【摘要】6大技能做好部門經(jīng)理——做讓老板信仸的好下屬、讓下屬喜愛的好領導管理事人計劃執(zhí)行控制指導溝通激勵領導Organization大綱?第一議如何實現(xiàn)雙贏的KPI績敁管理?第事議如何分析不覽決問題?第三議授權的6大步驟不控制的5大手段?第四議
2025-01-18 19:17
【摘要】《集團發(fā)展領導力的六大需要》溫馨提示:掃一掃,加關注!更多實用、前沿的企業(yè)管理資源第一時間發(fā)布,盡在博商微信。
2025-05-19 03:13
【摘要】卓越領導力的六項修煉P26-1精英是——,領導是——。領導力發(fā)展的六大法寶管理者好比是交響樂隊的指揮,通過他的努力、想象和指揮,使單個樂器融合為一幕精彩的音樂表演(·德魯克)卓越領導力的六項修煉P26-2討論一下:領導與管理的區(qū)別?領導管理如何計劃歸納性模式、關系、關聯(lián)演繹性
2025-01-11 07:08
【摘要】部門經(jīng)理六大核心管理技能引子案例:部門經(jīng)理劉力先生的困惑???第一章做個成熟的部門經(jīng)理:三大任務和五項工作案例:柳傳志答記者問第二章部門經(jīng)理六大核心管理技能(一):如何輔佐你的領導1.你對你的上級了解多少2.了解上級的正確途徑3.輔佐上級的原則4.說服上級、推銷建議有哪些必備步驟案例
2025-07-24 15:29
【摘要】什么是部門經(jīng)理的領導力通俗的說:部門經(jīng)理帶領(讓下屬追隨),引導下屬的能力。部門經(jīng)理應掌握的原則?深深的理解人性?持續(xù)獲得領導力?借用他人資源達成組織目標?先掌控自我,再掌控世界?將5%的希望化為100%的現(xiàn)實?KISS原則(KeepItSimple,Stupid)?運用簡單的方法解決復雜的問題分
2025-01-11 15:10
【摘要】EHS經(jīng)理的領導力能力提升培訓課程名稱:環(huán)境健康安全EHS經(jīng)理的領導力能力提升培訓舉辦單位:上海柏科企業(yè)管理咨詢有限公司授課時間:2天(3月19-20日)開課地點:上海課程原價:¥29805/5培訓師簡介講師一:曹鵬先生:東南大學化工本科,環(huán)境工程碩士,MBA。IEMA(國際環(huán)境管理與審核委員會)注冊環(huán)境和安全管理主任審核員(注冊號:000291
2025-04-07 23:03
【摘要】2010管理學講堂經(jīng)理領導力第一節(jié)領導者的影響力??一、領導的涵義及實質(zhì)領導是管理工作中的一項重要職能,領導職能貫穿于管理工作的各個方面。目前,各種社會組織之間的競爭日益激烈,領導的作用更加突顯。關于領導的涵義,很多學者提出了他們各自的看法。約翰·科特指出,領導一詞在日常生活中有著兩種截然不同的含義。有時,領導指的是有
2025-07-03 23:14
【摘要】LOGO經(jīng)理人領導力訓練提升領導力的實戰(zhàn)寶典主講人:郭紅蕾第一章提高素質(zhì),奠定領導能力基礎提要:……經(jīng)理人的素質(zhì)非常重要,它是提高領導能力的基礎。無論經(jīng)理人從事何種行業(yè)的經(jīng)營管理與生產(chǎn)工作,都必須具備這些最基本的素質(zhì):要有寬廣的胸懷,要能夠容忍別人,要善于調(diào)節(jié)自己的情緒,要有強烈的進取心和自信心,要勇于開拓創(chuàng)
2025-02-19 20:04
【摘要】★講師簡介?楊思卓☆楊思卓教授歷任八年行政領導職務,十年企業(yè)高層主管,具有300多家中外企業(yè)管理顧問的實踐經(jīng)歷?,F(xiàn)任深圳市企業(yè)協(xié)會咨詢業(yè)專業(yè)委員會主任。美國國際訓練協(xié)會(AITA)中國區(qū)首席顧問,中國企業(yè)聯(lián)合會高級管理咨詢顧問,香港國際管理研究院研究員,PTT國際認證高級培訓師。?★課程對象——誰需要學習本課程?★企業(yè)家
2025-07-04 22:29
【摘要】中層經(jīng)理領導力提升課程姓名:日期:地點:培訓師:1播種思想,收穫態(tài)度!思想決定命運播種態(tài)度,收穫行為!播種行為,收穫習慣!播種習慣,收穫性格!播種性格,收穫命運!2學習指南
2025-02-13 19:28
【摘要】第一講優(yōu)秀經(jīng)理的職業(yè)素質(zhì)1.引言2.想當元帥的士兵才是好兵——CEO十誡3.優(yōu)秀經(jīng)理人的形象4.領導的涵義和關鍵素質(zhì)5.四種領導風格?第二講新經(jīng)理上任秘籍?第三講優(yōu)秀部門經(jīng)理角色認知1.優(yōu)秀部門經(jīng)理之冰山理論2.部門經(jīng)理的三大角色3.部門經(jīng)理的五項基本技能?第四講
2025-06-29 22:56
【摘要】領導力五力模型目錄[隱藏]領導力五力模型領導力的五力模型分析對領導力五力模型的評價[編輯本段]領導力五力模型 中國科學院課題組經(jīng)過課題攻關,基于領導過程構建了領導力五力模型(苗建明、霍國慶等,2006)。 根據(jù)領導力概念譜系,領導力是支撐領導行為的各種領導能力的總稱,其著力點是領導過程;換言之,領導力是為確保領導過程的進行或者說領導目標的順利實現(xiàn)服務
2025-04-23 12:37
【摘要】6大技能做好部門經(jīng)理——做讓老板信仸的好下屬、讓下屬喜愛的好領導管理事人計劃執(zhí)行控制指導溝通激勵領導Organization大綱?第一議如何實現(xiàn)雙贏的KPI績敁管理?第事議如何分析不解決問題?第三議授權的6大步驟不控制的5大手段?第四議
2025-01-04 13:15
【摘要】2010管理學講堂經(jīng)理領導力第一節(jié)領導者的影響力??一、領導的涵義及實質(zhì)領導是管理工作中的一項重要職能,領導職能貫穿于管理工作的各個方面。目前,各種社會組織之間的競爭日益激烈,領導的作用更加突顯。關于領導的涵義,很多學者提出了他們各自的看法。約翰·科特指出,領導一詞在日常生活中有著兩種截然不同的含義。有時,領導指的是有助于引導和動員人們的
2025-04-20 23:51
【摘要】跨越部門橫向溝通陷阱的六大絕招春節(jié)過后,某知名通信公司北京分公司的財務總監(jiān)張女士剛度假回來,迎接她的卻是一紙勞動合同解除通知書。休假期間,分公司幾乎是天翻地覆。新財年伊始,老總迫于業(yè)績壓力調(diào)職了,一串嫡系中層或下馬或平調(diào)。憑借出色的專業(yè)背景和熟練的業(yè)務能力,張女士完全可以平調(diào)到任何一個分公司??闪钏龥]想到的是,她與行政總監(jiān)的一次爭執(zhí)卻斷送所有機會。張女士工作一向嚴謹認真,去年,她審
2024-08-18 08:03