【正文】 前全年接待量平均只有2萬多人次，不到接待能力的25%，良好的球場設(shè)施、優(yōu)越的度假環(huán)境沒有收到應(yīng)有的經(jīng)營效益。海南球場在淡季客源稀少，門可羅雀，在旺季應(yīng)接不暇，人滿為患，造成球場經(jīng)營很不穩(wěn)定。高爾夫改變了海南長期封閉和缺乏現(xiàn)代文化氛圍的局面，對于海南提高國際形象、改善投資環(huán)境、擴(kuò)大對外交流、促進(jìn)招商引資起到了難以替代的積極作用。　　據(jù)統(tǒng)計，全世界商務(wù)、貿(mào)易成交量的20%是在高爾夫球場邊打邊談、邊走邊談中達(dá)成的；高爾夫已成為世界幾乎所有重要國際會議期間的必備內(nèi)容，成為世界政商精英和現(xiàn)代成功人士對話交流、增進(jìn)友誼的流行社交方式?！　∥磥?至5年，海南旅游業(yè)的工作重點是提升在國際客源市場的知名度及份額，使海南成為能夠吸引大批外國游客的國際度假旅游目的地?！　『Ｄ锨驁銎骄鶈T工在300人左右，其中約70%雇用的是球場周邊的農(nóng)民，有的農(nóng)戶父母在球場做草坪養(yǎng)護(hù)，子女在球場做球童，大大地改善了球場所在農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)狀況，同時也提高了本地人口的綜合素質(zhì)。以每個球場占地1100畝計，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于土地用于種植糧食與橡膠的產(chǎn)值。D、海南高爾夫前景看好如果運作有序，一個18洞球場一天極限接待容量為280人次，因為臺風(fēng)和其它不可預(yù)見的因素造成不能打球的時間以35天計，理論上海南球場全年可接待打球的時間為330天。海南高爾夫除了經(jīng)營打球、承辦賽事外，在高等教育、傳媒、房地產(chǎn)多種經(jīng)營等方面都出現(xiàn)了喜人勢頭，在形成高爾夫產(chǎn)業(yè)框架方面顯露出明顯跡象。海南的一些球場已多次入選“中國十大最佳球會”、“全國十佳高爾夫球場”(提名獎)、“亞洲最佳高爾夫球場”、“世界百佳球場”，在全國高爾夫行業(yè)占有重要地位。海南球場積累的承辦國際大賽的經(jīng)驗和海南特有的氣候優(yōu)勢，已有條件創(chuàng)辦全國性的高爾夫南北巡回賽或海南公開賽，并促進(jìn)這一設(shè)想成為現(xiàn)實。近年來，國內(nèi)外重大職業(yè)賽事紛紛登陸海南，使海南成為國際高壇矚目的焦點，為中國的職業(yè)高爾夫運動做出了貢獻(xiàn)。海南球場的經(jīng)營實踐，對促進(jìn)全國高爾夫人口的流動、高爾夫旅游的崛起和全國性高爾夫市場的形成起到了不可替代的作用，突出表現(xiàn)在每年的冬季，使高爾夫運動在全國范圍內(nèi)一年四季延續(xù)不斷地開展起來，并且使亞洲北部的國家受益。同時，海南球場還培育出一部分專業(yè)的高爾夫旅行機(jī)構(gòu)，其在整合航機(jī)、酒店、地面交通、球場等旅游要素方面的能力在全國范圍內(nèi)都較為專業(yè)。經(jīng)過長期不懈的努力，海南球場成功地走出了一條“旅游度假型球會”的經(jīng)營之路，尤其在冬季，海南球場接待了大批國內(nèi)北方和來自韓國、日本的客人?！　。?）經(jīng)營理念獨辟蹊徑。因此，已投入營業(yè)的26家高爾夫球場都體現(xiàn)出濃郁的休閑氛圍，兼具挑戰(zhàn)性和娛樂性，能滿足不同水平球手的需要。（1）球場度假氛圍濃郁。、800多萬人口、稍顯落后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和本地高爾夫人口數(shù)量，從每萬人/每百平方公里擁有高爾夫球場的數(shù)量、每年新開業(yè)球場的數(shù)量、營業(yè)球場數(shù)量在全國的排名等方面來衡量，海南高爾夫球場建設(shè)已經(jīng)超前；但如果從海南優(yōu)先發(fā)展旅游業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、海南得天獨厚的自然環(huán)境所提供的資源優(yōu)勢等方面來考慮，海南高爾夫仍然有非常大的發(fā)展空間。高爾夫球場的數(shù)量和高爾夫運動的普及在相當(dāng)大的程度上反映了該地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平和外商企業(yè)投資的踴躍度。