòng)感地帶”市場(chǎng)營(yíng)銷報(bào)告-文庫(kù)吧資料

2025-06-04 22:17本頁(yè)面
  

【正文】 “動(dòng)感地帶”的消費(fèi)群體就主要集中在短信上, “動(dòng)感地帶”針對(duì)性的提出了 200 條以及500 條短信的優(yōu)惠服務(wù),這就讓消費(fèi)者感覺到自己把錢花到了刀刃上。在這點(diǎn)上說(shuō)明了“動(dòng)感地帶”為了能夠降低自己的消費(fèi)成本就必須從各個(gè)渠道來(lái)讓消費(fèi)者更方便的和“動(dòng)感地帶”品牌進(jìn)行直接的接觸。業(yè)務(wù)價(jià)格差異應(yīng)與運(yùn)營(yíng)商實(shí)際成本差異相對(duì)應(yīng)??蛻粜枨蟛煌Ц赌芰σ膊煌?,運(yùn)營(yíng)商可以向客戶提供差異化的業(yè)務(wù)。新的定價(jià)模式是消費(fèi)者支持的價(jià)格-適當(dāng)?shù)某杀荆匠杀旧舷蕖W鳛橹袊?guó)移動(dòng)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的中國(guó)聯(lián)通,面對(duì)“動(dòng)感地帶”明顯反映速度不夠,僅僅是推出了他們所謂的“天驕卡”,但是卻沒有任何的賣點(diǎn),雖然號(hào)稱是面對(duì)當(dāng)今的大學(xué)生,但是無(wú)論從推出和差別化上來(lái)說(shuō),“動(dòng)感地帶”都要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越他們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。所以,USP 是影響消費(fèi)者購(gòu)買心理極為重要的因素。(3) “動(dòng)感地帶”的產(chǎn)品差別化策略也能夠滿足消費(fèi)者的獨(dú)特需要。而且在各個(gè)套餐中又有相應(yīng)的細(xì)分,比如“動(dòng)感地帶”學(xué)生套餐就有不同標(biāo)準(zhǔn)的短信包月服務(wù),而且有專門為學(xué)生設(shè)計(jì)的校園計(jì)劃、熄燈計(jì)劃、假日計(jì)劃、學(xué)生聊天計(jì)劃等。 “動(dòng)感地帶”分學(xué)生套餐,娛樂套餐和時(shí)尚辦公套餐,每個(gè)套餐都針對(duì)著各自不同的消費(fèi)群體。這種市場(chǎng)細(xì)分,不僅避開了與原有的神州行和全球通的顧客沖突,也比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提早一步搶奪目標(biāo)市場(chǎng)。(1) “動(dòng)感地帶”能夠滿足特定目標(biāo)消費(fèi)群的需求。1 “我的地盤,聽我的”——實(shí)施以消費(fèi)者為導(dǎo)向的產(chǎn)品策略以消費(fèi)者為導(dǎo)向意味著企業(yè)將重視顧客放在第一位,強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造顧客比開發(fā)產(chǎn)品更重要,滿足消費(fèi)者的需求和欲望比產(chǎn)品功能更重要。我們將 4C 再加上另一個(gè)C(文化,culture)成為 5C 策略,這就是我們認(rèn)為的“動(dòng)感地帶”的整合營(yíng)銷與文化營(yíng)銷融合的策略。隨著市場(chǎng)的不斷變化和消費(fèi)者的個(gè)性化越來(lái)越強(qiáng),整合營(yíng)銷的 4C 策略(消費(fèi)者,成本,便利和溝通)也逐漸受到重視。它強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷即是傳播,即和客戶多渠道溝通,和客戶建立起品牌關(guān)系。 