【正文】 3 KW臺26 KW9蛙式打夯機HW601 KW臺8 KW10對焊機UN10075 KW臺2150 KW11電焊機BX1500242 KW臺4168 KW合計，三臺電焊機額定容量約為126KVA， , ∑P=（K1∑P1/ COS+K2∑P2）=(+126)=照明用電按動力用電10%考慮，則施工用電總?cè)萘繛镻總=∑P=,考慮現(xiàn)場使用動力機械不是同時運轉(zhuǎn)。臨時供電（1）、臨電組織管理：公司設(shè)有專職負責施工現(xiàn)場臨時用電的工程師，對臨時用電方案，現(xiàn)場實施情況進行把關(guān)，按期對現(xiàn)場進行抽查，項目經(jīng)理部設(shè)有較高素質(zhì)的電工配合安全用電措施的執(zhí)行。樓層設(shè)置DN65消火栓，配備50m水龍帶。（7）、辦公區(qū)用水管道系統(tǒng)布設(shè)現(xiàn)場辦公區(qū)等用水點處，管道采用DN32鍍鋅鋼管，埋地鋪設(shè)深度不小于800mm。所以供水主干管采用DN100鍍鋅鋼管做為臨供主干管，即可滿足現(xiàn)場施工用水的需要；消防水管選DN100焊接鋼管，生活辦公區(qū)水管選用DN32鍍鋅鋼管。=(415/1000)189。（3）、施工現(xiàn)場生活用水量生活用水量主要考慮現(xiàn)場人員飲用、衛(wèi)生（便器沖洗）及現(xiàn)場降塵用水，以高峰期參施人員350人，每人每天用水量60L，8小時工作兩班倒計算：Q3=(350人60L/人)/（2班8h3600s/h）＝其中：（4）、消防用水量，根據(jù)有關(guān)消防用水標準，消防用水應(yīng)為Q消＝15L/S因Q總＝Q1+Q2+Q3=+=＜Q消故計算用水量按Q消計算。為沖洗模板施工用水參考定額。為自然養(yǎng)護混凝土施工用水參考定額，按350L/m179。+5L/m179。/h）； N1i—施工用水定額；現(xiàn)場施工用水按最大的混凝土澆筑量計算，本工程結(jié)構(gòu)階段混凝土采用商品混凝土，每小時最大澆筑量約15m3,所以： 施工用水量 Q1=15m179。N1i ∑K2 現(xiàn)場安裝直螺紋鋼筋機械設(shè)備二套，用于鋼筋工程加工。用于鋼筋、模板、砼等材料的運輸。 施工生產(chǎn)設(shè)施：鋼筋加工、模板制作車間采用輕鋼結(jié)構(gòu)，水泥庫搭設(shè)封閉式庫房，其地面畢室外高30cm、地面上鋪設(shè)2層油氈進行防潮和防雨，攪拌機、卷揚機依據(jù)《山西一建建筑工程施工現(xiàn)場安全文明管理標準》執(zhí)行。（7）外裝飾工程：外裝飾工程采用電動吊藍施工。（5）混凝土工程：混凝土全部采用商品混凝土，基礎(chǔ)及三層結(jié)構(gòu)采用固定式混凝土輸送泵。（3）模板方案：基礎(chǔ)、框架梁、柱及頂板模板均采用1220244015mm竹面板模板，4070mm木方子做龍骨，支撐采用扣件式鋼管腳手架。12t壓路機進行基地土碾壓。在室內(nèi)外裝修過程中，必須全過程貫徹“嚴”、“精”兩字，以及在屋面工程中嚴格貫徹一個“細”字只有這樣才能確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。主體工程按正常工序銜接：放線→綁柱鋼筋→支梁板模板→支柱模板→綁扎梁板鋼筋→澆灌柱混凝土→澆筑梁板模板→墻身砌筑?；A(chǔ)施工連續(xù)作業(yè)，基礎(chǔ)混凝土分段澆筑，基礎(chǔ)工程施工完后，以最快的速度完成房心回填土方。第四章、施工技術(shù)方案、現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)施安排、主要項目施工方法第一節(jié)、施工技術(shù)方案：一、工程特點分析：本工程為三層框架結(jié)構(gòu)的廠房，平面形式一般，單層占地面積較大，因此在施工中嚴格控制軸線、標高及測量放線工作。雨施場地排水于施工現(xiàn)場設(shè)置排水溝及集水坑，施工現(xiàn)場做5‰排水坡，將水排進集水坑用水泵抽至城市管道。在每棟廠房結(jié)構(gòu)施工至三層時，準備進入雙籠施工電梯4廠房各一座，用于施工人員上下以及砌筑材料、裝修階段材料的垂直運輸。臨時設(shè)施布置施工人員宿舍、辦公室、材料庫房。施工進度計劃詳見網(wǎng)絡(luò)計劃圖。12廠房主體結(jié)構(gòu)：2011年 5月15 日— 7月21日 基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)2011年 7月21 日— 9月10日 一層至三層結(jié)構(gòu)34廠房主體結(jié)構(gòu)：2011年 5月15日— 7月16日 基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)2011年 7月16日— 8月31日 一層至三層結(jié)構(gòu)裝修階段各工序穿插施工。