抗滑樁人工挖孔安全專項施工方案-文庫吧資料
2025-05-20 03:44本頁面
【正文】 備注LECD空壓機1高壓空氣儲罐物理爆炸1340120變配電間2變壓器及配電裝置觸電1615903變壓器及配電裝置火災(zāi)161590六、應(yīng)急救援預(yù)案 為了積極應(yīng)對人工挖孔樁施工中可能發(fā)生的安全事故，高效有序地組織開展事故搶險救災(zāi)工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失 事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組名單組 長： 尹修超副組長： 李曉斌、趙亦東、戴敏組 員 ：唐德紅、戴敏、袁帥、王建生、工區(qū)負(fù)責(zé)人應(yīng)急組織體系項目經(jīng)理：尹修超或李曉斌總工程師：趙亦東行政辦公室：胡茂強生產(chǎn)副經(jīng)理：戴敏
辦公室主任：胡茂強合同部長： 汪黎明財務(wù)部長： 胡茂強物質(zhì)部長： 王登奎協(xié)調(diào)部長： 林偉安質(zhì)部長： 王建生安全負(fù)責(zé)人：唐德紅現(xiàn)場救護組現(xiàn)場警戒組善后處理組安全疏散組搶險救援組序號負(fù)責(zé)人/單位電話號碼應(yīng)急職務(wù)備注1項目經(jīng)理尹修超組長2常務(wù)項目經(jīng)理李曉斌副組長3項目總工趙亦東副組長4副總工趙亦東事故調(diào)查組組長5生產(chǎn)副經(jīng)理戴敏通訊聯(lián)絡(luò)組組長6工程技術(shù)部袁帥事故調(diào)查組7安質(zhì)部王建生搶險救援組8財務(wù)部胡茂強搶險救援組9物資部王登奎搶險救援組10綜合辦公室胡茂強善后處理組11合同部汪黎明善后處理組項目部機關(guān)應(yīng)急救援人員名單應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé) （1）項目經(jīng)理尹修超是應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的第一負(fù)責(zé)人，擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)緊急情況處理的指揮工作。作業(yè)條件危險性評價法工程施工人員在人工挖孔樁區(qū)作業(yè)，這是在一個具有潛在危險的環(huán)境中作業(yè)，因此作業(yè)條件危險性評價法以所評價的環(huán)境與這些作為參考環(huán)境的對比為基礎(chǔ)，將作業(yè)條件的危險性做因變量（D），事故或危險事件發(fā)生的可能性（L）、暴露于危險環(huán)境的頻率（E）及危險嚴(yán)重程度（C）為自變量，確定了他們之間的函數(shù)式。人為因素是研究機器設(shè)計、操作、作業(yè)環(huán)境以及它們與人的能力、局限和需求如何協(xié)調(diào)一致的學(xué)科。盡管這些安全評價技術(shù)可以用來尋找常見的人為失誤，但它們還是主要集中于引發(fā)事故的硬件方面。盡管有些因素是不能控制的，許多卻是可以控制的，可以對一個過程或一項操作的成功或失敗產(chǎn)生明顯的影響。這些“行為成因要素”可以是人的內(nèi)在屬性，比如緊張、情緒、教養(yǎng)和經(jīng)驗；也可以是外在因素，比如工作間、環(huán)境、監(jiān)督者的舉動、工程規(guī)程和硬件界面等。危險和可操作性分析的本質(zhì)，就是通過系列會議對安全流程圖和操作規(guī)程進行分析，由各種專業(yè)人員按照規(guī)定的方法對工程地質(zhì)條件、氣候條件、人員設(shè)備條件等進行危險和可操作性研究，危險和可操作性分析技術(shù)與其他安全評價方法的明顯不同之處是其他方法可由某人單獨去做，而危險和可操作性分析則必須由一個多方面的、專業(yè)的、熟練的人員組成的小組來完成。預(yù)先危險分析
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