海問—廣州杰賽—企管部崗位說明書-文庫吧資料

【摘要】企管部一、部門目標:1.確保為戰(zhàn)略規(guī)劃委員會的工作提供有效的支持2.確保各部門對于戰(zhàn)略目標和行動計劃的有效執(zhí)行，控制偏差3.確保公司戰(zhàn)略規(guī)劃在充分剖析公司外部環(huán)境、了解公司內部優(yōu)勢和劣勢的條件下制定，保證為公司戰(zhàn)略決策提供有其科學性、預見性、計劃性和可行性的參考依據(jù)4.提供公司未來明確的目標及方向，使公司每個成員理解企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向與策略，確保公司內部戰(zhàn)略信息的

2025-05-20 02:37

海問—廣州杰賽—拓展部崗位說明書正式-文庫吧資料

【摘要】拓展部一、部門目標1.確保公司對市場信息及時、準確、全面的跟蹤了解，為實現(xiàn)公司制定戰(zhàn)略提供信息支持，為公司領導和下屬事業(yè)部決策提供合理建議；2.提高公司的整體研究開發(fā)實力，保證公司長期的可持續(xù)性發(fā)展，不斷創(chuàng)造和提升公司整體的核心競爭能力；3.綜合管理中長期研發(fā)項目，提高研發(fā)對于公司各個事業(yè)部在業(yè)務發(fā)展方面的支持作用；4.進行公司的品牌建設和對外宣傳，樹立公司的市場形象

2025-05-20 02:16

海問—廣州杰賽—審計部崗位說明書-文庫吧資料

【摘要】審計部一、部門目標:1.在審計委員會的領導下確保公司規(guī)范化戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)；2.通過獨立、公正地執(zhí)行審計任務，檢驗公司系統(tǒng)內業(yè)務與管理活動的合法性、合規(guī)性、準確性與效益性；3.通過對公司的經營業(yè)務、資本金充足性、資產質量和經營效益的監(jiān)督與控制，保證經營方針和經營目標的實現(xiàn)；4.在公司推行建立完善的內部控制體系，化解和防范各種業(yè)務與管理風險；5.通過自身的審計業(yè)務實

2025-05-20 02:37

海問—廣州杰賽—企管部崗位說明書正式-文庫吧資料

【摘要】企管規(guī)劃部一、部門目標:1.確保公司擁有完善的戰(zhàn)略規(guī)劃與運作體系，以獲得公司更高的成功機率；2.確保公司戰(zhàn)略規(guī)劃在充分剖析公司外部環(huán)境、了解公司內部優(yōu)勢和劣勢的條件下制定，保證為公司戰(zhàn)略決策提供有其科學性、預見性、計劃性和可行性的參考依據(jù)；3.確保為戰(zhàn)略規(guī)劃委員會的工作提供有效的支持，協(xié)助戰(zhàn)略規(guī)劃委員會確定公司未來明確的目標及方向，并提交董事會決議；4.使公司每個成員

2025-05-20 01:27

海問—廣州杰賽—三部財務崗位說明書-文庫吧資料

【摘要】重要說明1.本次調查是為了制定與各個崗位有關的工作內容，工作程序以及與業(yè)績有關的指標，不考查思想品質及社會道德水平；2.現(xiàn)有生產、技術、銷售等崗位已制定的考核標準及指標將不予改變；3.請將該職位的職務說明書自行完成后交項目組，項目組將完善這些崗位的職位說明書；4.各職位僅提煉本職位的關鍵業(yè)績指標。填寫步驟1.各部門填寫本部門目前崗位設置表；2.

2025-05-20 01:55

海問—廣州杰賽—財務部門崗位說明書-文庫吧資料

【摘要】財務部一、部門目標1.嚴格遵守國家會計法、會計準則、財務制度、稅法等法律法規(guī)，依法進行會計核算，制定法定報表及管理報表，并按時向有關部門報送會計報表2.規(guī)范公司內部財會管理規(guī)章制度3.防范支付、收款以及合同中的財務風險4.為公司領導的重大決策提供財務信息和財務數(shù)據(jù)分析5.督促各部門準時提交預算，進行預算的匯總，嚴格控制預算的執(zhí)行，確保所有費用、支出在報銷

2025-06-04 23:28

海問—廣州杰賽—職務說明書姚若松-文庫吧資料

【摘要】重要說明1.本次調查是為了制定與各個崗位有關的工作內容，工作程序以及與業(yè)績有關的指標，不考查思想品質及社會道德水平；2.現(xiàn)有生產、技術、銷售等崗位已制定的考核標準及指標將不予改變；3.請將該職位的職務說明書自行完成后交項目組，項目組將完善這些崗位的職位說明書；4.各職位僅提煉本職位的關鍵業(yè)績指標。填寫步驟1.各部門填寫本部門目前崗位設置表；2.

2025-05-20 01:56

海問—廣州杰賽—王志猛—職務說明書-文庫吧資料

【摘要】重要說明1.本次調查是為了制定與各個崗位有關的工作內容，工作程序以及與業(yè)績有關的指標，不考查思想品質及社會道德水平；2.現(xiàn)有生產、技術、銷售等崗位已制定的考核標準及指標將不予改變；3.請將該職位的職務說明書自行完成后交項目組，項目組將完善這些崗位的職位說明書；4.各職位僅提煉本職位的關鍵業(yè)績指標。填寫步驟1.各部門填寫本部門目前崗位設置表；2.

