機(jī)械飾條項(xiàng)目部經(jīng)理工作說(shuō)明書(shū)-文庫(kù)吧資料
2025-05-20 01:39本頁(yè)面
【正文】 電話、EMail（合同評(píng)審）；；；；；；。c工裝部門(mén)人員技術(shù)中心/滾壓工程部、押出工程部、沖壓工程部、彎曲工程部、塑膠工程部、檢治具部、專用機(jī)部?jī)?nèi)會(huì)議、面談、電話、EMail（合同評(píng)審）；；；；；；；；；。BA人員培養(yǎng)、儲(chǔ)備1． 人員培養(yǎng)2． 人員儲(chǔ)備計(jì)劃1．核心人員離職率2．核心人員培訓(xùn)人數(shù)3．培訓(xùn)計(jì)劃達(dá)成率人力資源管理基本知識(shí)A9．資源管理1．引導(dǎo)工藝組引入新工藝計(jì)劃1． 申請(qǐng)專利數(shù)三、工作接觸：接觸對(duì)象所在單位接觸性質(zhì)接觸方式相關(guān)聯(lián)的具體工作活動(dòng)頻率業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)中心、工廠/業(yè)務(wù)部、海外事業(yè)部?jī)?nèi)會(huì)議、面談、電話、EMail；（合同評(píng)審）；；；；；。計(jì)劃，主管滿意。4．日常工作安排隨時(shí)1．工作計(jì)劃便于執(zhí)行、目標(biāo)明確2．依照公司的管理部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行3．及時(shí)、合理4．及時(shí)、合理。A部門(mén)的日常管理，展開(kāi)部門(mén)級(jí)的工作計(jì)劃、工作目標(biāo)。2．及時(shí)、正確、完整，滿足體系要求1．產(chǎn)品的品質(zhì)要求，項(xiàng)目投資分析2．公司的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程，質(zhì)量體系審核A。10．便于新項(xiàng)目的使用，主管滿意2．工裝模治具的設(shè)
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