深圳達(dá)x智能股份有限公司預(yù)算管理制度與程序文件-文庫吧在線文庫
【正文】 程序文件 預(yù)算管理 文 件 號 版 次 編 制 審 核 批 準(zhǔn) 共 頁 第 1 頁 日 期 日 期 日 期 生效日期 更 改 記 錄 標(biāo)記 處數(shù) 更 改 單 號 更 改 人 更改日期 1 目的及適用范圍 為了配合 x 公司戰(zhàn)略計(jì)劃的實(shí)施，協(xié)調(diào)組織各部門的工作，有效監(jiān)控成本、費(fèi)用等支出，明確管理經(jīng)營者的工作責(zé)任和業(yè)績要求，并為績效考評提供基本的依據(jù)，特制定本預(yù)算制度。 公司各事業(yè)部、行業(yè)項(xiàng)目部、子公司由部門經(jīng)理或公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)擬定部門預(yù)算、公司職能部門擬定公司功能性預(yù)算。完成年度計(jì)劃的擬訂，并交董事會審批。 月 日，董事會完成對公司年度預(yù)算的審定，由董事會秘書室備案，并由總裁辦下達(dá)執(zhí)行預(yù)算通知。 總裁完成對公司季度預(yù)算的審定，由總裁辦備案，并由總裁辦下達(dá)執(zhí)行預(yù)算通知。 次日，總裁辦負(fù)責(zé)發(fā)布預(yù)算大綱，并組織各部門、各區(qū)域公司開展預(yù)算工作。
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