【正文】 很強(qiáng)責(zé)任感 □不要求 □一般 □較強(qiáng) □強(qiáng) 　 ■很強(qiáng)四、其它事項(xiàng)所需工具/設(shè)備一般辦公設(shè)備工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時間特征正常工作時間，偶爾加班所需記錄文檔房屋狀況統(tǒng)計表、拆遷調(diào)查登記表、拆遷協(xié)議審批單等財務(wù)總監(jiān)崗位說明書一、基本資料崗位名稱財務(wù)總監(jiān)崗位編號HHDCGG06直接上級總經(jīng)理崗位定員1直接下級財務(wù)部經(jīng)理/副經(jīng)理工資標(biāo)準(zhǔn)可輪換崗位可晉升崗位二、工作描述：在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司整體財務(wù)規(guī)劃，并領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管理、會計核算及資金運(yùn)作，統(tǒng)籌處理財務(wù)工作中出現(xiàn)的問題?！踺^強(qiáng) □很強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通□較強(qiáng)3．管理技 能要求計劃 □不要求 □一般 □較強(qiáng) ■強(qiáng) □很強(qiáng)組織 □不要求 □一般 □較強(qiáng) □強(qiáng) ■很強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) □不要求 □一般 □較強(qiáng) □強(qiáng) ■很強(qiáng)控制 □不要求 □一般 □較強(qiáng) □強(qiáng) ■很強(qiáng)決策 □不要求 □一般 □較強(qiáng) □強(qiáng) ■很強(qiáng)目標(biāo)分解2．專業(yè)技能要求專業(yè)職稱要求： 　■不要求　 □要求：　 專業(yè)技能描述：具有良好的學(xué)習(xí)、分析能力，能夠掌握征收及拆遷方面最新的法律知識、相關(guān)政策、法律法規(guī)。2．專業(yè)技能要求專業(yè)職稱要求： 　□不要求　 ■要求：　工程類高級 3．管理技能要求計劃 □不要求 □一般 □較強(qiáng) ■強(qiáng) □很強(qiáng)組織 □不要求 □一般 □較強(qiáng) ■強(qiáng) □很強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) □不要求 □一般 □較強(qiáng) ■強(qiáng) □很強(qiáng)控制 □不要求 □一般 □較強(qiáng) ■強(qiáng) □很強(qiáng)決策 □不要求 □一般 □較強(qiáng) ■強(qiáng) □很強(qiáng)4．上崗資格證書要求■不要求　　 □要求：　　 　　　　三、職業(yè)素養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)要求服務(wù)意識 □不要求 □一般 □較強(qiáng) ■強(qiáng) □很強(qiáng)團(tuán)隊精神 □不要求 □一般 □較強(qiáng) ■強(qiáng) □很強(qiáng)創(chuàng)新精神 □不要求 □一般 □較強(qiáng) ■強(qiáng) □很強(qiáng)廉潔誠信 □不要求 □一般 □較強(qiáng) 　■強(qiáng) 　 □很強(qiáng)責(zé)任感 □不要求 □一般 □較強(qiáng) 　■強(qiáng) 　 □很強(qiáng)四、其它事項(xiàng)所需工具/設(shè)備一般辦公設(shè)備工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時間特征工作時間不規(guī)律，經(jīng)常出差、加班所需記錄文檔工程項(xiàng)目檢查流程、工程驗(yàn)收管理作業(yè)指引等運(yùn)營總監(jiān)崗位說明書一、基本資料崗位名稱運(yùn)營總監(jiān)崗位編號HHDCGG05直接上級總經(jīng)理崗位定員1直接下級拆遷部經(jīng)理工資標(biāo)準(zhǔn)可輪換崗位可晉升崗位二、工作描述：在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面領(lǐng)導(dǎo)拆遷、征收、騰退工作。2. 專業(yè)技能要求專業(yè)職稱要求： 　■不要求　 □要求：　 3．管理技能要求計劃 □不要求 □一般 □較強(qiáng) ■強(qiáng) □很強(qiáng)組織 □不要求 □一般 □較強(qiáng) ■強(qiáng) □很強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) □不要求 □一般 □較強(qiáng) ■強(qiáng) □很強(qiáng)控制 □不要求 □一般 □較強(qiáng) □強(qiáng) ■很強(qiáng)決策 □不要求 □一般 □較強(qiáng) ■強(qiáng) □很強(qiáng)4．