【正文】 展理念引領(lǐng)農(nóng)業(yè)，用培養(yǎng)新型農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)水利化、機(jī)械化和信息化水平，提高土地產(chǎn)出率、資源利用率和農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率，提高農(nóng)業(yè)素質(zhì)、效益和競(jìng)爭(zhēng)力。（3）生產(chǎn)技術(shù)XX縣有良好的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和裝備，依托中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院、xx省農(nóng)業(yè)大學(xué)，能夠進(jìn)行陸地蔬菜種植加工、技術(shù)創(chuàng)新。特別是脫水蔬菜產(chǎn)業(yè),經(jīng)過(guò)兩年多的摸索實(shí)踐，開始向“小規(guī)模、大群體、集約化”方向邁進(jìn)，已建中小型脫水蔬菜加工企業(yè)23家，其中XX鄉(xiāng)為2家，全縣脫水蔬菜年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力達(dá)到1萬(wàn)噸，需脫水蔬菜生產(chǎn)基地5萬(wàn)畝，種植蔬菜已成為農(nóng)民增收致富的有效途徑。大力推行舍飼養(yǎng)畜，走出一條戶戶養(yǎng)畜的新型農(nóng)區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展之路。特別是“十五”以來(lái)，全縣上下認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想，緊緊圍繞強(qiáng)縣富民目標(biāo)，加快推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程，形成了農(nóng)牧林各業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，一、二、三產(chǎn)相互促進(jìn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局。2022 畝 XX 屯裸地蔬菜基地遠(yuǎn)近聞名；XX（合作社名稱）設(shè)施農(nóng)業(yè)種植、創(chuàng)業(yè)肉雞養(yǎng)殖、雙山生豬養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目致富效果明顯。其中，水澆地 3000 畝，牲畜總頭數(shù) 31000頭（只） 。 社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況XX 村位于 XX 縣 XX 鄉(xiāng)政府所在地，XXX 道路與 XXX 道路在村內(nèi)交匯經(jīng)過(guò)，交通十分便利。土壤養(yǎng)分主要表現(xiàn)缺磷。土壤類型為 6 個(gè)土類，10 個(gè)亞類，12 個(gè)土屬，45 個(gè)土種，6 個(gè)土類是：暗棕壤，栗鈣土，黑鈣土，黑土，草甸土和沼澤土。目前已利用面積 萬(wàn)畝，土地利用率為 %。（2）水資源XX 鄉(xiāng)有豐富的水資源，地下水易開采，單井出水量在60m3/h 以上，滿足蔬菜生產(chǎn)用水。秋季(9～10 月)比較穩(wěn)定，降雨占全年的～％，降雨時(shí)空分布不均勻，春旱嚴(yán)重，發(fā)生頻率占87％，夏旱與秋吊各占 100％左右。 年降雨量 400 毫米左右，雨熱同季，有利于農(nóng)作物生長(zhǎng)發(fā)育旺盛期對(duì)水分的需求。年太陽(yáng)總輻射量 兆焦耳／平方米。春季干旱多風(fēng)，氣溫回升較快；夏季時(shí)間較短，氣候溫?zé)?，雨熱同季；秋季雨水減少，氣候多變，溫差較大；冬季漫長(zhǎng)寒冷，雨雪較少。 自然條件（1）氣候條件XX 鄉(xiāng)處于北溫帶西風(fēng)環(huán)流圈內(nèi)。第三章 建設(shè)條件 項(xiàng)目區(qū)概況 建設(shè)地點(diǎn)選擇項(xiàng)目本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)原則，選擇土質(zhì)肥沃、耕性較好、氣候適宜的 XX 縣 XX 鄉(xiāng) XX 村，該地區(qū)土壤為黑土和草甸，土非常適合種植蔬菜。堅(jiān)持“質(zhì)量是生存之本，信譽(yù)是發(fā)展之魂，產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展之路”的經(jīng)營(yíng)理念，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為中心，通過(guò)對(duì)反季節(jié)蔬菜產(chǎn)業(yè)的深度挖掘，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，形成大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)群，從而實(shí)現(xiàn)區(qū)域反季節(jié)蔬菜產(chǎn)業(yè)合理布局，科學(xué)組裝，資源共享，通過(guò)“三統(tǒng)”(統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一品牌)，達(dá)到“兩化” （規(guī)模最大化、效益最大化） ，有效增強(qiáng)基地競(jìng)爭(zhēng)能力和輻射帶動(dòng)能力。本項(xiàng)目建設(shè)就是要達(dá)到反季節(jié)蔬菜的產(chǎn)業(yè)規(guī)模最大化、效益最大化，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收，加快新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程。本項(xiàng)目就是按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展思路和要求進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)，以達(dá)到 “生產(chǎn)發(fā)展、生活富?！钡男罗r(nóng)村建設(shè)目標(biāo)。本項(xiàng)目按照國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求規(guī)范進(jìn)行建設(shè)，在生產(chǎn)過(guò)程中，堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新、自主創(chuàng)新的原則，用符合標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)工藝進(jìn)行反季節(jié)蔬菜生產(chǎn)工，培育反季節(jié)蔬菜產(chǎn)業(yè)基地，打破反季節(jié)蔬菜生產(chǎn)的頸瓶，示范帶動(dòng)區(qū)域反季節(jié)蔬菜匯標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，增強(qiáng)區(qū)域反季節(jié)蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 是增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的需要XX縣XX鄉(xiāng)政府充分利用當(dāng)?shù)刎S富的土地資源條件，發(fā)揮自身的產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)管理、資金、技術(shù)等優(yōu)勢(shì)，不斷增強(qiáng)XX縣XX鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。