深圳達(dá)x智能股份有限公司預(yù)算管理制度與程序文件-閱讀頁
2025-06-21 18:53本頁面
【正文】 收支情況。完成年度計(jì)劃的擬訂，并交董事會(huì)審批。 月 日總裁主持召開由總監(jiān)、公司部門經(jīng)理參加的預(yù)算工作討論會(huì)，根據(jù)預(yù)算大綱制定詳細(xì)的年度工作目標(biāo)。 月 日至 日，公司各部門由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)擬定部門預(yù)算或功能性預(yù)算； 月 日，總裁辦組織召開由總裁、總監(jiān)、公司各部門經(jīng)理參加的預(yù)算協(xié)調(diào)會(huì)議，討論、平衡各項(xiàng)預(yù)算。 月 日至 日，公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)匯編公司財(cái)務(wù)性預(yù)算，總裁辦負(fù)責(zé)匯編公司非財(cái)務(wù)性預(yù)算，并提交總裁初審。 月 日，董事會(huì)完成對公司年度預(yù)算的審定，由董事會(huì)秘書室備案，并由總裁辦下達(dá)執(zhí)行預(yù)算通知。預(yù)算調(diào)整按季度進(jìn)行，實(shí)際上就是季度預(yù)算。 次日，總裁辦負(fù)責(zé)發(fā)布預(yù)算大綱，并組織各部門、各區(qū)域公司開展預(yù)算工作。 當(dāng)天，公司各部門根據(jù)預(yù)算協(xié)調(diào)會(huì)議討論結(jié)果，調(diào)整相關(guān)預(yù)算項(xiàng)目。 總裁完成對公司季度預(yù)算的審定，由總裁辦備案，并由總裁辦下達(dá)執(zhí)行預(yù)算通知。 6 相關(guān)文件 《預(yù)算編制流程》 《預(yù)算調(diào)整流程》 7 記錄 《預(yù)算表單》
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