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紅酒外貿(mào)公司商業(yè)計(jì)劃書-文庫吧資料

2025-05-20 03:06本頁面
  

【正文】 量等方面。本公司當(dāng)前或未來的產(chǎn)品處于未能大量上市,未來將會(huì)出現(xiàn)庫存不足的不利狀態(tài),造成這種不利局面是公司還未成型,原因是需要資金上面的支持。國內(nèi)的市場(chǎng)定位是根據(jù)每種酒的零售價(jià)198元68888元的范圍來劃分的。屆時(shí)葡萄酒質(zhì)量穩(wěn)步提高,產(chǎn)品向高端化發(fā)展;品牌結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,酒種多樣化;干白、甜型葡萄酒、桃紅比例升高;酒莊休閑旅游業(yè)發(fā)展;進(jìn)口葡萄酒量增長(zhǎng)迅速;國內(nèi)葡萄酒企業(yè)將面臨更多國際競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)我們還會(huì)覺得,我們的顧客發(fā)現(xiàn)我們的產(chǎn)品價(jià)格合理,品位高雅,任何一種明顯的特性都使我們立于不敗之地。目前在國內(nèi)的消費(fèi)圈里,市場(chǎng)份額主要由法國,智利,澳大利亞,意大利的產(chǎn)品所占領(lǐng)。因?yàn)橹挥泻芎玫耐瓿闪耍拍艽_保餐飲的順暢進(jìn)行。這項(xiàng)工程將給公司以后的餐飲發(fā)展帶來可觀的效益,將幫助餐飲這一塊與消費(fèi)客戶群建立很好的信任關(guān)系,以保證公司以后的品牌持續(xù)發(fā)展得以實(shí)施。使 其能夠保證公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)順暢進(jìn)行 我們的公司總部設(shè)立在某某大廈,工廠地址設(shè)在浙江省金華市永康,餐飲店設(shè)立在某市龍口東路附近;首先,工廠的場(chǎng)地為原始的生產(chǎn)和擴(kuò)建提供必要的空間,它可以滿足未來10年的發(fā)展需要。本公司將會(huì)擁有國外酒莊的委托書,這也將是我們國內(nèi)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要 環(huán)節(jié)。如商標(biāo)法,商業(yè)機(jī)密保護(hù)法規(guī)等等。在做我們公司紅酒代理商和加盟我們餐飲店的時(shí)候,您可以:1. 增加收入額2. 得到最專業(yè),最系統(tǒng)的管理3. 降低信息技術(shù)成本4. 降低成本,減少庫存5. 得到專業(yè)的指導(dǎo)6. 有占領(lǐng)市場(chǎng)的先機(jī)7. 在國內(nèi)做獨(dú)一無二的產(chǎn)品我們將會(huì)與下列顧問機(jī)構(gòu)發(fā)展了業(yè)務(wù)關(guān)系:某會(huì)計(jì)師事務(wù)所律師事務(wù)所 公司將對(duì)我們的核心技術(shù)實(shí)行嚴(yán)格的保護(hù)措施。 該機(jī)構(gòu)在國內(nèi)將會(huì)是新興產(chǎn)業(yè),而且是最具權(quán)威的歐洲調(diào)酒師學(xué)校并且與國內(nèi)各大酒店餐飲行業(yè)形成合作,為餐飲業(yè)提供專業(yè)人才,為廣大青年提供好的就業(yè)方向;以后會(huì)逐步向全國范圍招收學(xué)員。目前在國內(nèi)有很多的貿(mào)易商具有能力占領(lǐng)目標(biāo)市場(chǎng)。為達(dá)到此目標(biāo),我們采取以貿(mào)易為主,餐飲為輔的方式,凸現(xiàn)我們公司的巨大前景和實(shí)力,密切注視市場(chǎng)趨勢(shì)和需求,及時(shí)調(diào)整國內(nèi)外市場(chǎng)戰(zhàn)略;并且在多個(gè)行業(yè)都有所建樹,能夠在經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下創(chuàng)造價(jià)值,來實(shí)現(xiàn)公司核心價(jià)值;為貫徹我們的目標(biāo)和即定方針,我們決心以實(shí)際的成果對(duì)待投資人、顧客及社會(huì)其他團(tuán)體紅酒貿(mào)易的開展將推開公司在國內(nèi)市場(chǎng)的局面,并且在當(dāng)今的市場(chǎng)上具有占領(lǐng)先機(jī)的機(jī)會(huì);公司的進(jìn)口市場(chǎng)戰(zhàn)略是將本公司(或項(xiàng)目)變成國內(nèi)拉菲酒莊的主導(dǎo)與供應(yīng)商,配合國外的一些有效營銷技巧,可使我們的客戶更深入的了解我們的主導(dǎo)產(chǎn)品,及其感受到我們產(chǎn)品帶給他們的益處。 5. 國內(nèi)很多紅酒經(jīng)銷商經(jīng)營方式太單一化。經(jīng)調(diào)查,近幾年我國的葡萄酒市場(chǎng)存在著以下幾個(gè)問題:1. 葡萄酒經(jīng)銷商市場(chǎng)更多的是處于一種點(diǎn)狀和碎片化的狀態(tài),根本沒有形成有序的市場(chǎng)環(huán)境;2. 受資金、市場(chǎng)操作能力的局限,目前大多數(shù)經(jīng)銷商仍然停留在招商階段或者苦守自家一畝三 分地,以賺取眼前利潤(rùn)為第一目的,葡萄酒的銷售缺乏統(tǒng)一的規(guī)范及制度制約,價(jià)格虛高、葡萄酒炒作的情況時(shí)有發(fā)生;3. 大多葡萄酒經(jīng)銷商的市場(chǎng)策略,更多還是停留在產(chǎn)地品牌宣傳階段,尚未形成產(chǎn)品品牌,使消費(fèi)者無法形成品牌忠誠,葡萄酒消費(fèi)者對(duì)葡萄酒的了解程度不高。據(jù)分析,國內(nèi)葡萄酒婚宴市場(chǎng)存在著巨大的空間,婚宴市場(chǎng)是葡萄酒細(xì)分市場(chǎng)之一。除此以外,可以進(jìn)行直接讓消費(fèi)者現(xiàn)場(chǎng)品味,觀摩簡(jiǎn)化的釀造過程,節(jié)假日大力宣傳,價(jià)格優(yōu)惠等手段把葡萄酒推廣給普通消費(fèi)者。2) 價(jià)格定位:中高端產(chǎn)品可以跟隨市場(chǎng)保持原有價(jià)格,在低端產(chǎn)品上,為了開拓更大的消費(fèi)群,尤其是普通民眾市場(chǎng),可以適量降低價(jià)格,通過小瓶裝,外包裝略做簡(jiǎn)化等途徑來降低成本。一個(gè)縣城,一年紅酒消費(fèi)就達(dá)2500萬元
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