海問(wèn)—廣州杰賽—人力資源部門(mén)崗位說(shuō)明書(shū)正式-文庫(kù)吧資料
2025-05-23 12:29本頁(yè)面
【正文】 5. 人力資源相關(guān)專(zhuān)業(yè)6. 二年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)廣州杰賽 人力資源部 部 人力資源管理助理 職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位編號(hào)：崗位目的協(xié)助組織實(shí)施招聘、培訓(xùn)、考核工作，確保人力資源發(fā)揮其最大效益，并使人力資源部的日常事務(wù)順利開(kāi)展崗位職責(zé)168。 績(jī)效考核和評(píng)價(jià)管理業(yè)務(wù)1. 參與分級(jí)績(jī)效考核與評(píng)定；2. 組織員工的聘期考核工作；3. 考核指標(biāo)的制定與完善；4. 負(fù)責(zé)組織機(jī)構(gòu)審核與關(guān)鍵崗位編制審核5.168。 參與規(guī)劃人力資源部的自身發(fā)展，并參與部分日常事務(wù)管理1. 協(xié)助總經(jīng)理擬定部門(mén)的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃并組織實(shí)施；2. 參與制定和完善有關(guān)的規(guī)章制度，并向總經(jīng)理提供相關(guān)建議；3. 參與部分的部門(mén)日常管理工作；168。 績(jī)效考核和評(píng)價(jià)管理業(yè)務(wù)1. 根據(jù)公司績(jī)效考核流程進(jìn)行分級(jí)績(jī)效考核與評(píng)定；2. 組織員工的聘期考核工作；168。168。人力資源部一、部門(mén)目標(biāo)：1. 根據(jù)公司的既定戰(zhàn)略目標(biāo)，投入合理的人力資源，促進(jìn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)2. 從人力資源開(kāi)發(fā)的角度為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策支持3. 科學(xué)地對(duì)公司的人力資源進(jìn)行選拔、使用、培訓(xùn)、考核和獎(jiǎng)懲，確?，F(xiàn)有的人力資源發(fā)揮其最大效益4. 運(yùn)用各種手段調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性與能動(dòng)性，力爭(zhēng)在公司內(nèi)部形成高效、創(chuàng)新、協(xié)作的工作環(huán)境5. 通過(guò)有效的人力資源管理激發(fā)公司員工對(duì)現(xiàn)有崗位的珍惜感，以及對(duì)公司的認(rèn)同感和向心力6. 通過(guò)各種方法，不斷提高公司員工的工作環(huán)境與質(zhì)量7. 有效控制本部門(mén)成本、費(fèi)用的增長(zhǎng)二、部門(mén)主要工作內(nèi)容說(shuō)明：工作內(nèi)容1. 人力資源計(jì)劃管理業(yè)務(wù)；2. 工作與崗位分析業(yè)務(wù)；3. 總部管理人員及事業(yè)部關(guān)鍵技術(shù)與管理人員的招聘與培訓(xùn)；4. 對(duì)事業(yè)部招聘工作的指導(dǎo)；5. 人力資源部的技術(shù)職稱(chēng)管理業(yè)務(wù)；6. 績(jī)效考核和評(píng)價(jià)管理業(yè)務(wù)；7. 勞動(dòng)合同管理業(yè)務(wù)；8. 工資日常事務(wù)管理業(yè)務(wù)；9. 工資監(jiān)督管理業(yè)務(wù)：1
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