海南自建省之后，旅游業(yè)就被確定為優(yōu)先發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，高爾夫由于在吸引投資、解決就業(yè)、提供稅收、促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展等方面起到了十分積極的作用，得到了海南省政府的大力支持，外來資本紛紛投向高爾夫球場建設(shè)，高爾夫球場數(shù)量增長很快，正式營業(yè)的球場從1992年的1家增長到2008年底的23家。2009年，受金融危機(jī)的影響，韓團(tuán)數(shù)量銳減，海南各家球會都出現(xiàn)了不同幅度的客流下降?！　『Ｄ蠉u人口800多萬，而本土打球人口據(jù)不完全統(tǒng)計2000人左右，市場容量非常有限。2007年，來海南打球人口出現(xiàn)回落跡象，約為38萬人次。同時國內(nèi)高爾夫球場在現(xiàn)階段的目標(biāo)消費者群體鎖定太死，市場較為狹窄，大部分只有管理沒有經(jīng)營，還沒有進(jìn)入真正的管理經(jīng)營和市場競爭階段。一般情況下，高爾夫球場的經(jīng)營管理非常低調(diào)，在當(dāng)今傳媒手段如此發(fā)達(dá)的條件下，國內(nèi)高爾夫球場幾乎杜絕了一切現(xiàn)代化手段的利用，其名稱、品牌的傳播還停留在圈內(nèi)的口碑相傳，或者是業(yè)內(nèi)的少數(shù)專業(yè)雜志進(jìn)行極少的宣傳。這一消費特征開始了高爾夫運動在中國的貴族化之路，高爾夫運動被定位為高消費行為，消費人群受到較大的限制。 項目目標(biāo)市場及競爭分析 高爾夫球場競爭分析（一）國內(nèi)高爾夫球場競爭現(xiàn)狀雖然中國的高爾夫運動基本上是以1984年廣東中山溫泉高爾夫球會的成立作為正式開始的標(biāo)志，但是最初一些高爾夫球場的建設(shè)主要目的是為了配合對外開放、招商引資工作的需要，給外商提供一個休閑運動的場所。我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)歷史悠久，民族眾多，各個地區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式和習(xí)俗有著明顯的差異，文化資源極為豐富，為觀光農(nóng)業(yè)增強(qiáng)了吸引力。二是我國地域遼闊，氣候類型、地貌類型復(fù)雜多樣，擁有豐富的農(nóng)業(yè)資源，并形成了景觀各異的農(nóng)業(yè)生態(tài)空間，具備發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)的天然優(yōu)勢。另一方面，觀光農(nóng)業(yè)項目建設(shè)周期較短，能迅速產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，包括農(nóng)業(yè)收入和旅游收入，而兩者的結(jié)合使得其效益優(yōu)于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)。一是觀光農(nóng)業(yè)投入少、收益高。國家生態(tài)旅游示范區(qū)重在開發(fā)適應(yīng)現(xiàn)代旅游需求的高水平生態(tài)旅游產(chǎn)品，培育我國旅游業(yè)發(fā)展的后續(xù)產(chǎn)品。不久前年我國分別啟動了國家生態(tài)旅游示范區(qū)、旅游扶貧開發(fā)區(qū)、國家旅游度假區(qū)建設(shè)工程。由于觀光農(nóng)業(yè)的客源主要為國內(nèi)城市居民，因此可以預(yù)測，對觀光農(nóng)業(yè)的需求也將保持一個旺盛的態(tài)勢。觀光農(nóng)業(yè)既然屬于旅游業(yè)，其發(fā)展與旅游業(yè)的整體發(fā)展密切相關(guān)。農(nóng)業(yè)觀光產(chǎn)業(yè)前景廣闊，發(fā)展迅猛?！　≡诒本?、上海、江蘇和廣東等地的一些大城市的近郊，還出現(xiàn)了引進(jìn)國際先進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設(shè)施的農(nóng)業(yè)觀光園，展示電腦自動控制溫度、濕度、施肥、無土栽培和新特農(nóng)產(chǎn)品種，成了農(nóng)業(yè)科普旅游基地。目前我國觀光農(nóng)業(yè)旅游項目主要分布在北京、上海和廣州等大城市的近郊，其中以珠江三角洲地區(qū)最為發(fā)達(dá)。