燃?xì)夤?成本費(fèi)用管理制度-文庫(kù)吧資料
2025-06-06 18:24本頁(yè)面
【正文】 20 日前制定并下達(dá)各專(zhuān)業(yè)集團(tuán)及成員企業(yè)預(yù)算年度的成本費(fèi)用指標(biāo)。 期間費(fèi)用預(yù)算應(yīng)分別各費(fèi)用項(xiàng)目，按照歸口管理、“零基預(yù)算”的原則，先由歸口管理部門(mén)依據(jù)各費(fèi)用的特性及與預(yù)算期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)之間的關(guān)系等測(cè)定編制，經(jīng)財(cái)務(wù)部門(mén)審核、綜合平衡后，匯總編制本單位期間費(fèi)用預(yù)算。 6 成本費(fèi)用預(yù)算 成本費(fèi)用預(yù)算包括年度、季度、月度的產(chǎn)品成本預(yù)算、期間費(fèi)用預(yù)算和成本費(fèi)用控制措施計(jì)劃。各項(xiàng)定額是控制成本費(fèi)用的基礎(chǔ)。 購(gòu)置和建造固定資產(chǎn)，購(gòu)置無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)的支出； ； 被沒(méi)收的財(cái)物，支付的滯 納金、罰款、違約金、賠償金，企業(yè)贊助、捐贈(zèng)支出； 國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定不得列入成本費(fèi)用的其他支出。 成員企業(yè)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本企業(yè)成本費(fèi)用的管理，財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)貫徹集團(tuán)成本費(fèi)用管理制度，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，制定本企業(yè)成本費(fèi)用管理及考核辦法，并組織具體實(shí)施。 、費(fèi)用的對(duì)比分析，總結(jié)、交流、推廣成本費(fèi)用管理經(jīng)驗(yàn)。 3 成本費(fèi)用管理職責(zé)劃分 組織成本費(fèi)用預(yù)算的編制，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上制定、下達(dá)專(zhuān)業(yè)集團(tuán)及各成員企業(yè)主要成本費(fèi)用考核指標(biāo)和職能部門(mén)費(fèi)用開(kāi)支控制指標(biāo)。 2 原則 各企業(yè)按照責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則建
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