燃氣工程質(zhì)量考核指標統(tǒng)計辦法-文庫吧資料

【摘要】新奧集團燃氣工程質(zhì)量考核指標統(tǒng)計管理辦法1目的為統(tǒng)一集團所屬各燃氣公司質(zhì)量考核指標的測定、記錄和統(tǒng)計方法，公正評價各燃氣公司的質(zhì)量管理績效，特制定本辦法。2適用范圍本辦法適用于新奧集團所屬各燃氣公司。3職責（修改）本管理辦法并行使監(jiān)督考核職能。。4聚乙烯燃氣管道工程應用標準打壓一次合格率應用的標準須符合（CJJ

2025-04-15 04:12

新奧集團燃氣工程質(zhì)量考核指標統(tǒng)計管理辦法-文庫吧資料

【摘要】13/13新奧集團燃氣工程質(zhì)量考核指標統(tǒng)計管理辦法1目的為統(tǒng)一集團所屬各燃氣公司質(zhì)量考核指標的測定、記錄和統(tǒng)計方法，公正評價各燃氣公司的質(zhì)量管理績效，特制定本辦法。2適用范圍本辦法適用于新奧集團所屬各燃氣公司。3職責（修改）本管理辦法并行使監(jiān)督考核職能。。4聚乙烯燃氣管道工程應用標準打壓一次合格率應

2025-04-13 23:11

燃氣工程質(zhì)量考核指標統(tǒng)計管理制度-文庫吧資料

【摘要】13/13新奧集團燃氣工程質(zhì)量考核指標統(tǒng)計管理辦法1目的為統(tǒng)一集團所屬各燃氣公司質(zhì)量考核指標的測定、記錄和統(tǒng)計方法，公正評價各燃氣公司的質(zhì)量管理績效，特制定本辦法。2適用范圍本辦法適用于新奧集團所屬各燃氣公司。3職責（修改）本管理辦法并行使監(jiān)督考核職能。。4聚乙烯燃氣管道工程應用標準打壓一次合格率應

2025-04-15 04:26

燃氣工程質(zhì)量考核指標統(tǒng)計管理制度-文庫吧資料

【摘要】 新奧集團 燃氣工程質(zhì)量考核指標統(tǒng)計管理辦法 1目的 為統(tǒng)一集團所屬各燃氣公司質(zhì)量考核指標的測定、記錄和統(tǒng)計方法，公正評價各燃氣公司的質(zhì)量管理績效，特制定本辦法。 2適用范圍 本辦法適...

2025-01-09 22:00

考核指標統(tǒng)計管理辦法-文庫吧資料

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632××集團有限公司資產(chǎn)經(jīng)營指標統(tǒng)計管理辦法（暫行）一、總則、科學地開展統(tǒng)計工作，保證統(tǒng)計資料的準確性、全面性、與報送的及時性，發(fā)揮統(tǒng)計工作在集團各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重要作用，制定本制度。，統(tǒng)計分析，提供統(tǒng)計資料，實行統(tǒng)計監(jiān)督。。集團公司投資管理部負責組織領(lǐng)導和協(xié)調(diào)集團資產(chǎn)經(jīng)營

2024-09-05 13:53

考核指標統(tǒng)計管理辦法-文庫吧資料

【摘要】××集團有限公司資產(chǎn)經(jīng)營指標統(tǒng)計管理辦法（暫行）一、總則、科學地開展統(tǒng)計工作，保證統(tǒng)計資料的準確性、全面性、與報送的及時性，發(fā)揮統(tǒng)計工作在集團各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重要作用，制定本制度。，統(tǒng)計分析，提供統(tǒng)計資料，實行統(tǒng)計監(jiān)督。。集團公司投資管理部負責組織領(lǐng)導和協(xié)調(diào)集團資產(chǎn)經(jīng)營責任制考核指標統(tǒng)計工作。，應指定兼職統(tǒng)計員。企業(yè)統(tǒng)計人員應保持相對的穩(wěn)定

2025-04-18 23:49

考核指標統(tǒng)計管理辦法[001]-文庫吧資料

【摘要】15/15××集團有限公司資產(chǎn)經(jīng)營指標統(tǒng)計管理辦法（暫行）一、總則、科學地開展統(tǒng)計工作，保證統(tǒng)計資料的準確性、全面性、與報送的及時性，發(fā)揮統(tǒng)計工作在集團各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重要作用，制定本制度。，統(tǒng)計分析，提供統(tǒng)計資料，實行統(tǒng)計監(jiān)督。。集團公司投資管理部負責組織領(lǐng)導和協(xié)調(diào)集團資產(chǎn)經(jīng)營責任制考核指標統(tǒng)計工作。，應指定兼職統(tǒng)計員。企業(yè)統(tǒng)

