【正文】 ,中國(guó)最初的海外投資主體只有國(guó)有企業(yè),現(xiàn)在發(fā)展為國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、股份制企業(yè)、大型的企業(yè)集團(tuán)等。投資的區(qū)域也從原來(lái)的港澳、中東地區(qū)發(fā)展到以亞洲為主的160多個(gè)國(guó)家與地區(qū)。從以上數(shù)據(jù)我們可以清楚的看到:中國(guó)企業(yè)海外直接投資的規(guī)模在迅速發(fā)展,其增長(zhǎng)也較快。2010年我國(guó)境內(nèi)的投資者海外直接投資范圍涉及了世界上129個(gè)國(guó)家與地區(qū)共3125家的境外企業(yè),共創(chuàng)對(duì)外直接投資總額是590億美元,同比增長(zhǎng)了 %。由投資的類型來(lái)看,企%,而以綠地投資的方式實(shí)現(xiàn)直接投資有 43. 5%。由投資的行業(yè)來(lái)看,我國(guó)企業(yè)海外直接投資總額中,制造業(yè)占29% (約11. 78億美元)、采礦業(yè)占28. 7%(約11. 69億美元)、信息傳輸與計(jì)算機(jī)服務(wù)以及軟件業(yè)占26. 3%(約10. 71億美元)、%、%、%、農(nóng)林牧%、%、%。中國(guó)跨國(guó)公司海外直接投資的基本狀況從中國(guó)企業(yè)海外投資的發(fā)展歷程可以看出,中國(guó)企業(yè)的海外投資僅僅經(jīng)歷了近三十年的時(shí)間,在這段時(shí)間內(nèi)還要克服國(guó)內(nèi)的政策約束、國(guó)外的環(huán)境限制、及國(guó)際上的激烈競(jìng)爭(zhēng),可以說(shuō)是在極其惡劣的環(huán)境中發(fā)展。S THESIS在WTO的框架下享有投資的自由化。這些企業(yè)在參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)認(rèn)識(shí)到了自身的不足,在競(jìng)爭(zhēng)中不斷地改正發(fā)展。(2)中國(guó)企業(yè)歷經(jīng)幾十年的發(fā)展已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗(yàn),這也是我國(guó)企業(yè)海外直接投資的基礎(chǔ)。服裝、玩具、鞋類等半耐用消費(fèi)品一直是我國(guó)的最大出口,2007年、176。我國(guó)的相對(duì)優(yōu)勢(shì)主要集中在人多,人多勞動(dòng)力密集,有適合發(fā)展中國(guó)家的技術(shù)水平,能夠在廣大的發(fā)展中國(guó)家找到投資與市場(chǎng)。(1)中國(guó)雖然是發(fā)展中國(guó)家,但是仍有一些領(lǐng)域比其他發(fā)展中國(guó)家或地區(qū)具有一定的優(yōu)勢(shì),所以中國(guó)企業(yè)具備海外直接投資的基本條件。中國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)過(guò)三十多年改革開(kāi)發(fā)的發(fā)展,中國(guó)企業(yè)已經(jīng)具備了海外直接投資的實(shí)力。TCL集團(tuán)旗下控股子公司TCL通訊發(fā)布了 2010年第一季度業(yè)績(jī)報(bào)II億港元,與2009年、2008?年同期相比上升140%、21%,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)達(dá)6, 953萬(wàn)港元。(4)海外直接投資有利于企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)增加利潤(rùn)。(3)海外直接投資可以使企業(yè)在全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,利用國(guó)外資源與市場(chǎng)對(duì)國(guó)內(nèi)資源與市場(chǎng)不足進(jìn)行彌補(bǔ)。而在技術(shù)與管理水平上歐美一些發(fā)達(dá)國(guó)家遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于中國(guó),中國(guó)企業(yè)在這些國(guó)家設(shè)立相應(yīng)的研發(fā)機(jī)構(gòu),有利于企業(yè)技術(shù)與管理水平的提高。(1)中國(guó)企業(yè)通過(guò)海外直接投資可以將國(guó)產(chǎn)的設(shè)備、產(chǎn)品、技術(shù)對(duì)外輸出,同時(shí)可以引進(jìn)、吸收國(guó)外先進(jìn)的技能、管理經(jīng)驗(yàn)。中國(guó)企業(yè)必須參與國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)才能生存下去,才能使企業(yè)發(fā)展壯大在國(guó)際市場(chǎng)上幵拓新的“領(lǐng)地”。中國(guó)企業(yè)應(yīng)積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),在競(jìng)爭(zhēng)中尋求發(fā)展,在發(fā)展中尋求突破。