深圳達x智能股份有限公司預(yù)算管理制度與程序文件-全文預(yù)覽
【正文】 預(yù) 算，總裁辦負(fù)責(zé)匯編公司非財務(wù)性預(yù)算，并提交總裁審核。 中國最大的管理資源中心 第 3 頁 共 3 頁 每年 月 日，公司總裁辦組織、總裁主持召開由總監(jiān)、公司部門經(jīng)理參加的預(yù)算工作季度總結(jié)會，同時確定下幾個季度的預(yù)算目標(biāo)（季度預(yù)算大綱）。 月 日至 日，公司財務(wù)部和總裁辦根據(jù)公司財務(wù)部初審意見，分別調(diào)整財務(wù)性預(yù)算和非財務(wù)性預(yù)算，并報董事會審核。 月 日，總裁辦負(fù)責(zé)發(fā)布預(yù)算大綱，并組織各部門、各區(qū)域公司開展預(yù)算工作。 4 年度預(yù)算編制程序 每年 月 日，公司董事會秘書室組織召開公司年度計劃討論會，由董事長、董事會成員、董事會秘書、總裁、總監(jiān)、主要中
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