2025-04-18 23:49

燃氣公司投訴管理辦法-文庫吧資料

【摘要】德信誠培訓網(wǎng)更多免費資料下載請進：好好學習社區(qū)燃氣公司投訴管理辦法1.總則目的為保障“客戶為立企之本，為客戶創(chuàng)造滿意”的以人為本價值觀得以實現(xiàn)，規(guī)范投訴處理程序，使投訴事件能及時、公正、合理解決，特制訂本辦法。適用范圍本辦法適用于外部客戶（含公司用戶、社會公眾及合作者）對公司各部門或員工的投訴、公司內(nèi)部各

2025-05-21 19:52

某公司資產(chǎn)經(jīng)營考核指標統(tǒng)計管理辦法-文庫吧資料

【摘要】××集團有限公司資產(chǎn)經(jīng)營指標統(tǒng)計管理辦法（暫行）一、總則、科學地開展統(tǒng)計工作，保證統(tǒng)計資料的準確性、全面性、與報送的及時性，發(fā)揮統(tǒng)計工作在集團各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重要作用，制定本制度。，統(tǒng)計分析，提供統(tǒng)計資料，實行統(tǒng)計監(jiān)督。。集團公司投資管理部負責組織領(lǐng)導和協(xié)調(diào)集團資產(chǎn)經(jīng)營責任制考核指標統(tǒng)計工作。，應指定兼職統(tǒng)計員。企業(yè)統(tǒng)計人員應保持相對的穩(wěn)定

2025-04-18 13:34

燃氣公司-勞動合同管理辦法-文庫吧資料

【摘要】第1頁共4頁制度名稱：新奧集團勞動合同管理辦法制度編號：XA／ZD1602A－20xxxx集團勞動合同管理辦法（試行）1目的為明確勞動關(guān)系，穩(wěn)定員工隊伍，保障企業(yè)與員工雙方的合法權(quán)益，依據(jù)國家《勞動法》及相關(guān)政策法規(guī),特制定本辦法。

2025-07-21 19:26

某燃氣公司全面預算管理辦法-文庫吧資料

【摘要】1制度名稱全面預算管理辦法制度文件編號本制度共18頁編寫部門：制度審核人：簽署：生效日期：發(fā)放部門：燃氣集團有限公司全面預算管理辦法第一章總則第一條為圍繞燃氣集團公司（以下簡稱“集團公司”）的發(fā)展戰(zhàn)略，系統(tǒng)地制定集團公司本部及各個下屬企業(yè)的戰(zhàn)略目標，明確經(jīng)營目標，合理配置資源，跟

2025-06-07 05:11

x燃氣公司價格管理辦法-文庫吧資料

【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共7頁

2025-05-30 18:43

某公司資產(chǎn)經(jīng)營指標統(tǒng)計管理辦法-文庫吧資料

【摘要】15/15××集團有限公司資產(chǎn)經(jīng)營指標統(tǒng)計管理辦法（暫行）一、總則、科學地開展統(tǒng)計工作，保證統(tǒng)計資料的準確性、全面性、與報送的及時性，發(fā)揮統(tǒng)計工作在集團各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重要作用，制定本制度。，統(tǒng)計分析，提供統(tǒng)計資料，實行統(tǒng)計監(jiān)督。。集團公司投資管理部負責組織領(lǐng)導和協(xié)調(diào)集團資產(chǎn)經(jīng)營責任制考核指標統(tǒng)計工作。，應指定兼職統(tǒng)計員。企業(yè)統(tǒng)

2025-04-18 13:34

燃氣公司-投資管理辦法(doc)-石油化工-文庫吧資料

【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共6頁

2025-05-20 23:38

燃氣公司-獎金管理辦法(doc)-石油化工-文庫吧資料

【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共9頁

2025-05-20 23:45

燃氣公司-燃氣工程質(zhì)量考核指標統(tǒng)計管理辦法-文庫吧在線文庫

燃氣公司-燃氣工程質(zhì)量考核指標統(tǒng)計管理辦法(完整版)

燃氣公司-燃氣工程質(zhì)量考核指標統(tǒng)計管理辦法(更新版)

燃氣公司-燃氣工程質(zhì)量考核指標統(tǒng)計管理辦法(專業(yè)版)

燃氣公司-燃氣工程質(zhì)量考核指標統(tǒng)計管理辦法(留存版)