在全球市場(chǎng)開(kāi)放的環(huán)境下,中國(guó)企業(yè)與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈,與此同時(shí)合作也越來(lái)越重要。而且,法國(guó)政府還保證不再向臺(tái)灣出售武器,包括法國(guó)企業(yè)也不能向臺(tái)灣出售武器。1994年初,法國(guó)總理訪華并簽署了《聯(lián)合公報(bào)》。S THESIS由于法_政府參與了利用人權(quán)問(wèn)題制裁中國(guó),同時(shí)還向臺(tái)灣出售武器,因此一直處于友好的中法兩國(guó)關(guān)系幵始惡化。/’(》,中國(guó)發(fā)展出版社2002年版,第347頁(yè)。談蕭:《中H “龍出去”發(fā)展戰(zhàn)略》,中W社會(huì)出版社2003年版,第40僅?！雹诘谌N劃分方式是郭鐵民以政府海外投資審批制度外依據(jù),“將中國(guó)企業(yè)海外投資的發(fā)展歷程分為三個(gè)階段,初始階段(1979年一1985年)這一時(shí)期政府實(shí)施了嚴(yán)格的海外投資審批制度、海外直接投資擴(kuò)大階段(1986年一 1990年)這一時(shí)期政府在一定程度上相對(duì)放松了對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)海外直接投資的約束、迅速發(fā)展階段(1991年之后)這一時(shí)期由于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,企業(yè)海外投資進(jìn)入快速發(fā)展階段。中國(guó)企業(yè)海外投資的發(fā)展歷程對(duì)于中國(guó)企業(yè)海外投資的發(fā)展歷程的劃分具有代表性的主要有四種:“王志樂(lè)教授從國(guó)家海外經(jīng)濟(jì)關(guān)系與方針政策的角度出發(fā)把中國(guó)企業(yè)海外投資的發(fā)展歷程分為三個(gè)階段,初步形成階段(1979年一 1991年)、調(diào)整與整頓階段(1992年一 1998年)、積極推進(jìn)階段(1999年之后)。企業(yè)“走出去”的方式有兩種,一是通過(guò)出口“走出去”,即企業(yè)在國(guó)內(nèi)進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn),之后再把生產(chǎn)的產(chǎn)品賣到國(guó)外。由于我國(guó)的市場(chǎng)逐步幵放和自由化,國(guó)外企業(yè)開(kāi)始大量的涌入,與國(guó)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)始了激烈的競(jìng)爭(zhēng)。7外直接投資所面臨的風(fēng)險(xiǎn)(一)中國(guó)企業(yè)海外直接投資的現(xiàn)狀隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入發(fā)展,我國(guó)在引進(jìn)外資的同時(shí)也逐漸開(kāi)始海外直接投資。中國(guó)企業(yè)格蘭仕就是一家利用低成本價(jià)格優(yōu)勢(shì)迅速發(fā)展的企業(yè)。從我國(guó)的出口可以看出,擁有國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的大部分是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。成本優(yōu)勢(shì)較低的勞動(dòng)成本己經(jīng)成為推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、吸引國(guó)外企業(yè)投資的重要因素,我國(guó)是人口大國(guó),勞動(dòng)力資源豐富所以勞動(dòng)成本低廉。不過(guò)這類創(chuàng)新需要企業(yè)具有一定的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)實(shí)力才能夠進(jìn)行。生產(chǎn)者為了擴(kuò)大市場(chǎng)降低生產(chǎn)成本,他們會(huì)委托別的廠家生產(chǎn)加工,最后產(chǎn)品貼上他們的品牌。(2)產(chǎn)業(yè)協(xié)作,是指企業(yè)通過(guò)與其他跨國(guó)公司各種方式的合作來(lái)增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。丨起的+完全。三是由于政府對(duì)經(jīng)濟(jì)的干涉而引起的不完全。規(guī)模經(jīng)濟(jì)是,假定規(guī)模報(bào)酬確定的情況下,如果規(guī)模培大,那么單位產(chǎn)品的成本就會(huì)降低,這樣邊際收益也就越商。因此,利用經(jīng)濟(jì)手段解決中國(guó)與其他國(guó)家的外交問(wèn)題,也成為中國(guó)外交的一根據(jù)海默的分析,市場(chǎng)的不完全主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:一是由W生產(chǎn)要素、產(chǎn)品導(dǎo)致的不完全。