據(jù)不完全統(tǒng)計，19961997年已動工和計劃投資在一億元以上的觀光農(nóng)業(yè)項目在7個以上。農(nóng)業(yè)觀光園的雛形源于上世紀(jì)30年代，西方國家一些富裕有閑階層人士因厭倦城里生活，周末開始到農(nóng)郊進(jìn)行一些活動，70年代在日本、美國、臺灣等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，其后開始在我國應(yīng)運而生，上海是我國第一個將包括“觀光農(nóng)業(yè)”在內(nèi)的“都市農(nóng)業(yè)”列入國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃的城市。觀光農(nóng)業(yè)是為滿足人們對精神和物質(zhì)需求而開展的、可吸引游客前來觀、賞、習(xí)、品、考、釣、書、畫、攝、購的農(nóng)業(yè)，是旅游業(yè)與農(nóng)業(yè)之間交叉性的新興產(chǎn)業(yè)。進(jìn)入21世紀(jì)，觀光農(nóng)業(yè)將是重要的娛樂產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)觀光園作為觀光農(nóng)業(yè)的主體必將得到更進(jìn)一步的發(fā)展。 農(nóng)業(yè)觀光產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢分析在“綠色”和“生態(tài)”概念日漸普及、農(nóng)業(yè)和旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)地位不斷提升的今天，走觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展的道路已經(jīng)成為“綠色經(jīng)濟(jì)”大背景下的一種自然選擇。形成了營業(yè)網(wǎng)點多、服務(wù)功能多、經(jīng)濟(jì)成分多、消費層次多、經(jīng)營業(yè)態(tài)多的特征。三是所有制形式由過去單一私有制向股份制、股份合作制、外資經(jīng)營等多種形式轉(zhuǎn)變。二是服務(wù)功能由過去單一模式向醫(yī)療咨詢、休閑、咨詢、保健、娛樂、餐飲多功能轉(zhuǎn)變。目前，健康養(yǎng)生企業(yè)主要有綜合養(yǎng)生、咨詢、汗蒸、足浴、溫泉、SPA會所等。（三）多元化發(fā)展格局初步形成。綜合浴場連鎖店以權(quán)金城國際酒店管理（北京）有限公司位居第一，共有31家。據(jù)統(tǒng)計，在健康養(yǎng)生企業(yè)30強(qiáng)中，有10家采取了連鎖經(jīng)營的方式，品牌連鎖經(jīng)營企業(yè)門店共有437家。（二）連鎖經(jīng)營步伐明顯加快。在美國2002年的健康養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)收益已達(dá)到2千億元，相當(dāng)于汽車行業(yè)的50%，而到2010年將增長到1萬億美元，幾年時間增幅將達(dá)到500%。從經(jīng)營情況看，根據(jù)國家相關(guān)機(jī)構(gòu)對102家健康養(yǎng)生企業(yè)和調(diào)查結(jié)果顯示，從2003年到2006年健康養(yǎng)生行業(yè)整體經(jīng)營狀況良好，在營業(yè)額、利潤和納稅上都有交大增長。各地健康養(yǎng)生業(yè)的發(fā)展對繁榮地方經(jīng)濟(jì)、豐富人民文化生活和改善當(dāng)?shù)厝嗣竦纳钯|(zhì)量起著重要的推動作用。健康養(yǎng)生服務(wù)業(yè)已成為新興的一個朝陽產(chǎn)業(yè)，正處于快速發(fā)展的上升態(tài)勢。上世紀(jì)80年代，健康養(yǎng)生行業(yè)主要以足療保健的形式，到90年代人們開始關(guān)注食用保健方法，但規(guī)模普遍較小，服務(wù)比較單一，2000年之后，國外天然健康養(yǎng)生項目開始登陸我國，如韓國汗蒸、印度油療、日本巖盤等現(xiàn)代休閑養(yǎng)生和保健服務(wù)理念開始融入現(xiàn)代健康養(yǎng)生業(yè)。 