上崗資格證書要求■不要求　　 □要求：　　 　　　　三、職業(yè)素養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)要求服務(wù)意識 □不要求 □一般 □較強(qiáng) ■強(qiáng) □很強(qiáng)團(tuán)隊精神 □不要求 □一般 □較強(qiáng) ■強(qiáng) □很強(qiáng)創(chuàng)新精神 □不要求 □一般 □較強(qiáng) □強(qiáng) ■很強(qiáng)廉潔誠信 □不要求 □一般 □較強(qiáng) 　■強(qiáng) 　 □很強(qiáng)責(zé)任感 □不要求 □一般 □較強(qiáng) 　■強(qiáng) 　 □很強(qiáng)四、其它事項(xiàng)所需工具/設(shè)備一般辦公設(shè)備工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時間特征工作時間不規(guī)律，經(jīng)常出差、加班所需記錄文檔項(xiàng)目拓展與論證流程、報批報建流程、目標(biāo)地塊研究作業(yè)指引、項(xiàng)目建議書編制作業(yè)指引、項(xiàng)目可行性報告編制作業(yè)指引等總工程師崗位說明書一、基本資料崗位名稱總工程師崗位編號HHDCGG04直接上級總經(jīng)理崗位定員1直接下級工程部副經(jīng)理工資標(biāo)準(zhǔn)可輪換崗位可晉升崗位二、工作描述：在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司工程管理工作，分管公司工程部（1）主要職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：參與公司管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)提出公司工程發(fā)展規(guī)劃與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同制定公司年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案參與公司重大問題的決策隨時掌握了解公司內(nèi)外動態(tài)，分析行業(yè)、政策變化，及時向總經(jīng)理反映并提出建議審核/審批分管職能內(nèi)的工作報告、專業(yè)文件、管理成本/業(yè)務(wù)費(fèi)用的預(yù)算和控制，并監(jiān)督相關(guān)部門及崗位執(zhí)行組織搭建分管職能的專業(yè)工作平臺職責(zé)二職責(zé)表述：分管部門管理工作任務(wù)組織、指導(dǎo)建立、完善分管部門的管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程 指導(dǎo)公司工程管理體系的建立與完善審核分管部門年度、季度、月度計劃及業(yè)務(wù)規(guī)劃，監(jiān)督分管部門員工對計劃的執(zhí)行 定期對部門內(nèi)員工進(jìn)行培訓(xùn)，并匯報培訓(xùn)結(jié)果隨時對分管部門員工進(jìn)行工作指導(dǎo)、監(jiān)督，確保部門工作的順利開展根據(jù)公司績效考核制度與計劃，每月對分管部門員工進(jìn)行績效考核，并及時反饋考核結(jié)果并進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)協(xié)助分管部門進(jìn)行跨部門間的協(xié)調(diào)和溝通根據(jù)部門招聘計劃，參與分管部門工作人員的招聘工作定期登陸OA系統(tǒng)填寫工作日志，填報績效考核并打分完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作職責(zé)三職責(zé)描述：參與項(xiàng)目可研、設(shè)計工作工作任務(wù)參與項(xiàng)目可行性研究報告的編制及評審參與項(xiàng)目設(shè)計任務(wù)書、設(shè)計方案的審查參與項(xiàng)目前期調(diào)研、立項(xiàng)規(guī)劃、委托設(shè)計、方案評審、項(xiàng)目招標(biāo)評標(biāo)、合同簽訂過程中的編制及評審參與項(xiàng)目設(shè)計各階段（方案、施工圖設(shè)計）的設(shè)計方案評審及技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合理可行性分析職責(zé)四職責(zé)描述：設(shè)計工作的評審工作任務(wù)評審概念設(shè)計、方案設(shè)計、初步設(shè)計和施工圖設(shè)計任務(wù)書審查概念、方案、初步設(shè)計成果及施工圖紙審查重大技術(shù)和設(shè)計方面的變更評審職責(zé)五職責(zé)描述：參與項(xiàng)目前期工作工作任務(wù)配合施工單位、相關(guān)單位進(jìn)行場地踏勘組織開展、監(jiān)督項(xiàng)目臨水、臨電等工作職責(zé)六職責(zé)表述：技術(shù)管理工作任務(wù)研究公司工程管理狀況，審核公司的工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝控制標(biāo)準(zhǔn)等組織研究 “四新”技術(shù)（新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備），并組織開展督察公司工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢查要點(diǎn)實(shí)施工作職責(zé)七職責(zé)表述：公司工程項(xiàng)目督導(dǎo)工作工作任務(wù)對工程的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全方面進(jìn)行全面監(jiān)督、控制對重大施工方案、施工措施進(jìn)行審查并檢查執(zhí)行情況審查工程材料設(shè)備、服務(wù)單位的選擇并進(jìn)行監(jiān)督、管理參與對工程材料、設(shè)備的審批，抽查、監(jiān)管工程材料、設(shè)備質(zhì)量督導(dǎo)對公司所屬項(xiàng)目完工后的評估工作職責(zé)八職責(zé)描述：項(xiàng)目的總體協(xié)調(diào)與關(guān)系維護(hù)工作任務(wù)與公司各部門就項(xiàng)目整體運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)與處理與政府相關(guān)部門、監(jiān)理單位、總包單位、設(shè)計單位公共關(guān)系的處理與維護(hù)組織異常、突發(fā)或重大工程情況的協(xié)調(diào)解決（2）工作權(quán)限權(quán)限一：對公司的發(fā)展戰(zhàn)略、投資決策、經(jīng)營計劃、日常經(jīng)營管理、資本運(yùn)作有建議權(quán)權(quán)限二：在權(quán)限范圍內(nèi)有代表公司處理對外事務(wù)的權(quán)力權(quán)限三：對工程建設(shè)系統(tǒng)不涉及其他部門也無需對外公布的內(nèi)部文件有審批權(quán)權(quán)限四：對工程質(zhì)量管理體系的建立有決策權(quán)權(quán)限五：對工程項(xiàng)目實(shí)施過程中的各類事項(xiàng)具有監(jiān)督、審核權(quán)，重大事項(xiàng)具有決策權(quán)權(quán)限六：對下級工作的指導(dǎo)、分配、監(jiān)督、檢查、建議、考核權(quán)及工作爭議的裁決權(quán)權(quán)限七：對下屬部門人員具有任免的建議權(quán)、獎懲的建議或決定權(quán)權(quán)限八：主管上級賦予的其他權(quán)力（3）工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系工程總包、監(jiān)理等單位三、任職資格一、知識1．學(xué)歷要求□高中、中專　　□大?！　　龃髮W(xué)本科　　□碩士研究生及以上2．專業(yè)要求：建筑工程、工民建等相關(guān)專業(yè)3．工作經(jīng)驗(yàn)要求工作經(jīng)驗(yàn)：□1年以下 □1～2年 □2～4年 □4～7年 ■7年以上行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：□1年以下 □1～2年 □2～4年 ■4～7年 □7年以上同職經(jīng)驗(yàn)：□1年以下 □1～2年 □2～4年 ■4～7年 □7年以上4．培訓(xùn)需求管理知識、技能培訓(xùn)；工程管理專業(yè)知識培訓(xùn)；房地產(chǎn)開發(fā)知識培訓(xùn)。熟悉房地產(chǎn)企業(yè)的投資開發(fā)、報批報建、設(shè)計管理、成本合約管理，具有一定的項(xiàng)目投資分析、設(shè)計管理、全面成本管理、工程造價理論知識，掌握現(xiàn)行報批報建法律法規(guī)及操作規(guī)程。2．管理技能要求計劃 □不要求 □一般 □較強(qiáng) ■強(qiáng) □很強(qiáng)組織 □不要求 □一般 □較強(qiáng) □強(qiáng) ■很強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) □不要求 □一般 □較強(qiáng) ■強(qiáng) □很強(qiáng)控制 □不要求 □一般 □較強(qiáng) ■強(qiáng) □很強(qiáng)決策 □不要求 □一般 □較強(qiáng) ■強(qiáng) □很強(qiáng)3．