因此要密切配合土建單位，以土建單位工期為依據(jù)，合理安排施工進度，將各工序穿插于土建施工全過程，孔洞預(yù)留及時到位，隱蔽工程保證質(zhì)量，成品半成品防護到位，保證工程按期交工。第三章、施工段劃分布局、施工進度計劃編制、施工平面圖、臨設(shè)布置第一節(jié)、流水段的劃分：結(jié)構(gòu)工程施工4廠房同時平行進行施工，施工過程中將廠房分為四個流水段施工。甲方及監(jiān)理在安裝過程中對質(zhì)量進行監(jiān)督。五、與甲方及監(jiān)理的配合施工中密切配合甲方及監(jiān)理的管理。為了保證管井內(nèi)管道施工質(zhì)量與美觀，要求有內(nèi)粉刷要求的管井內(nèi)的管道，待內(nèi)粉刷完畢后施工，施工時不應(yīng)污染墻面。本工程成品保護的重點具體幾點：樓梯踏步采用竹面板進行保護，柱陽角采用竹面板護角，樓板預(yù)留洞的上下口處均采用竹面板固定牢靠，拆模時嚴禁模板和架管直接砸落在樓板等結(jié)構(gòu)層上。易損壞的燈具、衛(wèi)生器具等在土建門窗已安裝后再進行安裝。項目經(jīng)理部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制成品保護措施，要求各施工單位不得扳動已安裝好的管線、開關(guān)、閥門等。制作與安裝應(yīng)有專業(yè)班子負責，在土建施工過程中積極配合，嚴格控制安裝質(zhì)量，同時不得隨意損傷建筑結(jié)構(gòu)、鋼筋，土建混凝土搗制時應(yīng)防止套管的位移及電管的損壞。 設(shè)備試運轉(zhuǎn)和調(diào)試的配合，調(diào)試階段組建調(diào)試小組，抽調(diào)各專業(yè)人員參加，統(tǒng)一安排調(diào)試工作。各專業(yè)施工順序應(yīng)服從項目部的安排。二、安裝各工種之間的配合： 為了確保施工順利進行，施工前期應(yīng)做好充分的技術(shù)準備工作。第七節(jié)、施工配合：一、施工單位的配合： 本工程正式進場前應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實際情況做好銜接和配合工作，以保證進場后工作順利開展，并避免不必要的資源浪費。本工程施工期間投入的周轉(zhuǎn)材料隨時組織進場。、框柱及現(xiàn)澆板均采用1220244015mm的竹面膠合板。主要周轉(zhuǎn)材料需用量計劃：根據(jù)本工程施工進度計劃，隨時組織材料進場，滿足施工需要。合同部門最后根據(jù)確認的樣板與分供方簽定供貨合同，項目指揮部根據(jù)樣板及合同中提供的質(zhì)量標準來進行物資進場檢驗和驗收。 裝修階段，對所有的裝飾材料均實行樣板制，在多家供應(yīng)商中通過綜合評定，選定合格樣品。由我方提供主材的準備：我方主體結(jié)構(gòu)施工開始前15日向甲方提供材料入場計劃，在每道工序施工前先向甲方提出分批量入場計劃，以便業(yè)主及監(jiān)理有充足的時間進行材料的入場檢驗工作。第五節(jié)、材料投入計劃主要材料計劃：根據(jù)本工程施工進度計劃，隨時組織材料進場，滿足施工需要。同時進入QTZ5013型自升式塔吊2臺、QTZ4808型自升式塔吊2臺以及鋼筋設(shè)備兩套，以滿足結(jié)構(gòu)施工需求，當結(jié)構(gòu)起至三層時準備進入龍門架四臺，以滿足砌筑材料及裝修材料的垂直運輸。第四節(jié)、機械投入計劃根據(jù)本工程施工進度計劃，本工程于2011年 5月15日進入DH230型液壓反鏟挖掘機2臺、自卸汽車15輛進行土方開挖，當挖至設(shè)計標高后用壓路機對基地土碾壓一遍，同時進入打樁機一臺進行長螺旋鉆孔壓灌樁的施工。隨后穿插組織瓦工80人進行砌體封閉，于2011年8月14日組織抹灰隊伍及其它專業(yè)人員150人進行室內(nèi)外裝修，高峰期人數(shù)達到230人。在建筑物定位放線后組織壯工隊伍50人于2011年 5 月15 日進入，1234廠房組織流水施工，進行土方開挖、長螺旋鉆孔壓灌樁、鑿樁頭、砼墊層施工，隨后于2011年7月3日組織木工80人、鋼筋工80人、混凝土工30人、水電安裝20人進入現(xiàn)場進行基礎(chǔ)施工；于2011年 7月15日組織木工120人、鋼筋工100人、混凝土工30人、水電安裝30人進入現(xiàn)場進行主體結(jié)構(gòu)的施工。