反季節(jié)蔬菜生產(chǎn)是XX鄉(xiāng)新興產(chǎn)業(yè)，具有成為優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的潛力，存在較高的增收潛力。 是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、增加農(nóng)民收入的迫切要求中央農(nóng)村工作會(huì)議提出：推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù)是“發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)” 。反季節(jié)蔬菜生產(chǎn)即需要產(chǎn)業(yè)化帶動(dòng)，又需要用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)改造落后的種植方式。為了強(qiáng)縣富民，縣政府聘請(qǐng)專家對(duì)XX縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了充分論證，在此前提下，決定以產(chǎn)業(yè)建設(shè)帶動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，明確提出了發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)的八大產(chǎn)業(yè)，其中設(shè)施農(nóng)業(yè)作為重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目之一，反季節(jié)蔬菜產(chǎn)業(yè)被列入到發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目中。反季節(jié)蔬菜的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益明顯顯現(xiàn)，在優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和改善人民生活環(huán)境、提高人民生活質(zhì)量等方面，發(fā)揮出越來(lái)越重要的作用。這些因素制約了XX縣蔬菜產(chǎn)業(yè)集約化、規(guī)模化和現(xiàn)代化發(fā)展的速度。對(duì)美國(guó)、韓國(guó)、俄羅斯和德國(guó)的蔬菜出口增長(zhǎng)迅速，其中，對(duì)美國(guó)出口同比增長(zhǎng)%；%；%；%。我國(guó)蔬菜播種面積占世界總面積的三分之一以上，產(chǎn)量約占世界總產(chǎn)量的67%，山東、福建、浙江、江蘇、新疆和廣東是我國(guó)蔬菜出口的主要省區(qū)，日本是我國(guó)蔬菜出口最主要的國(guó)家，%。我國(guó)的蔬菜出口從20世紀(jì)90年代以后逐年增加，特別是1993年后，蔬菜出口量逐年增長(zhǎng)。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目區(qū)的實(shí)地考察和對(duì)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行全面的可行性研究分析，得出以下結(jié)論：（1）項(xiàng)目建設(shè)符合國(guó)家和XX縣發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策，符合項(xiàng)目區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向；（2）該項(xiàng)目技術(shù)方案合理，實(shí)施條件有保障，項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案可行； （3）項(xiàng)目投資規(guī)模適度，投資結(jié)構(gòu)合理，資金來(lái)源有保障；（4）項(xiàng)目具有顯著的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益。 可行性研究報(bào)告編制依據(jù)2022 年國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目申報(bào)指南2022 年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編寫參考大綱國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄XX縣發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)等文件國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄 綜合評(píng)價(jià)本項(xiàng)目是XX縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的富民項(xiàng)目，屬XX縣重點(diǎn)發(fā)展八大產(chǎn)業(yè)之中的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。 項(xiàng)目效益項(xiàng)目實(shí)施后，新建日光溫室大棚 100 座，可實(shí)現(xiàn)銷售收入 萬(wàn)元，利潤(rùn) 萬(wàn)元，帶動(dòng)農(nóng)戶 25 戶，直接安排就業(yè) 25 人，間接帶動(dòng)就業(yè) 100 人，對(duì)解決農(nóng)民就業(yè)、提高土地利用率和產(chǎn)出率，大力發(fā)展棚模經(jīng)濟(jì)將對(duì)促進(jìn)農(nóng)民增收起到重大作用。 投資結(jié)構(gòu)及資金來(lái)源項(xiàng)目總投資為 萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)為 萬(wàn)元，鋪底流動(dòng)資金為 萬(wàn)元。建設(shè) 3100 平方米的日光溫室大棚 100 座，打井 2 眼。項(xiàng)目依托單位為中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院和 xx 省農(nóng)業(yè)大學(xué)，能夠提供設(shè)施蔬菜生產(chǎn)的高新技術(shù)。200 棟溫室大棚全部由農(nóng)戶自行種植，在本地市場(chǎng)銷售鮮菜。 法人代表基本情況XXX，男，32 歲，大學(xué)學(xué)歷，現(xiàn)任 XX 鄉(xiāng) XX 村青年書記，群眾基礎(chǔ)好，誠(chéng)信度高，無(wú)不良貸款。 財(cái)務(wù)狀況合作社 2022 年底資產(chǎn)總額達(dá)到 萬(wàn)元、非流動(dòng)資產(chǎn) 萬(wàn)元、流動(dòng)資產(chǎn) 萬(wàn)元、負(fù)債總額 萬(wàn)元、所有者權(quán)益 萬(wàn)元、凈利潤(rùn) 萬(wàn)元、投資報(bào)酬率 %。公積金用于企業(yè)的擴(kuò)大再生產(chǎn)以及彌補(bǔ)虧損。