動(dòng)感地帶整合營(yíng)銷+文化營(yíng)銷策略(5C) 與傳統(tǒng)的營(yíng)銷策略不同,整合營(yíng)銷強(qiáng)調(diào)將市場(chǎng)營(yíng)銷中各個(gè)要素聯(lián)合起來(lái),將之組成為統(tǒng)一的有機(jī)體。這種沖擊便是“動(dòng)感地帶”的鮮明的品牌個(gè)性的體現(xiàn)。它代表一種新的流行文化,用不斷更新變化的信息服務(wù)和更加靈活多變的溝通方式來(lái)演繹移動(dòng)通信領(lǐng)域的“新文化運(yùn)動(dòng)” ;用創(chuàng)新的手段拓展了通信業(yè)務(wù)的外沿,將無(wú)線通信和時(shí)尚生活融為一體,將引領(lǐng)令人耳目一新的消費(fèi)潮流。它代表特定的生活方式、價(jià)值觀念與消費(fèi)觀念,當(dāng)塑造出來(lái)的品牌性格符合目標(biāo)消費(fèi)群心理對(duì)這個(gè)品牌的一些預(yù)期、一些感情上的要求,甚至能夠符合消費(fèi)對(duì)象本身的個(gè)人生活形態(tài)的時(shí)候,品牌就能夠建立起與目標(biāo)消費(fèi)群的長(zhǎng)期友誼。4 品牌的個(gè)性在品牌核心價(jià)值與品牌定位已經(jīng)確定的條件下,品牌的各類目標(biāo)消費(fèi)群都已經(jīng)清晰化和精確化,下一步就是塑造相應(yīng)的品牌性格,以實(shí)現(xiàn)品牌與消費(fèi)者的對(duì)話。對(duì)“動(dòng)感地帶”這一品牌的清晰規(guī)劃一方面將有利于貼近不同用戶群體的需求重點(diǎn),刺激用戶消費(fèi),提升品牌忠誠(chéng)度;另一方面也有利于根據(jù)不同的目標(biāo)市場(chǎng)的異質(zhì)化需求進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)。 中國(guó)移動(dòng)推出“動(dòng)感地帶”不僅可以抓住現(xiàn)在非常有潛力的一個(gè)群體,更19 / 40重要的是抓住了這個(gè)高端用戶孵化器的未來(lái)高消費(fèi)群體。而在長(zhǎng)期的運(yùn)營(yíng)中贏得了顧客的信任則是對(duì)某一企業(yè)、某一品牌的產(chǎn)品或服務(wù)的長(zhǎng)期認(rèn)同和信賴。 中國(guó)移動(dòng)的“動(dòng)感地帶”也將不斷健全完善,預(yù)計(jì)到未來(lái) 3—4 年,這種不斷積累下來(lái)的顧客忠誠(chéng)度就會(huì)升級(jí)成為“年輕群體”和“中國(guó)移動(dòng)”之間一種主客方的依存。 從定位上而言, “動(dòng)感地帶”將不僅是中國(guó)移動(dòng)的一種短期產(chǎn)品策略,更會(huì)是一種具有競(jìng)爭(zhēng)力的長(zhǎng)期市場(chǎng)戰(zhàn)略。可以說(shuō),只要年輕人需要的個(gè)性化的服務(wù),在“動(dòng)感地帶”里都能夠找到,中國(guó)移動(dòng)通信在定位和目標(biāo)顧客的選擇上都比較成功??梢哉f(shuō)不僅滿足了年輕人的消費(fèi)需求,更吻合他們的消費(fèi)特點(diǎn)和品牌文化。“動(dòng)感地帶”品牌定位在“時(shí)尚、好玩和探索” ,專為崇尚個(gè)性、追求時(shí)尚、緊貼潮流的年輕消費(fèi)群體而設(shè)計(jì)。3 品牌定位(1) 準(zhǔn)確、鮮明的品牌核心價(jià)值固然會(huì)蠃得消費(fèi)者的長(zhǎng)期忠誠(chéng),但品牌價(jià)值的實(shí)現(xiàn)要靠準(zhǔn)確的品牌定位來(lái)實(shí)現(xiàn)。而“我的地盤,聽我的!”這句“動(dòng)感地帶”的口號(hào),更是迎合了年輕消費(fèi)群體的自我、個(gè)性的心態(tài),和當(dāng)代年輕人的思想、追求非常的貼近。在“動(dòng)感地帶”各類的廣告中,周杰倫的形象自始自終向人們宣揚(yáng)著一種青春、動(dòng)感、時(shí)尚的后現(xiàn)代主義文化。