【正文】 10 萬噸，反季節(jié)蔬菜種植的缺口較大。東盟是我國蔬菜出口重要貿(mào)易伙伴，占全國蔬菜出口總額的 %。目前，我國的蔬菜出口量僅次于西班牙、意大利、美國和荷蘭，是世界第五大蔬菜出口國。第四章 市場分析與銷售方案16第四章 市場分析與銷售方案 市場分析 項目產(chǎn)品市場供求現(xiàn)狀和市場前景分析（1）項目產(chǎn)品市場供求現(xiàn)狀蔬菜產(chǎn)業(yè)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整與增加農(nóng)民收入的項重要產(chǎn)業(yè)，因此，蔬菜在我國農(nóng)業(yè)發(fā)展中具有獨(dú)特的優(yōu)勢和地位，是種植業(yè)中最具活力的經(jīng)濟(jì)作物之一?？傮w上，?？h農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)和推廣的力量還不是很強(qiáng)，大規(guī)模發(fā)展蔬菜種植、加工產(chǎn)業(yè)，需要更多的專業(yè)人員，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)，如何吸引農(nóng)業(yè)院校大學(xué)生來縣服務(wù)和工作，是產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中需要考慮的問題。 主要障礙因素及解決方案?？h發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)的主要障礙在于資金不足?；A(chǔ)設(shè)施條件優(yōu)勢項目經(jīng)過前期深入的調(diào)查研究和細(xì)致的論證，項目建設(shè)地點(diǎn)交通便利、通迅發(fā)達(dá)、水資源豐富、群眾極積性高、群眾基礎(chǔ)好。為了發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，計劃培養(yǎng)和招聘技術(shù)人才 2 名。隨著人們生活水平的提高，人們對蔬菜的需求量越來越大，?？h的反季節(jié)蔬菜大多依靠外地，所以在?？h內(nèi)發(fā)展反季節(jié)蔬菜市場前景相當(dāng)好。具 備發(fā) 展優(yōu)質(zhì)、綠色食品的基本因素，是發(fā) 展農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游的首選基地。資源優(yōu)勢?？h自然環(huán)境好，無污染，發(fā)展綠色、無公害食品條件得天獨(dú)厚。（4）產(chǎn)品銷售項目區(qū)產(chǎn)出的產(chǎn)品全部通過本地蔬菜批發(fā)市場進(jìn)入鮮銷流通渠道銷售。（2）生產(chǎn)資料供應(yīng)浚縣農(nóng)用生產(chǎn)資料供給已經(jīng)形成系統(tǒng)，由政府系統(tǒng)和公司系統(tǒng)進(jìn)行供給，市場環(huán)境良好。大力推行舍飼養(yǎng)畜，走出一條戶戶養(yǎng)畜的新型農(nóng)區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展之路。特別是“十五” 以來，全 縣上下認(rèn)真貫徹“ 三個代表”重要思想，緊緊圍繞強(qiáng)縣富民目標(biāo)，加快推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程，形成了農(nóng)牧林各業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，一、二、三產(chǎn)相互促進(jìn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局。1000 畝蔬菜基地遠(yuǎn)近聞名。全村共有 380 戶，1400 口人，耕地面積 1800畝。因此，因土種植、因地施肥、增施有機(jī)肥料及化肥，促進(jìn)秸稈還田，改良土壤，培肥地力，是發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要問題之一。目前耕地 12 萬畝，其中水澆地 9000萬畝，人均耕地 畝，土質(zhì)肥沃，耕性較好。（3）地形、地貌、土壤?？h黎陽街道辦事處位于?？h東北部，地處滑縣、?？h、內(nèi)黃三縣交界，距縣城 18 千米。災(zāi)害性天氣如低溫冷害、風(fēng)、雹等也頻繁發(fā)生，春旱和低溫冷害是本縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要災(zāi)害。春季(3～5 月) 少雨，降雨量僅占全年的8％?？梢詽M足和超過各種作物生長需要，光能資源充足，無霜期 127—130 天。黎陽街道辦事處年日照時數(shù) 2905 小時，占可照時數(shù)的65％。四季分明，屬大陸性季風(fēng)氣候。項目用地由政府統(tǒng)一規(guī)劃， 統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，農(nóng)戶自行建設(shè)，新建 3100 平方米的反季節(jié)蔬菜大日光溫室大棚 100 座。本項目按照國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求規(guī)范進(jìn)行建設(shè)，在生產(chǎn)過程中，堅 持技術(shù)創(chuàng)新、自主創(chuàng)新的原則，用符合標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)工藝進(jìn)第二章 背景及必要性9行反季節(jié)蔬菜生產(chǎn)，培育反季節(jié)蔬菜產(chǎn)業(yè)基地，打破反季節(jié)蔬菜生產(chǎn)的瓶頸，示范帶動區(qū)域反季節(jié)蔬菜匯標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，增強(qiáng)區(qū)域反季節(jié)蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力。 是增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競爭力的需要?？h黎陽街道辦事處政府充分利用當(dāng)?shù)刎S富的土地資源條件，發(fā)揮 自身的產(chǎn)業(yè)、市場、經(jīng)營管理、資金、技術(shù)等優(yōu)勢，不斷增強(qiáng)?？h黎陽街道辦事處農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢、市場優(yōu)勢、質(zhì)量優(yōu)勢、 產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營優(yōu)勢。