(3)以經(jīng)濟(jì)貿(mào)易為手段,解決外交問(wèn)題。在黨的十一屆三中全會(huì)之后,我國(guó)在對(duì)第三世界的國(guó)家援助的基礎(chǔ)上,還幫助一些國(guó)家在政治上取得了獨(dú)立,以“講求實(shí)效、平等互利、形式多樣、共同發(fā)展”的原則,夸大了與發(fā)展中國(guó)家之間的互利合作。目前,中國(guó)政府己經(jīng)批準(zhǔn)了 35家中國(guó)企業(yè)參加安哥拉援建項(xiàng)目的投標(biāo)。在對(duì)非洲的援助中,最著名的是“安哥拉模式”。其中,2004年至2009年對(duì)外援助資金的平%,遠(yuǎn)高于GDP的增長(zhǎng)數(shù)字。而且也是受他國(guó)的邀請(qǐng)去支援,因此企業(yè)的這種投資是沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)的。政治因素:(1)為了幫助第三世界的國(guó)家,實(shí)現(xiàn)國(guó)家間的友好相處。(6)發(fā)揮技術(shù)、資源優(yōu)勢(shì)投資,獲得壟斷利潤(rùn)。(5)利用國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)。(4)為了更好地使用海外的原材料、開(kāi)發(fā)自然資源。企業(yè)有時(shí)在某些國(guó)家或地區(qū)投資,往往是為了當(dāng)?shù)負(fù)碛袠?gòu)成生產(chǎn)產(chǎn)品廉價(jià)的生產(chǎn)要素,特別是土地與勞動(dòng)力。擴(kuò)大規(guī)模的最根本目的是降低成本,一般是那些固定成本比較高的產(chǎn)業(yè)。(2)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。由于一些國(guó)家的貿(mào)易保護(hù)主義現(xiàn)象嚴(yán)重,國(guó)外企業(yè)很難在這些國(guó)家生存下去。那么,它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也會(huì)隨后加入,以防海外市場(chǎng)被獨(dú)占。在這種情況下,企業(yè)要想維持己有的國(guó)外市場(chǎng),就必須進(jìn)行海外投資,以此繼續(xù)經(jīng)營(yíng)或擴(kuò)大國(guó)際市場(chǎng)。這是以市場(chǎng)需求為目的的海外直接投資,這種投資主要由四個(gè)方面的原因:一是,把國(guó)內(nèi)趨于飽和或者是已經(jīng)飽和的產(chǎn)品,以海外投資的方式轉(zhuǎn)移到相對(duì)落后且有需求的國(guó)家或地區(qū)。早期的國(guó)有企業(yè)對(duì)外直接投資為我國(guó)的外交做出了很大的貢獻(xiàn)。(二)中國(guó)企業(yè)海外直接投資的意義根據(jù)有關(guān)分析,我國(guó)企業(yè)海外直接投資的現(xiàn)實(shí)因素大約有二十種。中國(guó)企業(yè)對(duì)外技術(shù)投資的優(yōu)勢(shì)是,本土化技術(shù)、小規(guī)模生產(chǎn)、低成本的管理。中國(guó)企業(yè)通過(guò)引進(jìn)新技術(shù),改善、提高管理水平,縮小了與發(fā)達(dá)國(guó)家技術(shù)的差距,同時(shí)提高了企業(yè)的技術(shù)水平與產(chǎn)品質(zhì)量。 Sons出版社公〗力1983年版。(4)面對(duì)發(fā)展中國(guó)家差距較大的購(gòu)買水平,中低層次占80%左右,發(fā)展中國(guó)家企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品與名牌產(chǎn)品相比具有更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(2)發(fā)展中國(guó)家的企業(yè)對(duì)進(jìn)口的產(chǎn)品與技術(shù)進(jìn)行一定的改造,使其更好地滿足消費(fèi)者需求,而這種創(chuàng)新改造就是一種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。圖8 2005—2009年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資億元250000 「230000 22i8i6210000 190000 172828170000 H150000 137324麗叩 109998 —~
110000