對(duì)于品牌自身而言,將價(jià)值的實(shí)現(xiàn)當(dāng)作永遠(yuǎn)努力的事業(yè),在核心價(jià)值的統(tǒng)領(lǐng)下進(jìn)行產(chǎn)品跨種類乃至跨行業(yè)的延伸都是在不斷實(shí)現(xiàn)價(jià)值的過程,但價(jià)值永遠(yuǎn)也不會(huì)被實(shí)現(xiàn),而是在實(shí)現(xiàn)的過程中不斷為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富,不斷強(qiáng)化自身的價(jià)值。(2) 核心價(jià)值反映了品牌的精神,而且是與目標(biāo)消費(fèi)者取得共鳴的精神。大容量手機(jī)卡可以容納很多娛樂服務(wù)、圖片鈴聲下載排行、星座運(yùn)勢(shì)、互動(dòng)游戲,滿足了年輕人新奇、追求多姿多彩生活的需要;移動(dòng) 可以讓網(wǎng)民的主力軍―――年輕人通過手機(jī)卡就可以“ 隨時(shí)在線” ,使得擁有一個(gè)移動(dòng) 已經(jīng)成為一種時(shí)尚的潮流。包月短信的功能滿足了以學(xué)生為主體的年輕人喜歡運(yùn)用短信―――這一“第五媒體”來(lái)進(jìn)行日常的溝通和聯(lián)系的核心需求,并且它的低廉合算的資費(fèi)更加強(qiáng)化了這一消費(fèi)群體的核心需求,符合年輕人沒錢又想趕時(shí)尚的特點(diǎn)。它所倡導(dǎo)的資費(fèi)靈活、低廉,提供多種創(chuàng)新性的個(gè)性化增值服務(wù)的核心價(jià)值,給用戶帶來(lái)了前所未有的移動(dòng)通信生活??梢噪S著行業(yè)技術(shù)進(jìn)步而延伸至新領(lǐng)域。長(zhǎng)期占領(lǐng)消費(fèi)者在該行業(yè)的心智空間。獨(dú)有消費(fèi)者在該行業(yè)的一部分心智空間。比如用同樣的產(chǎn)品帶給消費(fèi)者更多感受。一個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌是可以成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的。2 品牌的核心價(jià)值:(1) 品牌的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵是品牌核心價(jià)值的競(jìng)爭(zhēng)。周杰倫冷酷的形象,發(fā)短信發(fā)得手腳變形的廣告,走在街上還能再繼續(xù)聊天的移動(dòng) ,無(wú)不在向年輕人傳遞著一種意識(shí)―――“動(dòng)感地帶”是年輕人不得不使用的品牌,因?yàn)樗笳髦氵€是一個(gè)時(shí)尚前衛(wèi)的年輕人!綜上所述,品牌的屬性使我們進(jìn)一步了解了品牌的內(nèi)涵。同樣都是汽車,但它們的象征意義絕對(duì)是不一樣的。事實(shí)上,品牌在長(zhǎng)期的運(yùn)營(yíng)過程中,其在消費(fèi)者的心里已經(jīng)形成了某一種象征性的意義了。(4)品牌就是象征 “品牌就是象征”這一屬性可以解釋為什么消費(fèi)者喜歡某一品牌。16 / 40“動(dòng)感地帶”請(qǐng)來(lái)周杰倫作為形象代言人,就是符合當(dāng)代年輕人叛逆、另類追求時(shí)尚、新奇的需要,而周杰倫在年輕人中的形象已經(jīng)定型,見到他的影子就會(huì)不由得有種不甘平庸、追求個(gè)性化自我的感覺。年輕人喜歡刺激、冒險(xiǎn)、勇往直前,于是“阿迪達(dá)斯”就選擇 NBA 明星飛人喬丹演義人生成功。特別是 20 世紀(jì) 70 年代以來(lái)的產(chǎn)品定位理論,企業(yè)總在設(shè)法生產(chǎn)那些滿足一部分人特殊需要的產(chǎn)品。人本身就是情感化的動(dòng)物。