績(jī)效管理問卷調(diào)查統(tǒng)計(jì)報(bào)告-文庫(kù)吧資料
2025-05-20 03:13本頁(yè)面
【正文】 的重要程度依次遞減順序如下：確定員工的績(jī)效目標(biāo)（A）－檢查員工工作完成情況（B）－薪酬分配（D）－獎(jiǎng)2520151050系列1懲員工（C）－發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)員工的能力（E）－實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)（I）－輔助員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃（G）－人才儲(chǔ)備（F）－改變企業(yè)的組織文化（H）：二、總結(jié)及改進(jìn)從體系設(shè)計(jì)到體系運(yùn)行，大多數(shù)員工對(duì)公司實(shí)施的績(jī)效考核體系是認(rèn)可的，考核頻率的認(rèn)可程度達(dá)到30%BCB,0%AC,7%A,44%在對(duì)公司內(nèi)網(wǎng)“績(jī)效管理專欄”內(nèi)容的熟悉程度上，63%（B）的人基本了解，30%（C）的人了解較少，7%（D）的人沒有看過(guò)；D,26%EFGHF,26% E,4%G,26%（G）：H,44%（F），101026%（E），20分鐘到20分鐘以上的占 H F D B1085201215,5,5,2,24,11,23,14,34%（B），反饋?zhàn)约旱拈L(zhǎng)處和缺點(diǎn)的占11,13,2,1,16,17,6,4,22%6,62%C,0%ABCDB,19%在績(jī)效考核結(jié)果的合理性上，19%（A）的人認(rèn)為很合理，62%（B）的人認(rèn)為比較合理，81
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