20xx萊西影城推廣策劃方案-文庫吧資料
2024-11-11 05:44本頁面
【正文】 文件備檔 ZS202004DBN 我們能為您做的還有很多 …… 玖 電視、網(wǎng)絡(luò) 等媒體進(jìn)行宣傳。 從廣告字體、宣傳標(biāo)語到色彩的使用都必須使用企業(yè)專屬的 VI，這有利于品牌的宣傳和市場的認(rèn)知。 ? 影 院 開業(yè)前的準(zhǔn)備 (一 ) 設(shè)計確立影院的 VI 體系。 1. 服務(wù)對象：聊城花季劇院 2. 地理位置：聊城市東昌湖 3. 服務(wù)內(nèi)容： 銷售會員儲值卡 4. 市場策略： 在大片阿凡達(dá)上映時，形成了一時的火爆場面，票價居高在 50元，適時推出會員儲值卡，讓觀眾既滿足短線省錢需求，又讓影院確保了未來的上座率。雙贏且贏得市場口碑。 保密級別（高級） 文件備檔 ZS202004DBN 我們能為您做的還有很多 …… 捌 4. 市場策略： 話劇即使在青島市場也很慘淡，并且青話小劇場地理位置偏，室內(nèi)環(huán)境差。 5. 活動分析：內(nèi)外兼修，一面根據(jù)市場調(diào)整影院的影片播放場次，一面與 通過傳統(tǒng)媒體捆綁 SP 運(yùn)營商 。 1. 服務(wù)對象：青島華辰影城 2. 地理位置：青島市南區(qū)麥凱樂 3. 服務(wù)內(nèi)容：聯(lián)合青島電視臺《有一說一》，宣傳新片，發(fā)短信，憑回復(fù)看電影。 1. 服務(wù)對象： 青島百老匯影院 保密級別（高級） 文件備檔 ZS202004DBN 我們能為您做的還有很多 …… 柒 2. 地理位置：青島嶗山區(qū) 3. 服務(wù)內(nèi)容： 開業(yè)活動 聯(lián)合星巴克咖啡，網(wǎng)絡(luò)報名觀影 4. 市場策略：星巴克咖啡和百腦匯影城的客戶定位一致，但新影院和新建的咖啡館地理位置較為偏僻，以咖啡加電影的實(shí)惠組合吸引觀眾來到影院，即記住了影院和咖啡館的位置，也以高上座率彌補(bǔ)了票價上的損失。 (五 ) 設(shè)定前 2 個月戰(zhàn)略虧損指標(biāo)，以票房換口碑，贈送開業(yè)活動期內(nèi)的特定場次給萊西市內(nèi)的主要局級單位，并組織學(xué) 校、機(jī)關(guān)等相關(guān)單位集體觀影。儲值卡主要用以前期銷售，并附贈電影相關(guān) 禮品。面值分別為 100 元、 500 元、 1000 元。 (二 ) 形成電視、廣播、報紙、戶外的媒體組合，宣傳影城開業(yè)的主要活動 。這讓影院在前期的品牌宣傳和后期的影片宣傳方面，擁有優(yōu)勢的宣傳工具，而且萊西當(dāng)?shù)馗餍姓块T的活動多、同時也是主要消費(fèi)市場之一，所以可以成為影院前期推廣的重點(diǎn)。 (三 ) 萊西的品牌宣傳載體集中， 行政、職能類消費(fèi)突出， 可以快速打造市場熱點(diǎn)。 (二 ) 萊西 蓬勃發(fā)展的房地產(chǎn)市場形成了隱形的巨大消費(fèi) 群 體。主要包括： (一 ) 沒有同類競爭，只要我們自己做到足夠的好，那么就可以穩(wěn)固的占有市場。在經(jīng)營與推廣中如何 讓 這 20 多萬的 非農(nóng)業(yè)人口進(jìn)到電影院是我們本次方案策劃的重點(diǎn)。 而我們必須還要清楚的認(rèn)識到，目前城鎮(zhèn)消費(fèi)水平、消費(fèi)習(xí)慣有著很大的不同，所以如果我們只是簡單的照搬大中型城市影院的運(yùn)營模式是不科學(xué)的，所以我們還要分析一下萊西當(dāng)?shù)氐那闆r。所在單位類 型以三資私營企業(yè) (47． 3％ )、國有和集體企業(yè) (35． 6％ )、事業(yè)單位 (9． 3％ )為主，在這三種類型的單位工作的人占總數(shù)的90％以上。知識層的群體文化消費(fèi)意識較強(qiáng)；高知識層的群體對西方文化有相當(dāng)?shù)恼J(rèn)同感；生活的休閑娛樂觀念對高知識層有很大影響力。 500元以下的占總數(shù)的 15． 7
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