養(yǎng)生健康產(chǎn)業(yè)市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢分析健康養(yǎng)生在中國有著悠久的歷史和深厚的文化積淀，特別是改革開放以來，隨著我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展，人民生活水平大幅度提高，帶動了健康養(yǎng)生業(yè)的快速發(fā)展，成為服務(wù)業(yè)的重要組成部分，為提高人民生活質(zhì)量發(fā)揮了重要作用?，F(xiàn)有的投資較大的球場保留會員制經(jīng)營，并有條件地接納散客。中國進(jìn)一步融入全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程，國際貿(mào)易、國際交流、國際經(jīng)濟(jì)合作日益頻繁，這些都將促進(jìn)高爾夫運動和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。綜上分析：從國際上看，高爾夫球產(chǎn)業(yè)在一些發(fā)達(dá)國家已成為排名第一的體育活動，高爾夫運動的內(nèi)涵從傳統(tǒng)的貴族式運動演變?yōu)槿駞⑴c的體育健身、體育休閑運動，已實現(xiàn)了巨大的產(chǎn)業(yè)價值，并仍處于向前發(fā)展的態(tài)勢。預(yù)計在未來35年中國的高爾夫人口將達(dá)到近100萬，在21世紀(jì)末，中國高爾夫球場建設(shè)數(shù)目可達(dá)7580個。特別是過去十幾年來，中國由于經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民生活水平的迅速提高，對高爾夫運動的關(guān)注日益增加，高爾夫消費者逐漸增多。而高爾夫核心人口的增長，%。B、國內(nèi)高爾夫球趨勢同國外相比，中國高爾夫運動尚處在一個初級的、多層面、立體化發(fā)展的時期，各方面雛形剛剛形成。這種格局的美國高爾夫產(chǎn)業(yè)每年創(chuàng)造了價值相當(dāng)可觀的市場規(guī)模。球場的單次消費價格一般低于10美元。這種球會的收入非常固定，同時投入也非常大。目前，在美國，高爾夫球場大體區(qū)分主要有兩種形式：會員制球場和公共球場。在崇尚休閑，追求自然、綠色和健康的社會大背景下，高爾夫運動成為體育休閑運動中的寵兒。1985年，中國高爾夫球協(xié)會在北京成立，使高爾夫運動走上有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有計劃發(fā)展的道路。特別是在中國對外開放最早的廣東省珠江三角洲地區(qū)，高爾夫球運動已得到迅速普及、發(fā)展和成熟起來。%，%。1984年，新中國成立后大陸第一家高爾夫球會——廣東省中山市溫泉高爾夫球會正式開業(yè)，隨后的十多年中，大小不一、形式各樣的高爾夫球會、高爾夫俱樂部在中國各地如雨后春筍般的誕生，中國的高爾夫球會、高爾夫俱樂部得到了蓬勃發(fā)展。同年，中、英、美商人合辦高爾夫球俱樂部，在南京金陵體育場旁開辟高爾夫球場。B、國內(nèi)高爾夫運動與市場現(xiàn)狀二十世紀(jì)初，高爾夫運動傳入中國。如今，世界高爾夫產(chǎn)業(yè)的市場價值以及與之相關(guān)的周邊產(chǎn)品與服務(wù)市場更是達(dá)到千億美元之巨。目前，中國大陸高爾夫球市場仍處在初期成長階段，高爾夫核心消費人數(shù)僅為30萬人，但值得注意的是，大陸地區(qū)高爾夫球設(shè)施及打球人群以每年超過20%的速度在增長，未來發(fā)展?jié)撃芫薮?。高爾夫運動市場系以美、歐、日為主，占整體市場的90%以上。有數(shù)據(jù)表明，占據(jù)全世界高爾夫球場一多半的美國，男子和女子在空暇世界最喜愛的15項活動中，體育活動排前十位。3 市場前景與競爭分析 國內(nèi)外高爾夫市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢分析 國內(nèi)外高爾夫運動與市場現(xiàn)狀A(yù)、國際高爾夫運動現(xiàn)狀高爾夫運動起源于十八世紀(jì)的蘇格蘭，十九世紀(jì)末傳到美洲、澳洲及南非，二十世紀(jì)初傳到亞洲。同時，項目開發(fā)建設(shè)可以帶動項目周邊土地的開發(fā)跟進(jìn)和滾動升值，促進(jìn)了該地區(qū)土地資源的綜合利用與開發(fā)。項目的建設(shè)過程將貫徹注重環(huán)保與生態(tài)的宗旨與原則，高度重視區(qū)域生態(tài)平衡與自然環(huán)境保護(hù)，在保護(hù)中開發(fā)利用，在開發(fā)利用中實現(xiàn)有效保護(hù)。