第三節(jié)、勞動力投入計劃合理而科學(xué)地組織勞動力，是保證工程質(zhì)量和工程進度順利進行的重要因素之一。按部位或分項、工序進行質(zhì)量驗收，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。杜絕現(xiàn)場施工不服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。在項目部范圍內(nèi)自檢互檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗收檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。協(xié)調(diào)甲方指定的分包單位，協(xié)調(diào)設(shè)計院諸如因管道并列等原因引起的標高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作。對施工中出現(xiàn)的情況，除按設(shè)計院、監(jiān)理工程師的要求及時處理外還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計錯誤，并會同建設(shè)單位、設(shè)計院、監(jiān)理方按照總進度與整體效果進行驗收，并進行基礎(chǔ)和主體分部的驗收、中間驗收及竣工驗收等。二、與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)：根據(jù)設(shè)計意圖和圖紙要求，編寫切實可行的施工實施方案并報建設(shè)單位和監(jiān)理工程師審核批準，方案應(yīng)包括施工中可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)施工情況。在甲方單位支持下，項目經(jīng)理參與施工協(xié)調(diào)會，一般情況下以周為單位進行協(xié)調(diào)。第二節(jié)、與各單位（如建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理）的協(xié)調(diào)一、與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)：按照總進度計劃制定的控制節(jié)點，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查本節(jié)點實施的情況，制定、修正、調(diào)整下一各節(jié)點的實施要求。消防栓位置設(shè)在主要通道及有火源、易燃品附近，并有醒目標記，具體詳見“安全、消防標志平面布置圖”。根據(jù)引入的坐標，水準點布置施工測量控制樁，并按規(guī)范要求設(shè)置。強化安全保衛(wèi)，按文明施工管理要求修筑文化墻，大門口設(shè)置旗臺，場內(nèi)醒目處裝設(shè)不銹鋼制作的“三圖、七牌、六標”。修筑現(xiàn)場主要道路及消防道路，使之適當高出地面并硬化，路面向兩側(cè)排水并設(shè)路邊排水溝。生產(chǎn)、消防、生活用水通過計量配管，按規(guī)定設(shè)置。三、現(xiàn)場準備：繪制“施工現(xiàn)場主體平面布置圖”、“施工現(xiàn)場用水、用電平面圖”“施工現(xiàn)場安全、消防標志平面圖”，將生產(chǎn)、辦公、生活區(qū)合理安排，作好現(xiàn)場總體排水、運輸通道及裝修階段的總體考慮。周轉(zhuǎn)工具：按施工方案配制足夠數(shù)量的竹面膠合板、木方，搭設(shè)腳手架所需的各種規(guī)格的鋼管及扣件等料具。根據(jù)工程量及進度計劃安排向公司總部提出勞動力需用計劃，按期組織進場。會同建設(shè)單位接收坐標點及水準點，并引入現(xiàn)場，作好永久性測量基準點。進行技術(shù)交底：由工長進行交底時要結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求、施工方法及注意事項，而進行詳細技術(shù)交底。 編制施工組織設(shè)計，進行總體部署與協(xié)調(diào)，制定切實可行的施工措施。第二章、勞動力組織、機械、材料投入計劃調(diào)配投入計劃第一節(jié)、施工準備 一、技術(shù)準備： 首先熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，做好圖紙會審，把技術(shù)問題解決在施工之前。施工原則：按照先地下、后地上，先土建、后安裝，先結(jié)構(gòu)、后裝修，樣板先行，推廣在后的原則，在本工程開展總體平行立體交叉施工作業(yè)。防水工程由山西省第一建筑工程公司第一分公司負責施工。