第20章培訓(xùn)管理附錄r-1培訓(xùn)計(jì)劃-管理培訓(xùn)-文庫(kù)吧資料

【摘要】{機(jī)構(gòu)或項(xiàng)目名稱}培訓(xùn)計(jì)劃文件狀態(tài)：[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識(shí)：Company-???-TM-PLAN當(dāng)前版本：作者：完成日期：Year-Month-Day機(jī)構(gòu)圖標(biāo)機(jī)構(gòu)公開信息

2025-06-06 16:14

第20章培訓(xùn)管理附錄r-3培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告-管理培訓(xùn)-文庫(kù)吧資料

【摘要】{機(jī)構(gòu)或項(xiàng)目名稱}培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告文件狀態(tài)：[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識(shí)：Company-???-TM-EVALUATE當(dāng)前版本：作者：完成日期：Year-Month-Day機(jī)構(gòu)圖

2025-06-06 16:13

第6章培訓(xùn)管理-文庫(kù)吧資料

【摘要】第6章培訓(xùn)管理6．1培訓(xùn)管理制度設(shè)計(jì)6．1．1新進(jìn)人員培訓(xùn)管理制度制度新進(jìn)人員培訓(xùn)管理制度受控狀態(tài)編號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條新進(jìn)人員培訓(xùn)的宗旨是使新進(jìn)人員了解企業(yè)的概況和規(guī)章制度，能更快地勝任新工作。第2條每位新進(jìn)入企業(yè)的員工必須參加企業(yè)的入職培訓(xùn)，接受熟悉企業(yè)整體情況的培訓(xùn)和部

2025-04-18 04:10

[管理學(xué)]運(yùn)輸管理培訓(xùn)稿第4章-文庫(kù)吧資料

【摘要】?中國(guó)交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)中國(guó)物流職業(yè)經(jīng)理認(rèn)證技術(shù)委員會(huì)第四章配送作業(yè)管理?中國(guó)交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)中國(guó)物流職業(yè)經(jīng)理認(rèn)證技術(shù)委員會(huì)本章知識(shí)要點(diǎn)一覽表物流配送概述配送的概念配送在物流中的作用物流配送的功能要素物流配送的功能要素物流配送系統(tǒng)的構(gòu)成配送的庫(kù)存作用配送的資金周轉(zhuǎn)作用配送的經(jīng)濟(jì)作用綜合

2024-10-22 22:03

標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目管理培訓(xùn)教程第01章項(xiàng)目管理概念-文庫(kù)吧資料

【摘要】項(xiàng)目管理3/27/20231第一章項(xiàng)目管理概念3/27/20232第一節(jié)項(xiàng)目特征?一、項(xiàng)目的概念1．運(yùn)作：2．項(xiàng)目：項(xiàng)目是以一套獨(dú)特而相互聯(lián)系的任務(wù)為前提，有效地利用資源，為實(shí)現(xiàn)一個(gè)特定的目標(biāo)所做的努力。3/27/20233包含三層含義：（1）項(xiàng)目是一項(xiàng)有待完成

2025-02-24 14:05

[精選]ccna培訓(xùn)第7章管理cisco設(shè)備-文庫(kù)吧資料

【摘要】?1999,CiscoSystems,Inc.5-1第七章管理Cisco設(shè)備?1999,CiscoSystems,Inc.ICND—5-2本章目標(biāo)通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，您應(yīng)該掌握以下內(nèi)容:?獲取直接相鄰設(shè)備的信息?獲取遠(yuǎn)程設(shè)備的信息?清楚配置文件和IOS映象文件被加載的位置和過(guò)程

2025-02-10 05:41

人力資源管理培訓(xùn)第2章激勵(lì)-文庫(kù)吧資料

【摘要】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫(kù)第2章激勵(lì)本章結(jié)構(gòu)利用目標(biāo)進(jìn)行激勵(lì)利用榜樣進(jìn)行激勵(lì)利用培訓(xùn)與環(huán)境進(jìn)行激勵(lì)利用任務(wù)與精神進(jìn)行激勵(lì)利用危機(jī)與股份進(jìn)行激勵(lì)激勵(lì)時(shí)需要注意的原則激勵(lì)技巧案例分析小結(jié)本節(jié)補(bǔ)充1：現(xiàn)代社會(huì)企業(yè)

2024-09-21 18:01

標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目管理培訓(xùn)教程第05章項(xiàng)目的范圍管理-文庫(kù)吧資料

【摘要】?項(xiàng)目范圍的含義?范圍規(guī)劃?范圍定義第五章項(xiàng)目范圍管理1.項(xiàng)目范圍的含義項(xiàng)目范圍是指為了成功達(dá)到項(xiàng)目的目標(biāo)，項(xiàng)目所規(guī)定要完成的工作。在項(xiàng)目環(huán)境中，“范圍”(Scope)一詞可能指：(1)產(chǎn)品范圍，即一個(gè)產(chǎn)品或一項(xiàng)服務(wù)應(yīng)該包含哪些特征和功能。(2)產(chǎn)品規(guī)格(Specification)，即產(chǎn)品所