2025-05-20 02:37

海問—廣州杰賽—職務說明書王曉華綜合辦公室主任-文庫吧資料

【摘要】重要說明1.本次調查是為了制定與各個崗位有關的工作內容，工作程序以及與業(yè)績有關的指標，不考查思想品質及社會道德水平；2.現(xiàn)有生產、技術、銷售等崗位已制定的考核標準及指標將不予改變；3.請將該職位的職務說明書自行完成后交項目組，項目組將完善這些崗位的職位說明書；4.各職位僅提煉本職位的關鍵業(yè)績指標。填寫步驟1.各部門填寫本部門目前崗位設置表；2.

2025-05-20 02:16

海問—廣州杰賽—崗位職位說明書肖耀坤總經理-文庫吧資料

【摘要】重要說明1.本次調查是為了制定與各個崗位有關的工作內容，工作程序以及與業(yè)績有關的指標，不考查思想品質及社會道德水平；2.現(xiàn)有生產、技術、銷售等崗位已制定的考核標準及指標將不予改變；3.請將該職位的職務說明書自行完成后交項目組，項目組將完善這些崗位的職位說明書；4.各職位僅提煉本職位的關鍵業(yè)績指標。填寫步驟1.各部門填寫本部門目前崗位設置表；2.

2025-05-20 01:26

海問—廣州杰賽—財務部門崗位說明書(正式-文庫吧資料

【摘要】財務部一、部門目標1.嚴格遵守國家會計法、會計準則、財務制度、稅法等法律法規(guī)，依法進行會計核算，制定法定報表及管理報表，并按時向有關部門報送會計報表2.規(guī)范公司內部財會管理規(guī)章制度3.防范支付、收款以及合同中的財務風險4.為公司領導的重大決策提供財務信息和財務數(shù)據(jù)分析5.督促各部門準時提交預算，進行預算的匯總，嚴格控制預算的執(zhí)行，確保所有費用、支出在報銷前均

2025-06-04 23:49

海問—廣州杰賽—職務說明書黃向東總經理-文庫吧資料

【摘要】重要說明1.本次調查是為了制定與各個崗位有關的工作內容，工作程序以及與業(yè)績有關的指標，不考查思想品質及社會道德水平；2.現(xiàn)有生產、技術、銷售等崗位已制定的考核標準及指標將不予改變；3.請將該職位的職務說明書自行完成后交項目組，項目組將完善這些崗位的職位說明書；4.各職位僅提煉本職位的關鍵業(yè)績指標。填寫步驟1.各部門填寫本部門目前崗位設置表；2.

2025-05-20 02:37

海問—廣州杰賽—人力資源部門崗位說明書-文庫吧資料

【摘要】人力資源部一、部門目標：1.根據(jù)公司的既定戰(zhàn)略目標，投入合理的人力資源，促進公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)2.從人力資源開發(fā)的角度為公司領導提供決策支持3.科學地對公司的人力資源進行選拔、使用、培訓、考核和獎懲，確?，F(xiàn)有的人力資源發(fā)揮其最大效益4.運用各種手段調動公司員工的工作積極性與能動性，力爭在公司內部形成高效、創(chuàng)新、協(xié)作的工作環(huán)境5.通過有效的人力資源管理激發(fā)

2025-05-23 12:29

海問—廣州杰賽—人力資源部門崗位說明書正式-文庫吧資料

【摘要】人力資源部一、部門目標：1.根據(jù)公司的既定戰(zhàn)略目標，投入合理的人力資源，促進公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)2.從人力資源開發(fā)的角度為公司領導提供決策支持3.科學地對公司的人力資源進行選拔、使用、培訓、考核和獎懲，確?，F(xiàn)有的人力資源發(fā)揮其最大效益4.運用各種手段調動公司員工的工作積極性與能動性，力爭在公司內部形成高效、創(chuàng)新、協(xié)作的工作環(huán)境5.通過有效的人力資源管理激發(fā)公司員工

2025-05-23 12:29

海問—廣州杰賽—崗位職位說明書陳瑞生副總經理-文庫吧資料

【摘要】重要說明1.本次調查是為了制定與各個崗位有關的工作內容，工作程序以及與業(yè)績有關的指標，不考查思想品質及社會道德水平；2.現(xiàn)有生產、技術、銷售等崗位已制定的考核標準及指標將不予改變；3.請將該職位的職務說明書自行完成后交項目組，項目組將完善這些崗位的職位說明書；4.各職位僅提煉本職位的關鍵業(yè)績指標。填寫步驟1.各部門填寫本部門目前崗位設置表；2.

2025-05-20 01:55

海問—廣州杰賽—辦公室崗位說明書-wenkub

海問—廣州杰賽—辦公室崗位說明書(已修改)

海問—廣州杰賽—辦公室崗位說明書(編輯修改稿)

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海問—廣州杰賽—辦公室崗位說明書(已改無錯字)