聯(lián)基電業(yè)公司教育訓(xùn)練管理制度規(guī)定-文庫吧資料
2025-06-06 14:12本頁面
【正文】 第 7頁 共 9頁 課堂管理 受訓(xùn)人員須按所接教育訓(xùn)練通知 準(zhǔn)時(shí)到場，並按要求填寫《教育訓(xùn)練簽到表》，培訓(xùn)遲到或 早退 或無故缺席 者，按《員工手 冊(cè)》相關(guān)條款處理。 理論基礎(chǔ)性培訓(xùn)基本採用授課、專題講座進(jìn)行。 根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容 和對(duì)象 合理採用培訓(xùn)方法；公司培訓(xùn) 對(duì)象都為成年人，注意力和學(xué)習(xí)能力有所 不足，應(yīng)注重互動(dòng)、雙向溝通、活躍氣氛，使受訓(xùn)者參與到培訓(xùn)中來。 在職培訓(xùn)按照年度相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃 由責(zé)任部門組織實(shí)施，並將培訓(xùn)結(jié)果記錄於 《教育訓(xùn)練簽到表》、《教育訓(xùn)練考 核表》和《教育訓(xùn)練評(píng)估表》， 交人力資源部存檔。 入 職 培訓(xùn)由人力資源部執(zhí)行，專業(yè)技能培訓(xùn)和在職培訓(xùn)由部門組織進(jìn)行。 設(shè)施 /器材 /工具主要包括：培訓(xùn)室、投影儀、電腦、錄像機(jī)、攝影機(jī)、功放、麥克風(fēng)、白板、 白板筆、擦子，培訓(xùn)室桌椅、光碟、書本、資料、電子 文檔等。 培訓(xùn)設(shè)施 /器材 /工具 培訓(xùn)設(shè)施 /器材 /工具由人力資源部統(tǒng)一管理，需求部門於培訓(xùn)前向人力資 源部申請(qǐng)。 培訓(xùn) 教材開發(fā) 教材開發(fā)以高品質(zhì)、低成本、快速、有效為原則；內(nèi)部可以開發(fā)的課程儘量由內(nèi)部講師開發(fā)； 內(nèi)部沒條件開發(fā)好的由部門提出，人力資源部進(jìn)行處理。 東莞聯(lián)基電業(yè)有限公司 文件編號(hào) WIA10 名稱 教育訓(xùn)練管理規(guī)定 版次 第 1 版 0 次 頁碼 第 6頁 共 9頁 內(nèi)部講師選拔及考核條件 主要有： 形象良好、口才優(yōu)秀、表達(dá)能力佳 、性格外向、擅於溝通、 思維敏捷、 專業(yè)知識(shí)技能熟練、文書良好、具備課程開發(fā)能力 等 。 培訓(xùn) 師資 與教材開發(fā) 培訓(xùn)師資 內(nèi)訓(xùn)課程由內(nèi)部講師執(zhí)教，內(nèi)部講師選拔培養(yǎng)由人力資源部組織執(zhí)行。 認(rèn)知性培訓(xùn)選擇 適當(dāng) 地點(diǎn)，如 培訓(xùn)室或者廣場。 培訓(xùn)講師應(yīng)按時(shí)完成年度 /月度教育訓(xùn)練，如果因生產(chǎn) /工作或其它原因不能按期完成 培訓(xùn) ， 必須寫聯(lián)絡(luò)單申請(qǐng)延期培訓(xùn)，聯(lián)絡(luò)單必須經(jīng)部門 最高主管 批準(zhǔn)。 培訓(xùn)時(shí)間 非緊急性培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)選擇生產(chǎn)空閑或休息時(shí)間。 培訓(xùn)途徑 、時(shí)間 與 地點(diǎn) 培訓(xùn)途徑 入職培訓(xùn)由公司內(nèi)部完成。 七職等（含）以上非技術(shù)類培訓(xùn)，一般培訓(xùn)內(nèi)容為高級(jí)管理培訓(xùn)、人力資源管理、 成本管理等。 一至六職 等間接技術(shù)類培訓(xùn)：一般培訓(xùn)內(nèi)容為特定崗位技術(shù)提升 和 加強(qiáng)培訓(xùn) 等 。 間接人員培訓(xùn)：一般培訓(xùn)內(nèi)容有交際禮儀、時(shí)間管理、專案管理、溝通管理、目標(biāo)管理、 流程管理、人力資源管理、成本控制管理、授權(quán)與控制等。 東莞聯(lián)基電業(yè)有限公司 文件編號(hào) WIA10 名稱 教育訓(xùn)練管理規(guī)定 版次 第 1 版 0 次 頁碼 第 5頁 共 9頁 部門上崗培訓(xùn)：部門組織介紹、車間各項(xiàng)管理 規(guī)定、品質(zhì)管制 、生產(chǎn)管理制度、 崗 位說明 書、作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程 和崗位專業(yè)知識(shí)技能指導(dǎo)訓(xùn)練等。 ISO 基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)：由品保部選派人員進(jìn)行 ISO 相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。 部門培訓(xùn)計(jì)劃由部門 最高主管 核 準(zhǔn)后 ， 交 人力資源 進(jìn)行 整理，最終形成 公司 年度培訓(xùn) 計(jì)劃 ， 總 經(jīng)理核準(zhǔn) 后生效 。 培訓(xùn)計(jì)劃 與內(nèi)容 培訓(xùn)計(jì)劃編制 每年
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