所以,品牌對(duì)于企業(yè)的作用不可忽視。對(duì)于“動(dòng)感地帶” ,一般人都會(huì)很自然的認(rèn)為就是中國(guó)移動(dòng)通信公司的品牌。這一品牌屬性意味著當(dāng)出現(xiàn)某一品牌時(shí),該品牌代表了企業(yè)的稱謂。而“動(dòng)感地帶”則會(huì)讓我們聯(lián)想到短信這種“第五媒體”的通訊方式和一系列增值服務(wù)。③ 品牌與使用價(jià)值的聯(lián)系。 “肯德基”讓我們仿佛嗅到了雞翅的香味, “家樂?!笔鼓阆氲搅松唐繁阋说膬r(jià)格。而“動(dòng)感地帶”會(huì)讓熟悉的顧客首先想到手機(jī)號(hào)碼,進(jìn)而想到是中國(guó)移動(dòng)推出的包含很多內(nèi)容的一種通訊服務(wù)。① 品牌與產(chǎn)品類別的聯(lián)系。我們經(jīng)過一些調(diào)查,發(fā)現(xiàn)一提起“動(dòng)感地帶”這個(gè)品牌,許多的年輕人就會(huì)產(chǎn)生短信多、前衛(wèi)、甚至周杰倫做代言的品牌聯(lián)想。這些聯(lián)想會(huì)使你認(rèn)為品牌指的就是產(chǎn)品。人的聯(lián)想是豐富的,當(dāng)提到某個(gè)品牌時(shí),我們自然就會(huì)發(fā)生一些聯(lián)想。Baker)提出的。1 品牌的屬性是多內(nèi)容的組合:(1)品牌就是產(chǎn)品“品牌就是產(chǎn)品”這句話首先是美國(guó)品牌大師大衛(wèi)不僅如此,品牌還是一個(gè)更為復(fù)雜的符號(hào),蘊(yùn)藏著豐富的市場(chǎng)信息并對(duì)顧客傳達(dá)著一系列信息。而久負(fù)盛名的品牌就是優(yōu)質(zhì)質(zhì)量的保證。它們構(gòu)成了品牌的基礎(chǔ),解釋了品牌間差異的實(shí)質(zhì)。動(dòng)感地帶品牌塑造品牌是用以識(shí)別某個(gè)銷售者或某群消費(fèi)者的產(chǎn)品或服務(wù),并使之與競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)手的產(chǎn)品或服務(wù)區(qū)別開來(lái)的商業(yè)名稱及其標(biāo)志,通常由文字、標(biāo)記、符號(hào)、圖案和顏色等要素或這些要素的組合構(gòu)成。原因除了換號(hào)的重置費(fèi)用影響,自然也包括從已使用的親友中得知的資費(fèi)方面的不足。這可以說(shuō)是中低端客戶的“軟肋” ,也是影響品牌忠誠(chéng)度的重要14 / 40方面。值得注意的是,中國(guó)移動(dòng)雖然宣稱此次以“品牌戰(zhàn)”替代價(jià)格戰(zhàn),成功捕獲了一大批以學(xué)生為主的“年輕時(shí)尚人士”用戶,通過推廣其增值服務(wù),能有效增加 ARPU 值(每用戶月花費(fèi)值 Average Revenueper User),從而“不斷提高客戶滿意度,培育新的收入增長(zhǎng)點(diǎn)”,但也不乏有負(fù)面的例證。在其面市短短八個(gè)月的時(shí)間中,使用者的平均使用時(shí)間就已達(dá)半年。調(diào)查顯示,70%的使用者是從廣告中得知“動(dòng)感地帶”的,包括報(bào)紙、雜志等平面媒體,電視、網(wǎng)絡(luò)等立體媒體,名目繁多的促銷宣傳,作為各種活動(dòng)的贊助商等。各個(gè)品牌空前熱衷于尋找形象代言人就是側(cè)面最佳例證。中國(guó)傳統(tǒng)文化歷史悠久,消費(fèi)者整體上都具有一些共同特征,如注重人本思想,整體協(xié)同等。但“M-Zone”的吸引力已使部分人產(chǎn)生了更換嘗試一次的想法。需要說(shuō)明的一點(diǎn)是“動(dòng)感地帶”的使用者大部分為大學(xué)二年級(jí),與其上市時(shí)間有密切聯(lián)系。因而, “M-Zone”在短信和娛樂方面提供的特色服務(wù)使其在“新新人類”中深受青睞。