反季節(jié)蔬菜生產(chǎn)是黎陽街道辦事處新興產(chǎn)業(yè)，具有成為優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的潛力，存在較高的增收潛力。 是建設(shè)社會主義新農(nóng)村、增加農(nóng)民收入的迫切要求中央農(nóng)村工作會議提出：推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù)是“發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)” 。反季節(jié)蔬菜生產(chǎn)即需要產(chǎn)業(yè)化帶動，又需要用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)改造落后的種植方式。為了強(qiáng)縣富民，縣政府聘請專家對?？h農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了充分論證，在此前提下，決定以產(chǎn)業(yè)建設(shè)帶動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，明確提出了發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)的八大產(chǎn)業(yè)，其中設(shè)施農(nóng)業(yè)作為重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項目之一，反季節(jié)蔬菜產(chǎn)業(yè)被列入到發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)項目中。反季節(jié)蔬菜的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益明顯顯現(xiàn)，在優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、建設(shè)社會主義新農(nóng)村和改善人民生活環(huán)境、提高人民生活質(zhì)量等方面，發(fā)揮出越來越重要的作用。這些因素制約了浚縣蔬菜產(chǎn)業(yè)集約化、規(guī)?；同F(xiàn)代化發(fā)展的速度。對美國、 韓 國、俄羅斯和德國的蔬菜出口增長迅速，其中，%；對德國出% ；對俄 %；%。我國蔬菜播種面積占世界總面積的三分之一以上，產(chǎn)量約占世界總產(chǎn)量的67%，山 東、福建、浙江、江蘇、新疆和廣東是我國蔬菜出口的主要省區(qū)，日本是我國蔬菜出口最主要的國家，占全%。我國的蔬菜出口從20世紀(jì)90年代以后逐年增加，特別是1993年后，蔬菜出口量逐年增長。通過對項目區(qū)的實(shí)地考察和對項目建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行全面的可行性研究分析，得出以下結(jié)論：（1）項目建設(shè)符合國家和?？h發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策，符合項目區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向；（2）該項目技術(shù)方案合理，實(shí)施條件有保障，項目設(shè)計方案可行； （3）項目投資規(guī)模適度，投資結(jié)構(gòu)合理，資金來源有保障；（4）項目具有顯著的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益。 可行性研究報告編制依據(jù)2022 年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目申報指南2022 年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目可行性研究報告編寫參考大綱國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄?？h發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營等文件國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄 綜合評價本項目是?？h農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的富民項目，屬?？h重點(diǎn)發(fā)展八大產(chǎn)業(yè)之中的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)化項目。 項目效益項目實(shí)施后，新建日光溫室大棚 100 座，可實(shí)現(xiàn)銷售收入 萬元，利潤 萬元，帶動農(nóng)戶 25 戶，直接安排就業(yè) 25人，間 接帶動就業(yè) 100 人，對解決農(nóng)民就業(yè)、提高土地利用率和產(chǎn)出率，大力發(fā)展棚模經(jīng)濟(jì)將對促進(jìn)農(nóng)民增收起到重大作用。 投資結(jié)構(gòu)及資金來源項目總投資為 萬元，其中固定資產(chǎn)為 萬元，鋪底流動資金為 萬元。建設(shè) 3100 平方米的日光溫室大棚 100 座，打井 2 眼。 項目依托單位為中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院和河南省農(nóng)業(yè)大學(xué)，能夠提供設(shè)施蔬菜生產(chǎn)的高新技術(shù)。100 棟溫室大棚全部由農(nóng)戶自行種植，在本地市場銷售鮮菜。 法人代表基本情況熊春鋒，男，48 歲，大學(xué)學(xué)歷，現(xiàn)任黎陽街道辦事處寨外村青年書記，群眾基礎(chǔ)好，誠信度高，無不良貸款。 財務(wù)狀況合作社 2022 年底資產(chǎn)總額達(dá)到 萬元、非流動資產(chǎn) 萬元、流動資產(chǎn) 萬元、負(fù)債總額 萬元、所有者權(quán)益 萬元、凈利潤 萬元、投資報酬率 %。公積金用于企業(yè)的擴(kuò)大再生產(chǎn)以及彌補(bǔ)虧損。企業(yè)生產(chǎn)扣除當(dāng)年生產(chǎn)經(jīng)營管理服務(wù)成本，按一定比例提取公積金和風(fēng)險金后可分配盈余，返利按分配盈余總額一定的比例，按種菜社員蔬菜交易量進(jìn)行換算折合成現(xiàn)金進(jìn)行返利。社員入社自愿，退社自由，地位平等，民主管理，實(shí)行風(fēng)險共擔(dān)，利益共享。由社員大會通過本社章程、選舉產(chǎn)生理事會、監(jiān)事會、聘請總經(jīng)理。