8877490000 ^70000 ■50000 ‘ ‘ ‘ ‘ ‘2005 2006 2007 2008 2009圖片來(lái)源:2009年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)適應(yīng)性技術(shù)優(yōu)勢(shì)拉奧認(rèn)為,即使發(fā)展中國(guó)家的企業(yè)技術(shù)落后、規(guī)模小,但是它們具有符合自身的創(chuàng)新能力。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2005至2009年我國(guó)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資逐年上升(如下圖8)。例如,海爾、長(zhǎng)虹、美的、 and Gary Hamel, The corc petence of the corporation, Harvard Business Review,May—June1990.6顯示,30多年來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)持續(xù)在8% —12%,經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步上升。企業(yè)通過(guò)學(xué)習(xí)與模仿的后發(fā)優(yōu)勢(shì)主要來(lái)自于以下幾種創(chuàng)新:(1)引進(jìn)購(gòu)買,是指通過(guò)引進(jìn)或購(gòu)買發(fā)達(dá)國(guó)家的專利技術(shù)或?qū)Ｓ屑夹g(shù),獲得合法的創(chuàng)新知識(shí)產(chǎn)權(quán)。然而,作為后來(lái)者我們具有后發(fā)優(yōu)勢(shì),就是總結(jié)前人的失敗與教訓(xùn),吸收前者的寶貴經(jīng)驗(yàn)。因此,對(duì)開(kāi)創(chuàng)新技術(shù)來(lái)說(shuō),改良型的技術(shù)創(chuàng)新一樣能夠推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),而且創(chuàng)造的價(jià)值有可能超越前者。一項(xiàng)新技術(shù)被推出后要經(jīng)歷市場(chǎng)的檢驗(yàn)而不斷的修補(bǔ)與完善。(4)挖掘并使用新的原材料。(2)改用新生產(chǎn)方式或新加工過(guò)程。①所以某一企業(yè)能夠比其他企業(yè)具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),主要是這個(gè)企業(yè)比它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在整合各種技術(shù)和資源方面具有其特殊的方式。要想正確認(rèn)識(shí)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),必須把一般資源即可替代資源與重要資源即不可替代資源進(jìn)行區(qū)別,并將這些資源與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境結(jié)合起來(lái),從而確立企業(yè)成功的重要因素。研究中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就必須把中國(guó)企業(yè)放在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái)上。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是指企業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)必須在某一行業(yè)或領(lǐng)域具有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)地位,能比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更好地滿足顧客要求。3企業(yè)海外投資的概況(一)中國(guó)企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的核心是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是企業(yè)海外直接投資的基礎(chǔ)。南幵大學(xué)鄭晶博士的《對(duì)外直接投資:企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)研究》。吉林大學(xué)碩士生孫艷龍的《跨國(guó)公司行為及影響分析》。東南大學(xué)碩士生李萍的《我國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)行業(yè)分布狀況與基本動(dòng)因的實(shí)證研究》。相關(guān)的論文有:孫建中:《中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的優(yōu)勢(shì)》,杜奇哲的《中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)因素分析與控制》,裴平的《跨國(guó)公司與國(guó)際直接投資及其對(duì)東道國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響》,劉建軍的《跨國(guó)公司與東道國(guó)政府關(guān)系的經(jīng)濟(jì)分析》等。