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試談“綠吧”綠色蔬菜品牌推廣-文庫吧資料

2025-05-22 07:50本頁面
  

【正文】 ”、“養(yǎng)生顧問”等做廣告。 廣告主題:綠色健康,時尚生活,快樂人生。(四)廣告策略:組織健康、時尚知識競賽等類似的活動。(三)促銷策略:參加 博覽中心大型的交易會,以了解信息,進(jìn)一步的認(rèn)識市場,把握方向有一定的成效。主要指不注重飲食健康而患病的人。(3)大型酒店、高級賓館、療養(yǎng)院、高級會所、養(yǎng)生機(jī)構(gòu)、政府機(jī)關(guān)等對蔬菜質(zhì)量要求高的部門。 (2)注重養(yǎng)生的老年人。 目標(biāo)消費(fèi)群體定位:(1)白領(lǐng)女士。 (1)純天然無公害綠色健康食品。 產(chǎn)品對于消費(fèi)者的利益點(diǎn)為: 確定品牌含義:綠吧綠色健康,引領(lǐng)高質(zhì)量的生活。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上看,加工產(chǎn)品占到70%以上,初級產(chǎn)品不到30%。綠色食品市場建設(shè)初顯成效。從總體上看,我國綠色食品已進(jìn)入了加快發(fā)展的新階段,面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇。(見下圖) 行業(yè)環(huán)境分析: (1) 發(fā)展現(xiàn)狀:近幾年來,在市場需求的拉動下,我國綠色食品產(chǎn)品開發(fā)以年均30%的增長。進(jìn)入21世紀(jì)以來,農(nóng)業(yè)連續(xù)多年豐收,食品制造業(yè)和以及食品物流和零售業(yè)每年平均以兩位數(shù)增長。 標(biāo)準(zhǔn)國家近期經(jīng)濟(jì)工作重心為抗通脹,刺激內(nèi)需為主,增加相關(guān)投資。三、當(dāng)前營銷環(huán)境狀況分析本部分通過SWOT分析法,對營銷內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析SWOT分析 內(nèi)部環(huán)境 外部因素優(yōu)勢劣勢一、本公司擁有現(xiàn)代化的生產(chǎn)加工基地二、本公司綠色食品獲得國家食品安全認(rèn)證三、擁有高效的管理團(tuán)隊(duì)一、新進(jìn)市場,經(jīng)驗(yàn)不足二、市場營銷推廣力度不足三、物流體系不健全四、品牌市場知名度不夠高機(jī)會SOWO一、新技術(shù)的發(fā)展為綠色食品的種植加工提供了優(yōu)越的條件二、隨著人們生活水平的提高,綠色食品的市場需求不斷增加三、結(jié)構(gòu)性通貨膨脹越發(fā)嚴(yán)重,食品行業(yè)具有較強(qiáng)的抗通脹性,國家采取刺激內(nèi)需的政策。第十年,建立全面的物流體系,整合三地區(qū)資源,建立科學(xué)的銷售管理體系,改正相關(guān)不足,穩(wěn)定東部市場,初步形成以實(shí)體經(jīng)營為主體,以網(wǎng)絡(luò)銷售為輔助的銷售模式。第八年,正式進(jìn)軍長三角地區(qū),根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,在上海普陀區(qū)、虹口區(qū)、浦東新區(qū),分別開設(shè)五到十家實(shí)體店,在蘇州平江區(qū)、相城區(qū)開設(shè)三家實(shí)體店,在南京下關(guān)區(qū)、玄武區(qū)開設(shè)四家實(shí)體店,實(shí)行連鎖經(jīng)營管理。擴(kuò)大本品牌在珠三角地區(qū)的認(rèn)可度。并初步建立網(wǎng)絡(luò)銷售渠道,利用互聯(lián)網(wǎng)拓展市場。(二)中期目標(biāo)第三年,集團(tuán)公司在在天津津南區(qū)建立綠色蔬菜供應(yīng)基地,打開天津市場,并以此為依托擴(kuò)大本品牌在京津唐地區(qū)的知名度。二、營銷目標(biāo)本公司的戰(zhàn)略目標(biāo),共分為近期、中期、遠(yuǎn)期
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