1 浚縣黎陽街道辦事處寨外村100 棟溫室反季節(jié)蔬菜種植新建項目可行性研究報告項目單位：?？h豐合瓜果蔬菜種植專業(yè)合作社項目建設(shè)地點(diǎn)：?？h黎陽街道辦事處寨外村可研報告編制時間：二○一二年六月2目 錄第一章 總論 ....................................................................................1 項目單位基本情況 .........................................................................................1 概況 ........................................................................................................1 財務(wù)狀況 ................................................................................................2 法人代表基本情況 ................................................................................2 項目建設(shè)方案 .................................................................................................2 項目名稱、建設(shè)性質(zhì)及建設(shè)地點(diǎn) .........................................................2 建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品（或經(jīng)營）方案 ............................................................3 技術(shù)、設(shè)備、建筑物（主體工程） ..........................................................3 投資結(jié)構(gòu)及資金來源 .....................................................................................3 項目效益 .........................................................................................................4 可行性研究報告編制依據(jù) .............................................................................4 綜合評價 .........................................................................................................4第二章 背景及必要性 ....................................................................6 項目建設(shè)背景 .................................................................................................6 項目建設(shè)的必要性 .........................................................................................7第三章 建設(shè)條件 ..........................................................................103 項目區(qū)概況 ...................................................................................................10 建設(shè)地點(diǎn)選擇 ......................................................................................10 自然條件 ..............................................................................................10 社會經(jīng)濟(jì)狀況 ......................................................................................11 本行業(yè)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 ...............................................................12 項目建設(shè)條件優(yōu)劣勢分析 ...........................................................................13 政策、資源、市場、科技、基礎(chǔ)設(shè)施條件等 .......................................13 主要障礙因素及解決方案 ..................................................................15第四章 市場分析與銷售方案 ......................................................16 市場分析 ........................................................................................................16 項目產(chǎn)品市場供求現(xiàn)狀和市場前景分析 ...........................................16 項目產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢分析 ..........................................................1方案、模式 ................