【摘要】***集團營銷總部銷售系統(tǒng)工作手冊年月29/31目錄一、店面管理部工作手冊…………………………………………1二、經(jīng)銷商管理部工作手冊………………………………………….30三、集團消費部工作手冊…………………………………………….50四、物流管理部工
2025-04-15 01:39
【摘要】125/22***集團營銷總部大區(qū)管理部工作手冊年月目錄第一章組織部門職能與機構(gòu)設(shè)置---------------------------------106第二章崗位職責(zé)---------------------------------------------------
2025-04-18 22:20
2025-07-01 22:57
【摘要】目錄第一章部門簡介......................................................................................................................2第二章組織結(jié)構(gòu)........................................................
2025-05-23 13:55
【摘要】財務(wù)總部部門手冊第1頁共38:第一部分:集團財務(wù)部組織機構(gòu)圖第二部分:集團財務(wù)部職能與各崗位職責(zé)第三部分:集團財務(wù)部管理制度(規(guī)定)、程序(體
2024-12-26 05:17
【摘要】總部職能部考核實施條例1.考核對象總部各職能部門2.考核周期 對總部各職能部的考核分為每季度考核和年度考核。3.部門季度考核包括知識管理部、人力資本經(jīng)營部、發(fā)展管理部、財務(wù)管理部;專業(yè)管理部門包括投資與策劃部、產(chǎn)品技術(shù)管理部、營銷管理部、工程管理部、采購管理部、資金管理部。各部門的考核內(nèi)容及權(quán)重部門分類考核內(nèi)容及權(quán)重職能管理部門
2025-07-12 17:18
【摘要】7/18目錄財務(wù)篇1.差旅費報銷管理辦法 第1頁2.費用報銷管理辦法 第4頁3.資金管理制度 第8頁4.資金預(yù)算管理辦法 第10頁5.會計檔案管理辦法 第12頁6.發(fā)票使用管理辦法 第14頁1.目的為加強財務(wù)管理,嚴肅財經(jīng)紀律,本著保證出差人員工作與生活需要,并貫徹勤儉節(jié)約的精神,特制定本辦法。2.范圍本辦法適
2025-04-22 01:10
【摘要】山東魯能房地產(chǎn)集團財務(wù)管理手冊五、財務(wù)類1、費用報銷限額暫行規(guī)定――――――――――――――――――2642、資金支付審簽管理辦法――――――――――――――――――2683、財務(wù)重大事項報告制度――――――――――――――――――2724、會計基礎(chǔ)工作規(guī)程――――――――――――――――――――2765、財務(wù)預(yù)算管理辦法―――――――――
2025-04-23 13:19
【摘要】第一篇理念篇第一章企業(yè)簡介希波集團始建于是1993年,經(jīng)過10年的建設(shè),目前已發(fā)展成為擁有佳木斯市希波食品公司、佳木斯佳佳食品廠、天津市希波食品公司三個全資子公司的集團化企業(yè)。集團現(xiàn)擁有肉串、肉丸、肉片、肉卷、涮肚、火鍋底料六大系列、五十多個品種,集團注重科研和新產(chǎn)品的開發(fā),已有22項技術(shù)獲得國家級專利,多項技術(shù)指標填補了國內(nèi)的空白,特別是先進的瞬間速凍技術(shù)和
2025-08-02 03:00
【摘要】Selection.ParagraphFormat.LineSpacingLinesToPoints(2)Selection.ParagraphFormat.LineSpacingLinesToPointselection.ParagraaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaphFormat.Lin
2024-11-22 21:58
【摘要】連鎖企業(yè)總部管理手冊目錄一、總部組織、機能與權(quán)限分配連鎖店的總部組織與機能……………………………………………………………………01組織擴張階段與形態(tài)…………………………………………………………………………02連鎖經(jīng)營運作事項……………………………………………………………………………03總部授權(quán)原則…………………………
2024-09-20 04:36
【摘要】59/78浙江紅黃藍集團管理標準文件編號:QM01管理手冊(A版)2002年8月1日發(fā)布2002年8月1日實施紅黃藍集團發(fā)布
2025-04-24 08:49
【摘要】:A文件編號:核準審查編寫華盈恒信華美項目組公司地址:中國183。廣東省183。深圳市183。蛇口公司電話:公司傳真:發(fā)行日期:第一部分:績效管理制度1績效管理宗旨、部門和分支機構(gòu)的工作績效,確保公司戰(zhàn)略、目標的達成和相關(guān)政策、制度的有效實施,特制定本制度。、績效指標(KPI和CPI)的建立、績效計劃的制定、績效考核、
2025-04-18 22:19
【摘要】第0章共25章第1頁,共11頁第0次修改生效期:編號:HRU00海爾集團公司培訓(xùn)管理手冊依據(jù)ISO10015:1999標準發(fā)布日期發(fā)送副
2025-04-18 22:18
【摘要】蒙牛集團低溫事業(yè)部導(dǎo)購管理手冊第一部分:蒙牛集團企業(yè)標志釋義本標志使企業(yè)名稱“蒙?!钡谋硪庠煨?。以厚實飄逸的一抹橫筆,象征內(nèi)蒙古廣袤肥沃的土地,獨特的區(qū)域優(yōu)勢表明企業(yè)的發(fā)展條件盡得天時、地利。彎角堅挺如峰,表明牛得堅韌、勤勞,象征積極向上、穩(wěn)健、奮進得企業(yè)理念。并喻意企業(yè)產(chǎn)品是清真食品。整個標志的白色、綠色構(gòu)成,突出追求天然、遠離污染的主題。第二部
2025-04-25 04:18