土建工程由山西省第一建筑工程公司第一分公司負責施工，項目經(jīng)理張志勇，負責合同全部的實施和全過程的施工管理。 機管員：負責項目部機械設(shè)備臺帳，機械設(shè)備的各項資料的積累，上報各種報表，負責機械維修工作的落實，及制定相應(yīng)的管理措施。 資料員：協(xié)助項目技術(shù)負責人的工作，負責項目施工的技術(shù)檔案的收集、整理、歸檔工作。 試驗員：負責各種原材料的取樣、送檢及實驗，負責一般混凝土、砂漿開盤試拌、調(diào)整及試塊的制作、養(yǎng)護、試壓等工作。 質(zhì)檢員：負責項目質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量管理等工作。實施公司的質(zhì)量方針和目標，認真貫徹國家、地方和企業(yè)有關(guān)的規(guī)范規(guī)程。技術(shù)工長：負責項目的生產(chǎn)過程中組織實施施工方案，落實施工管理的各項技術(shù)措施及質(zhì)量控制等工作。 主工長：分管工程、物資供應(yīng)、文明施工、安全管理等，并直接指揮項目部的施工管理和協(xié)調(diào)工作。第四節(jié)、組織結(jié)構(gòu)設(shè)置： 項目班子組成：本工程質(zhì)量目標為合格以上，工期138天。（六）安全目標：完善安全措施，提高安全意識，施工中跟蹤控制檢查到位，消除隱患，防患于未然，杜絕死亡和重傷事故發(fā)生，‰以下，一次通過市安全生產(chǎn)監(jiān)督部門的安全達標認定，達到市級安全文明標準化工地。我公司在保持以往優(yōu)良文明施工的傳統(tǒng)下，針對本工程制定更加嚴謹?shù)沫h(huán)境保護措施。形成“總部管理項目”的強有力指揮系統(tǒng)，充分發(fā)揮公司統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度集團內(nèi)人、財、物的整體優(yōu)勢。消除不合格品，提供滿足顧客需求的產(chǎn)品。 （四）項目管理目標：我們將根據(jù)公司制定的《質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理手冊》QBG/JYJ/GS—2008和《質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理程序文件》，建立完善的質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系，針對本工程的特點，對施工全過程中與質(zhì)量有關(guān)的全部職能活動進行管理和控制，使全體管理人員和員工按各自的質(zhì)量職責承擔其相應(yīng)的質(zhì)量責任。 本工程現(xiàn)場管理要求達到《建筑施工安全施工標準化工地》標準，現(xiàn)場準備工作和所搭設(shè)施，均要符合建設(shè)部《建筑施工安全檢查標準》、《建筑工程現(xiàn)場綜合考證實施細則》的要求，按ISO2400OHSMS28001管理體系標準認證（環(huán)境/職業(yè)安全衛(wèi)生體系標準認證簡稱EMS/OHS）要求，進行規(guī)劃現(xiàn)場和安全防護作業(yè)。 消防栓位置設(shè)在主要通道及有火源、易燃品倉庫附近，并有醒目標記。 根據(jù)引入的坐標，水準點布置施工測量控制樁，并按規(guī)范要求設(shè)置。 搭設(shè)好生產(chǎn)、生活用房，以及其它鋪助設(shè)施。水管埋在冰凍線下，并砌筑閘門窨井，以便維修。 根據(jù)用電線路設(shè)計，敷設(shè)現(xiàn)場線路，布置控制柜箱。（二）質(zhì)量目標：確保單位工程質(zhì)量達到合格以上工程。二、目標實施：（一）工期目標：為使本工程早日竣工并投入使用，為業(yè)主提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)，公司在人員組織、施工工藝、設(shè)備投入、材料供應(yīng)等方面進行精心布置，計劃在規(guī)定的時間內(nèi)完成本期工程中的全部工程量，并將有效的時間分解至結(jié)構(gòu)工程和裝修工期。屋面防水工程保修5年，安裝保修二個采暖期。檔案管理：竣工后的工程技術(shù)檔案資料達到真實、完整、齊全，符合檔案管理標準及建設(shè)單位歸檔要求。安全生產(chǎn)：杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，進場安全教育率達到100%。（2）各班組均建立和完善內(nèi)部的自檢制度，做到工程質(zhì)量在班組有自檢、有控制、有記錄。（1）本工程