只有當(dāng)產(chǎn)品與特定的人、社會(huì)背景融為一體時(shí),才能創(chuàng)造出特有的消費(fèi)方式和消費(fèi)取向。大部分手機(jī)使用者都屬于經(jīng)濟(jì)資源較為充裕,教育程度較高的群體,在硬件條件方面差距不甚大,13 / 40因而時(shí)間與精力的多少,決定消費(fèi)者屬于實(shí)用型還是娛樂型。1.個(gè)人因素:包括一個(gè)人具備的各種資源,如金錢、時(shí)間、精力,受教育程度等。符號(hào)(意象) 動(dòng)感地帶周杰倫物體(產(chǎn)品)解釋(意義)另類,個(gè)性化,“很 e 很cool”有了動(dòng)機(jī),消費(fèi)者在其指引下做出購(gòu)買決策。消費(fèi)者傾向于購(gòu)買那些與他們自己具有相似個(gè)性的產(chǎn)品或那些使他們感到讓自己的某些個(gè)性弱點(diǎn)得到彌補(bǔ)的產(chǎn)品。12 / 40購(gòu)買動(dòng)感地帶短信價(jià)格優(yōu)惠服務(wù)項(xiàng)目繁多、新穎 我的朋友都用,我不能落伍顯示我有個(gè)性它新奇、前衛(wèi)、流行動(dòng)機(jī)與行為之間被意識(shí)到和公開承認(rèn)的聯(lián)系動(dòng)機(jī)與行為之間為被意識(shí)到和不愿公開承認(rèn)的聯(lián)系動(dòng)機(jī)為消費(fèi)者的行為設(shè)定目標(biāo),而個(gè)性則使不同的消費(fèi)者選擇不同的行為方式去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。從而,雖然“新新人類”都在追求特異性,但在選擇產(chǎn)品和服務(wù)上卻驚人地趨向于一致。在消費(fèi)中表現(xiàn)出追求特異和新奇。其次,他們的消費(fèi)動(dòng)機(jī),可以被歸類為求新動(dòng)機(jī)和模仿動(dòng)機(jī)。作為“新新人類” ,在購(gòu)物選擇上也往往追求時(shí)尚和品牌,不喜歡與別人相同。首先,按照麥古尼(McGuire)的需要分類理論, “動(dòng)感地帶”目標(biāo)客戶的消費(fèi)需要可以被歸為:(need to selfexpression) ;2.追求新奇的需要(need for novelty)。在購(gòu)買之前,一般只有一個(gè)籠統(tǒng)的目標(biāo),缺乏對(duì)產(chǎn)品的具體要求,因此他們很難對(duì)產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量、性能、使用條件等提出明確意見,傾向于向銷售人員或其親友、同學(xué)同事等進(jìn)行咨詢,以求更全面地做出比較和權(quán)衡,而且,比較容易受到外界環(huán)境的影響或左右。根據(jù)消費(fèi)能力以及在消費(fèi)行為中的表現(xiàn),可以歸類為普通型消費(fèi)者,能力結(jié)構(gòu)和水平屬于中等。他們?cè)谏钌现v求品牌,追逐時(shí)尚,對(duì)新鮮事物感興趣。同時(shí),經(jīng)濟(jì)上未獨(dú)立的限制使得購(gòu)買決策受家庭條件左右。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和家庭條件的改善,青年人的消費(fèi)能力已絲毫不遜色于成年人。同時(shí)他們也是使用手機(jī)短信聊天,上網(wǎng)下載等業(yè)務(wù)最多的人群,對(duì)于時(shí)尚流行推崇備至。但又比中年人更憤世嫉俗,更個(gè)性張揚(yáng),追求自我。新生代的成分很復(fù)雜,包含了各個(gè)階層,性格迥異的人。這類消費(fèi)者使用手機(jī)的目的大多是工作和聯(lián)絡(luò)方便的需要,短信使用很少,對(duì)于名目繁多花樣百出的各種新業(yè)務(wù)并不熱心,更無(wú)從談及購(gòu)買使用。這些消費(fèi)者收入穩(wěn)定,購(gòu)買力強(qiáng)。