深圳達(dá)x智能股份有限公司預(yù)算管理制度與程序文件-文庫(kù)吧資料
2025-06-06 18:53本頁(yè)面
【正文】 5 預(yù)算調(diào)整程序 預(yù)算調(diào)整的原因有兩種，一是原預(yù)算執(zhí)行后發(fā)生偏差，二是原預(yù)算制定時(shí)對(duì)未來(lái)預(yù)計(jì)不足發(fā)生偏差。 月 日至 日，公司財(cái)務(wù)部和總裁辦根據(jù)公司財(cái)務(wù)部初審意見(jiàn)，分別調(diào)整財(cái)務(wù)性預(yù)算和非財(cái)務(wù)性預(yù)算，并報(bào)董事會(huì)審核。 月 日至 日，公司各部門根據(jù)預(yù)算協(xié)調(diào)會(huì)議討論結(jié)果，調(diào)整相關(guān)預(yù)算項(xiàng)目。 月 日，總裁辦負(fù)責(zé)發(fā)布預(yù)算大綱，并組織各部門、各區(qū)域公司開(kāi)展預(yù)算工作。 月 日總裁辦根據(jù)董事會(huì)審定 后的年度計(jì)劃，擬定公司預(yù)算大綱。 4 年度預(yù)算編制程序 每年 月 日，公司董事會(huì)秘書(shū)室組織召開(kāi)公司年度計(jì)劃討論會(huì)，由董事長(zhǎng)、董事會(huì)成員、董事會(huì)秘書(shū)、總裁、總監(jiān)、主要中層經(jīng)理共同參加。
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