【摘要】團隊定義團隊的識別團隊建設的8大陷井和8大關口團隊——由員工和管理層組成的一個共同體,并合理利用每一個成員的知識和專業(yè)技能協(xié)同合作,凝聚團體智慧,發(fā)揮團隊最大潛質,創(chuàng)造結果最大化。(1)在領導方面。作為群體應該有明確的領導人;團隊可能就不一樣,尤其團隊發(fā)展到成熟階段,成員共享決策權。(2)目標方面。
2025-01-24 15:10
【摘要】如何培訓和激勵銷售隊伍?為什么我們做經理的,對下屬的判斷總是頻頻走眼??為什么許多語重心長的話語,到了下屬那里,都成了耳邊風??為什么對許多管理措施,某些銷售人員反復培訓但收獲甚微?……
2025-01-14 02:52
【摘要】打造金牌營銷隊學習的五個步驟?初步的了解?重復(重復為學習之母)?開始使用?融會貫通?再次加強企業(yè)的四種人?極品?良品?廢品?毒品人生的三種改變?基本改變?行為改變?結果改變?追求快樂——設定明確的目標?
2025-03-02 22:09
【摘要】如何培訓和激勵銷售隊伍?為什么我們做經理的,對下屬的判斷總是頻頻走眼??為什么許多語重心長的話語,到了下屬那里,都成了耳邊風??為什么對許多管理措施,某些銷售人員反復培訓但收獲甚微?……以上
2024-08-14 17:12
2025-03-02 22:08
【摘要】如何培訓和激勵銷售隊伍天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632?為什么我們做經理的,對下屬的判斷總是頻頻走眼??為什么許多語重心長的話語,到了下屬那里,都成了耳邊風??為什么對
2024-12-29 14:04
【摘要】我們用全新的理念來創(chuàng)造未來的辦公環(huán)境;新動力、新方向、新模式、新思維、新概念打造金牌團隊我們用全新的理念來創(chuàng)造未來的辦公環(huán)境;新動力、新方向、新模式、新思維、新概念第一部分:團隊的基礎知識第二部分:優(yōu)秀團隊的構建第三部分:如何建設團隊精神和團隊文化?第四部分:優(yōu)秀團隊的管理一、如何進行團隊目標管理?
2025-01-24 15:03
【摘要】打造金牌銷售團隊程振峰游戲:拍賣競賽以下是企業(yè)的十項價值及其起拍價:1、造福社會20232、品質領先30003、贏得尊敬20234、市場領先地位30005、保護環(huán)境10
2025-03-02 22:07
【摘要】如何培訓和激勵銷售隊伍桂亞剛?為什么我們做經理的,對下屬的判斷總是頻頻走眼??為什么許多語重心長的話語,到了下屬那里,都成了耳邊風??為什么對許多管理措施,某些銷售人員反復培訓但收獲甚微?
2025-01-11 02:04
【摘要】團隊管理——打造金牌銷售團隊1目錄一、銷售管理者的角色與職責二、管理風格與情境領導模式三、銷售目標的設定與達成四、銷售人員的教練與培養(yǎng)五、銷售人員的考核與激勵2一、銷售管理者的角色與職責業(yè)務代表銷售主管?達成個人目標達成團隊目標?
2025-01-17 06:45
【摘要】深度營銷系列培訓建立高績效營銷管理體系第2頁迪智成深度營銷系列目錄第3頁迪智成深度營銷系列一、企業(yè)營銷管理的難點解析1.企業(yè)營銷管理的主要問題2.市場競爭對營銷管理的要求3.認識企業(yè)營銷組織管理的內外部環(huán)境第4頁迪智成深度營銷系列營銷組織常見問題1
2025-03-08 19:02
【摘要】第一篇:贏在營銷 贏在營銷——做一個優(yōu)秀的營銷人 無論你是否承認,當今社會已進入了一個營銷的時代。你每天都需要推銷自己,同時還要被別人強大的營銷所包圍。我們的日常生活工作處處接觸著營銷的方方面面,...
2024-10-25 11:27
【摘要】Qy如何打造金牌客服團隊Qy專業(yè)賣家的普遍問題、客服管理似乎無章可循、無從下手、無可奈何、客服工資成本太高、似乎有的客服并不在乎客戶是否滿意、個人能力不同造成銷售額差異很大、鐵打的企業(yè)流水的客服Qy本講主題:如何規(guī)范及管理客服團隊。解決問題:規(guī)范流程