2025-02-23 21:13

標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目管理培訓(xùn)教程第10章項(xiàng)目的變更管理-文庫(kù)吧資料

【摘要】第十章項(xiàng)目的變更管理?變更?變更控制系統(tǒng)?變更控制的依據(jù)?整體變更控制?范圍變更控制?變更：項(xiàng)目干系人常常由于各種原因?qū)?xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行修改，甚至重新規(guī)劃，這一類修改或變化，叫做變更。?變更發(fā)生在項(xiàng)目的范圍、進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用、人力資源、溝通、合同等很多方面，并將影響到其他方面。?

2025-02-24 13:50

標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目管理培訓(xùn)教程第08章項(xiàng)目的費(fèi)用管理-文庫(kù)吧資料

【摘要】第八章項(xiàng)目的費(fèi)用管理u項(xiàng)目的費(fèi)用管理主要是在批準(zhǔn)的預(yù)算條件下確保項(xiàng)目的保質(zhì)按期完成，其主要包括：?費(fèi)用估計(jì)?費(fèi)用預(yù)算?費(fèi)用控制u費(fèi)用估計(jì)指的是預(yù)估完成項(xiàng)目各工作所需資源（人、材料、設(shè)備等）的費(fèi)用的近似值u當(dāng)項(xiàng)目在一定的約束條件下實(shí)施時(shí)價(jià)格的估計(jì)是一項(xiàng)重要的因素u費(fèi)用估計(jì)應(yīng)該與

2025-02-23 21:14

標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目管理培訓(xùn)教程第06章項(xiàng)目的進(jìn)度管理-文庫(kù)吧資料

【摘要】第六章項(xiàng)目的進(jìn)度管理?項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制過(guò)程?項(xiàng)目進(jìn)度安排的工具和技術(shù)?項(xiàng)目進(jìn)度安排的成果?項(xiàng)目的進(jìn)度控制?項(xiàng)目進(jìn)度管理是指在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，擬定出合理且經(jīng)濟(jì)的進(jìn)度計(jì)劃（包括多級(jí)管理的子計(jì)劃），在執(zhí)行該計(jì)劃的過(guò)程中，經(jīng)常要檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃要求進(jìn)行，若出現(xiàn)偏差，便要及時(shí)找出原因

2025-02-24 13:58

cmmi3級(jí)軟件過(guò)程改進(jìn)方法與規(guī)范第20章培訓(xùn)管理-文庫(kù)吧資料

【摘要】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫(kù)第20章培訓(xùn)管理...............................................................................1介紹..............................................................

2024-08-29 15:39

人力資源管理---第6章員工培訓(xùn)-文庫(kù)吧資料

【摘要】第6章員工培訓(xùn)《人力資源管理》課程講義人力資源管理1第三節(jié)培訓(xùn)計(jì)劃制定第一節(jié)培訓(xùn)概述第二節(jié)培訓(xùn)需求分析第四節(jié)培訓(xùn)實(shí)施與評(píng)估主要內(nèi)容古人云：數(shù)天下之治者在人才，成天下之才者在教化。人力資源管理2第一節(jié)培訓(xùn)概述

2025-01-26 02:12

標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目管理培訓(xùn)教程第12章project應(yīng)用-文庫(kù)吧資料

【摘要】第十二章Project98應(yīng)用一、任務(wù)的創(chuàng)建啟動(dòng)Project98，即出現(xiàn)圖如下所示：二、任務(wù)的鏈接三、給任務(wù)分配資源1.建立資源工作表2.為每項(xiàng)任務(wù)分配資源四、報(bào)表生成演示.mpp演示.mpp演示.mpp演示.mpp演示.mpp五、跟蹤項(xiàng)目（一

2025-02-23 21:14

核電工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)第章概論-文庫(kù)吧資料

【摘要】核電工程項(xiàng)目管理,,招電力專業(yè)人才，上電力英才網(wǎng),3/27/2021,1,核電工程項(xiàng)目管理---概論,1.1我國(guó)核電的起步與發(fā)展我國(guó)核電事業(yè)是自主起步的我國(guó)核電已進(jìn)入較大規(guī)模發(fā)展的新階段我國(guó)核電是世界核電的一部分我國(guó)核電工程項(xiàng)目管理大有可為,3/27/2021,2,核電工程項(xiàng)目管理---概論,表1.1我國(guó)已建核電廠工程項(xiàng)目概貌,3/27/2021,3,核電工程項(xiàng)目管理---概論,1.2

2025-03-06 15:52

第20章培訓(xùn)管理第20章培訓(xùn)管理-管理培訓(xùn)(完整版)

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