洪君彥、兆洪成合著的《跨國(guó)公司與世界經(jīng)濟(jì)》,主要是研究跨國(guó)公司發(fā)展與世界經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系。D)全球化定義為:跨國(guó)公司研發(fā)全球化是指跨國(guó)公司從其全球經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略出發(fā)根據(jù)自身的技術(shù)實(shí)力與戰(zhàn)略目標(biāo),在全球范圍內(nèi)配置研發(fā)資源,構(gòu)建全球跨國(guó)公司研發(fā)網(wǎng)絡(luò)體系,最大限度地利用企業(yè)自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和東道國(guó)的科技資源,并通過(guò)與其他企業(yè)的廣泛外部合作,以此期待獲得長(zhǎng)期的、穩(wěn)定的全球技術(shù)領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)。D全球化》一書指出,跨國(guó)公司進(jìn)行的全球戰(zhàn)略的重要組成部分是:跨國(guó)公司研發(fā)全球化。但是由于企業(yè)是追求利益最大化,從而使其與東道國(guó)的民族利益產(chǎn)生了一些矛盾,在書中主要是從五個(gè)方面簡(jiǎn)單描述了企業(yè)的目標(biāo)與東道國(guó)的利益相沖突?！麄儚目鐕?guó)公司的全球戰(zhàn)略及其五個(gè)方面的主要特征,分析跨國(guó)公司全球戰(zhàn)略對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的效應(yīng),及結(jié)合我國(guó)企業(yè)的實(shí)際情況討論我國(guó)企業(yè)如何進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)等一系列問(wèn)題上的戰(zhàn)略選擇。趙偉的《中國(guó)企業(yè)“走出去” 一政府政策取向與典型案例分析》一書中以并購(gòu)案例為基礎(chǔ)從宏觀上分析中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀與存在的問(wèn)題,及企業(yè)并購(gòu)的可行性與主要阻力。國(guó)內(nèi)相關(guān)研究國(guó)內(nèi)學(xué)者關(guān)于對(duì)外投資理論方面,主要著作有,吳先明在他的《中國(guó)企業(yè)海外直接投資論》中全面論述了中國(guó)企業(yè)海外直接投資的動(dòng)因與條件,主要提出四個(gè)方面的動(dòng)因:尋找新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)、跟蹤先進(jìn)技術(shù)、繞開(kāi)貿(mào)易壁全、獲得短缺原材料。蘇珊?斯特蘭奇還從國(guó)際經(jīng)濟(jì)逐漸變遷的角度,提出“國(guó)家缺陷”理論。自由主義學(xué)者蘇珊?斯特蘭奇在她的《國(guó)家與市場(chǎng)》一書中,指出:國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)服務(wù)的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)將會(huì)逐步地,不可避免地由世界市場(chǎng)服務(wù)的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)而代替,關(guān)注于跨國(guó)公司發(fā)展的人,正力求尋找這種變化的原因。國(guó)外著名新現(xiàn)實(shí)主義學(xué)者羅伯特?吉爾平在他的《國(guó)際關(guān)系政治經(jīng)濟(jì)學(xué)》一書中,他在第十一章論述了 “國(guó)家與跨國(guó)公司”,主要涉及跨國(guó)公司和對(duì)外投資、民族國(guó)家之間的問(wèn)題。它們是由政治的變化帶來(lái)的。美國(guó)學(xué)者斯特芬?羅伯克在其《政治風(fēng)險(xiǎn):識(shí)別與評(píng)估》一文中指出,國(guó)際經(jīng)營(yíng)的政治風(fēng)險(xiǎn)存在于:經(jīng)營(yíng)環(huán)境中出現(xiàn)一些不連續(xù)性。吳J1英:《跨國(guó)公1應(yīng)如何預(yù)測(cè)ij規(guī)避政治風(fēng)險(xiǎn)》,《對(duì)外經(jīng)貿(mào)實(shí)務(wù)》1994年第2期。隨著人們對(duì)政治風(fēng)險(xiǎn)的不斷深入的了解與國(guó)際社會(huì)的變化,政治風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容也在不斷的發(fā)展。政治風(fēng)險(xiǎn)是由環(huán)境的不確定性產(chǎn)生的?！??費(fèi)茲帕特里克(Fitzpatrick)總結(jié)分析了學(xué)者們對(duì)政治風(fēng)險(xiǎn)的定義,“并將它們分為三類:政治風(fēng)險(xiǎn)是指政治實(shí)踐、限制對(duì)特定行業(yè)、特定企業(yè)產(chǎn)生影響