讓我們先從消費(fèi)者的年齡角度加以探究。不僅產(chǎn)品價(jià)值的最終實(shí)現(xiàn)要依靠消費(fèi)者,企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造過程也需要消費(fèi)者的積極參與。中國(guó)電信、新網(wǎng)通,小靈通的發(fā)展嚴(yán)重分流移動(dòng)業(yè)務(wù)量和用戶;我們不難發(fā)現(xiàn),不管是從行業(yè)背景還是和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析過程中,中國(guó)移動(dòng)的營(yíng)銷環(huán)境中機(jī)會(huì)和優(yōu)勢(shì)要明顯多于威脅和弱點(diǎn),但是如果沒有明確的消費(fèi)群體,沒有良好的細(xì)分市場(chǎng)工作作為鋪墊, “動(dòng)感地帶”的營(yíng)銷工作仍然將是困難重重。中國(guó)移動(dòng) GPRS 的挑戰(zhàn);國(guó)家的非對(duì)稱政策將逐步取消;CDMA 帶來(lái)大量高端用戶,有利于提高 ARPU;用戶的 ARPU 比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低機(jī)會(huì) 尋呼業(yè)務(wù)正處于萎縮狀態(tài);CDMA 將提高其綜合競(jìng)爭(zhēng)力和品牌形象;弱點(diǎn) 全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可;表二:中國(guó)聯(lián)通的 SWOT 分析中國(guó)聯(lián)通優(yōu)勢(shì) 聯(lián)通 CDMA 的推出將從高端市場(chǎng)向其挑戰(zhàn);重組后移動(dòng)業(yè)務(wù)牌照的發(fā)放將影響其競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境;成熟的資本運(yùn)作可以快速發(fā)展其他業(yè)務(wù);3G 將增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);沒有長(zhǎng)途光纖骨干網(wǎng);業(yè)務(wù)單一;豐富的資本運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn);移動(dòng)業(yè)務(wù)上的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì);優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)主要是從企業(yè)內(nèi)部分析,而機(jī)會(huì)和威脅則主要是從企業(yè)外部分析。中國(guó)移動(dòng)在幾年來(lái)的發(fā)展中,已經(jīng)確立了自己在移動(dòng)通信行業(yè)中的主導(dǎo)地位,并且隨著自己網(wǎng)絡(luò)的逐步覆蓋以及用戶群體的增長(zhǎng),它所具有的豐富資本運(yùn)營(yíng)和服務(wù)運(yùn)用優(yōu)勢(shì)也逐步顯露出來(lái),成為對(duì)手無(wú)法企及的優(yōu)勢(shì)。經(jīng)驗(yàn)效益也稱經(jīng)驗(yàn)曲線,是指企業(yè)再生產(chǎn)某種產(chǎn)品或服務(wù)的過程中,隨著累積產(chǎn)品的產(chǎn)量增加,生產(chǎn)單位產(chǎn)品的成本下降,或者說(shuō)提供服務(wù)的成本下降。隨著中國(guó)加入 WTO 后各種關(guān)8 / 40稅壁壘的減輕以及人民生活水平的提高,中國(guó)的移動(dòng)通信市場(chǎng)潛
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