上崗資格證書要求■不要求　　 □要求：　　 　　　　三、職業(yè)素養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)要求服務(wù)意識 □不要求 □一般 □較強(qiáng) ■強(qiáng) □很強(qiáng)團(tuán)隊精神 □不要求 □一般 □較強(qiáng) ■強(qiáng) □很強(qiáng)創(chuàng)新精神 □不要求 □一般 ■較強(qiáng) □強(qiáng) □很強(qiáng)廉潔誠信 □不要求 □一般 □較強(qiáng) 　■強(qiáng) 　 □很強(qiáng)責(zé)任感 □不要求 □一般 □較強(qiáng) 　□強(qiáng) 　 ■很強(qiáng)四、其它事項(xiàng)所需工具/設(shè)備一般辦公設(shè)備工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時間特征工作時間不規(guī)律，經(jīng)常加班所需記錄文檔黨務(wù)管理相關(guān)文件副總經(jīng)理（分管開發(fā)設(shè)計、成本合約）崗位說明書一、基本資料崗位名稱副總經(jīng)理（分管開發(fā)設(shè)計部、成本合約部）崗位編號HHDCGG03直接上級總經(jīng)理崗位定員1直接下級開發(fā)設(shè)計部經(jīng)理、成本合約部經(jīng)理工資標(biāo)準(zhǔn)可輪換崗位可晉升崗位二、工作描述：在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目拓展與論證、報批報建、設(shè)計管理、成本管理、合同管理工作，分管公司開發(fā)設(shè)計部與成本合約部。（1）主要職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：宣傳貫徹落實(shí)黨的路線方針政策以及上級黨委的指示、決議工作任務(wù)組織擬訂公司年度黨務(wù)和思想政治工作意見組織擬訂黨員干部的理論學(xué)習(xí)計劃負(fù)責(zé)黨支部的組織建設(shè)、思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)職責(zé)二職責(zé)表述：加強(qiáng)黨支部自身建設(shè)工作任務(wù)組織班子成員學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)定期召開民主生活會，開展批評與自我批評黨支部成員撰寫述職報告，職工進(jìn)行民主評議職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)紀(jì)檢信訪工作工作任務(wù)擬訂公司黨風(fēng)廉政建設(shè)年度計劃負(fù)責(zé)完成上級紀(jì)檢單位部署的工作任務(wù)負(fù)責(zé)對違紀(jì)行為的查處職責(zé)四職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理，參與公司的經(jīng)營管理與決策工作任務(wù)參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃參與制定公司年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案參與公司重大問題的決策掌握了解公司內(nèi)外動態(tài)，及時與總經(jīng)理溝通并提出建議負(fù)責(zé)審核/審批分管職能內(nèi)的工作報告、專業(yè)文件、管理成本/業(yè)務(wù)費(fèi)用的預(yù)算和控制組織搭建分管職能的專業(yè)工作平臺職責(zé)五職責(zé)表述：對分管部門的通用職責(zé)工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織分管部門流程管理體系的建立、實(shí)施和完善負(fù)責(zé)組織分管部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃、年度、季度、月度計劃編制并監(jiān)督計劃的落實(shí)負(fù)責(zé)分管部門團(tuán)隊建設(shè)和培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)對分管部門的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督，確保分管部門工作的順利開展負(fù)責(zé)對分管部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行績效評價協(xié)助分管部門與其他部門之間的協(xié)調(diào)與溝通（2）工作權(quán)限權(quán)限一：對公司經(jīng)營管理和重大決策的建議權(quán)權(quán)限二：對公司的黨務(wù)管理工作進(jìn)行指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理的權(quán)力權(quán)限三：對直接下級人員獎懲的建議權(quán)及授權(quán)范圍內(nèi)的決定權(quán)權(quán)限四：對所屬下級的工作有指導(dǎo)權(quán)、監(jiān)督檢查權(quán)權(quán)限五：對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)權(quán)限六：對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)（3）工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部