度假小鎮(zhèn)的開發(fā)建設(shè)，將吸引來自四面八方的城市都市居民和旅游者來此放松、休閑、度假和體驗，將為區(qū)域的旅游市場帶來充沛的客流，為地區(qū)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來無窮不竭的活力與支撐。另外，如今的城市居民越來越多的人逐步開始逃離鋼筋混凝土的都市喧囂，奔赴鄉(xiāng)間享受無污染、無公害的田園風(fēng)光與田園生活，親手種植養(yǎng)殖農(nóng)家瓜果蔬菜和家禽家畜，返璞歸真，回歸自然。他們的到來，將極大地促進(jìn)項目所在地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，徹底改善區(qū)域生活、生產(chǎn)方式，造福農(nóng)場職工和當(dāng)?shù)鼐用瘢瑸閰^(qū)域經(jīng)濟(jì)社會的又好又快可持續(xù)發(fā)展帶來源源不斷的動力。隨著改革開放的逐步深入，當(dāng)今社會中越來越多的人由于工作壓力的增大和工作生活節(jié)奏的加快，不同程度地出現(xiàn)健康與亞健康問題。經(jīng)過近30年的快速發(fā)展，我國經(jīng)濟(jì)總量已經(jīng)躍居全球經(jīng)濟(jì)第二位，人民的生活水平已經(jīng)發(fā)生了天翻地覆的變化，人們開始逐步關(guān)注健康問題、養(yǎng)生問題，人們也開始有能力、有條件投入精力進(jìn)入休閑體驗及進(jìn)行健康養(yǎng)生和保健活動。 改善陵水地區(qū)投資環(huán)境，推動地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展高爾夫球運動在中國的發(fā)展雖然僅有二十余年的歷史，但是眾多的高爾夫球會的建設(shè)和發(fā)展已經(jīng)充分說明他們在所在地區(qū)對外招商引資、改善投資環(huán)境方面都起到了及其客觀的積極拉動作用。度假小鎮(zhèn)項目的開發(fā)，在給某農(nóng)場帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益的同時，將為某農(nóng)場職工生活居住條件升級以及富余人員待業(yè)人員就業(yè)帶來扎扎實實的實惠和利好。規(guī)劃內(nèi)容除36洞高爾夫球場、健康養(yǎng)生、熱帶觀光農(nóng)業(yè)等主要功能板塊外，專門辟出100畝建設(shè)用地用于安置原某農(nóng)場場部職工的搬遷及項目區(qū)域內(nèi)的重新落地。繼續(xù)完善農(nóng)場職工住房、水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，切實改善農(nóng)場職工的生產(chǎn)條件和生活居住環(huán)境，為農(nóng)場社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供良好的內(nèi)外部環(huán)境，實現(xiàn)農(nóng)場社會經(jīng)濟(jì)“十二五”發(fā)展目標(biāo)。擴(kuò)大職工就業(yè)渠道，提高職工收入水平?！笆濉币?guī)劃同時指出，在黨中央國務(wù)院為海南建設(shè)國際旅游島提供優(yōu)越政策支持下，農(nóng)場將抓住歷史機(jī)遇，繼續(xù)深化改革，以改革促發(fā)展，以發(fā)展保穩(wěn)定。要進(jìn)一步盤活農(nóng)場國有土地資源，使土地資源產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益，利用溫泉資源周邊289畝土地作為旅游休閑開發(fā)用地和利用陵水至保亭省道進(jìn)入農(nóng)場路口處的檳榔地、龍眼基地1447畝作為旅游地產(chǎn)和農(nóng)業(yè)旅游觀光用地，積極參與海南國際旅游島建設(shè)。某國際溫泉度假小鎮(zhèn)項目，因為對某溫泉的充分開發(fā)、對熱帶農(nóng)業(yè)觀光的充分發(fā)掘，屬于特色旅游項目，隨著高爾夫球會的建立和發(fā)展，將吸引一些重要的賽事在這里舉行，創(chuàng)新而積極地貫徹了海南國際旅游島發(fā)展規(guī)劃精神，必將成為海南旅游南部組團(tuán)及關(guān)鍵旅游線路上的新的景點，最具魅力的旅游目的地。重點發(fā)展酒店住宿業(yè)、文體娛樂、療養(yǎng)休閑、商業(yè)餐飲等產(chǎn)業(yè)。按照《海南國際旅游島發(fā)展規(guī)劃綱要》，陵水縣屬于海南國際旅游島發(fā)展