20xx萊西影城推廣策劃方案-wenkub
2022-11-14 05:44:16 本頁面
【正文】 18— 30歲的人為主，占總數(shù)的近三分之二 (63． 5％ )，而 18 歲以下和 40歲以上的分別只占總數(shù)的 7． 6％和 9． 8％。同時它也隨著社會的發(fā)展不斷的改變著形式和內(nèi)容，以一種更加人性化的步伐邁向了觀眾 。 (一 ) 性別分析 。20— 35歲，消費領(lǐng)域的主力軍。具體分析，月平均收入在 1000 元 — 2020 元的占總數(shù)的 16． 7％， 2020 元 — 4000 元占 59． 7％， 4000 元以上者占13． 4％。知識層的群體文化消費意識較強；高知識層的群體對西方文化有相當(dāng)?shù)恼J(rèn)同感；生活的休閑娛樂觀念對高知識層有很大影響力。 而我們必須還要清楚的認(rèn)識到，目前城鎮(zhèn)消費水平、消費習(xí)慣有著很大的不同，所以如果我們只是簡單的照搬大中型城市影院的運營模式是不科學(xué)的，所以我們還要分析一下萊西當(dāng)?shù)氐那闆r。主要包括： (一 ) 沒有同類競爭，只要我們自己做到足夠的好，那么就可以穩(wěn)固的占有市場。 (三 ) 萊西的品牌宣傳載體集中， 行政、職能類消費突出， 可以快速打造市場熱點。 (二 ) 形成電視、廣播、報紙、戶外的媒體組合，宣傳影城開業(yè)的主要活動 。儲值卡主要用以前期銷售，并附贈電影相關(guān) 禮品。 1. 服務(wù)對象： 青島百老匯影院 保密級別（高級） 文件備檔 ZS202004DBN 我們能為您做的還有很多 …… 柒 2. 地理位置：青島嶗山區(qū) 3. 服務(wù)內(nèi)容： 開業(yè)活動 聯(lián)合星巴克咖啡，網(wǎng)絡(luò)報名觀影 4. 市場策略：星巴克咖啡和百腦匯影城的客戶定位一致，但新影院和新建的咖啡館地理位置較為偏僻，以咖啡加電影的實惠組合吸引觀眾來到影院，即記住了影院和咖啡館的位置，也以高上座率彌補了票價上的損失。 5. 活動分析：內(nèi)外兼修，一面根據(jù)市場調(diào)整影院的影片播放場次，一面與 通過傳統(tǒng)媒體捆綁 SP 運營商 。雙贏且贏得市場口碑。 ? 影 院 開業(yè)前的準(zhǔn)備 (一 ) 設(shè)計確立影院的 VI 體系。 影 院 作為一個影視播放場所，必須首先擁有宣傳自己的廣告片，即可以在影 片播放前進(jìn)行自我宣傳，又可以在保密級別（高級） 文件備檔 ZS202004DBN 我們能為您做的還有很多 …… 玖 電視、網(wǎng)絡(luò) 等媒體進(jìn)行宣傳。從軟件設(shè)置到磁條卡的制作，以及分析系統(tǒng)的建立，這不但有利于增強銷售，還可以讓我們未來每一步的市場策劃方案都可以從會員的消費習(xí)慣中有針對性的做出設(shè)計調(diào)整。 2. 以邀請各級領(lǐng)導(dǎo)參加、與電影觀眾參與擴大萊西影城在當(dāng)?shù)氐闹龋?同時 擴大萊西影城在當(dāng)?shù)厣鐣虾托袠I(yè)的影響力 3. 邀請并吸引大客戶創(chuàng)造固定主要消費群 保密級別（高級） 文件備檔 ZS202004DBN 我們能為您做的還有很多 …… 壹拾 4. 組織當(dāng)?shù)厝罕妳⑴c多種形式的活動，打響開業(yè)第一炮 5. 借原有的期望，進(jìn)行人際傳播，因為 影院本身 在消費者的眼中早就有了期望，通過人與人之間的交 流和傳播，能更快更直接的傳遞信息，也可以節(jié)省廣告開支。 (三 ) 活動當(dāng)天籌備 1. 負(fù)責(zé)與合作商家相關(guān)活動的策劃、執(zhí)行； 2. 日常宣傳材料的收發(fā)、活動照片的拍攝、陣地美陳的布置、論壇以及影迷 群的管理；開業(yè)前期籌 劃 ；
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