企業(yè)生產(chǎn)扣除當(dāng)年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)成本，按一定比例提取公積金和風(fēng)險(xiǎn)金后可分配盈余，返利按分配盈余總額一定的比例，按種菜社員蔬菜交易量進(jìn)行換算折合成現(xiàn)金進(jìn)行返利。社員入社自愿，退社自由，地位平等，民主管理，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共享。由社員大會(huì)通過(guò)本社章程、選舉產(chǎn)生理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、聘請(qǐng)總經(jīng)理。扶持方式：財(cái)政補(bǔ)貼項(xiàng)目類別：種養(yǎng)項(xiàng)目（設(shè)施栽培）項(xiàng)目編號(hào)：建造 200 棟溫室內(nèi)種植反季節(jié)食用蔬菜項(xiàng)目可行性研究報(bào)告可研報(bào)告編制時(shí)間：二○○九年十二月目 錄第一章 總論 ....................................................................................1 項(xiàng)目單位基本情況 .........................................................................................1 概況 ......................................................................................................1 財(cái)務(wù)狀況 ..............................................................................................2 法人代表基本情況 ..............................................................................2 項(xiàng)目建設(shè)方案 .................................................................................................2 項(xiàng)目名稱、建設(shè)性質(zhì)及建設(shè)地點(diǎn) ......................................................2 建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品（或經(jīng)營(yíng)）方案 ......................................................3 技術(shù)、設(shè)備、建筑物（主體工程） ..................................................3 投資結(jié)構(gòu)及資金來(lái)源 .....................................................................................3 項(xiàng)目效益 .........................................................................................................4 可行性研究報(bào)告編制依據(jù) .............................................................................4 綜合評(píng)價(jià) .........................................................................................................4第二章 背景及必要性 ....................................................................6 項(xiàng)目建設(shè)背景 .................................................................................................6 項(xiàng)目建設(shè)的必要性 .........................................................................................7第三章 建設(shè)條件 ..........................................................................10 項(xiàng)目區(qū)概況 ...................................................................................................10 建設(shè)地點(diǎn)選擇 ....................................................................................10 自然條件 ............................................................................................10 社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況 ....................................................................................11 本行業(yè)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 .............................................................12 項(xiàng)目建設(shè)條件優(yōu)劣勢(shì)分析 ...........................................................................13 政策、資源、市場(chǎng)、科技、基礎(chǔ)設(shè)施條件等 ................................13 主要障礙因素及解決方案 ................................................................15第四章 市場(chǎng)分析與銷售方案 ......................................................16 市場(chǎng)分析 ........................................................................................................16 項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)供求現(xiàn)狀和市場(chǎng)前景分析 .........................................16 項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 ........................................................17 營(yíng)銷策略、方案、模式 .......