深圳達(dá)x智能股份有限公司預(yù)算管理制度與程序文件(完整版)
【正文】 月 日至 日，公司各部門由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)擬定部門預(yù)算或功能性預(yù)算； 月 日，總裁辦組織召開由總裁、總監(jiān)、公司各部門經(jīng)理參加的預(yù)算協(xié)調(diào)會議，討論、平衡各項(xiàng)預(yù)算。 預(yù)算應(yīng)體現(xiàn)真實(shí)性、準(zhǔn)確性、預(yù)見性原則。 本制度自 200 年 月 日起執(zhí)行。 2 職責(zé) 公司董事會負(fù)責(zé)對年度預(yù)算大綱、公司整體預(yù)算和預(yù)算調(diào)整的審定。 中國最大的管理資源中心 第 2 頁 共 3 頁 本預(yù)算在年度預(yù)算基礎(chǔ)上按季度滾動展開，實(shí)現(xiàn)動態(tài)的監(jiān)控和規(guī)劃。 月 日至 日，公司各部門根據(jù)預(yù)算協(xié)調(diào)會議討論結(jié)果，調(diào)整相關(guān)預(yù)算項(xiàng)目。 月 日至 日，公司各部門由
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1