【摘要】中國(guó)民營(yíng)企業(yè)狼性領(lǐng)導(dǎo)力侯志奎先生?行動(dòng)成動(dòng)國(guó)際教育集團(tuán)大陸區(qū)執(zhí)行總裁?行動(dòng)成功學(xué)唯一授權(quán)講師?CSTD國(guó)際授證講師?企業(yè)聯(lián)合學(xué)習(xí)模擬大學(xué)總策劃?WinningforLife華文授權(quán)講師?行動(dòng)成功學(xué)創(chuàng)始人、李嘉誠(chéng)香港TOM戶外傳媒總裁李踐先生課程全球唯一代言人研究學(xué)習(xí):
2025-01-22 14:25
【摘要】調(diào)適性領(lǐng)導(dǎo)力LeadershipWithoutEasyAnswerRonaldA.Heifetz來(lái),請(qǐng)告訴我們你的故事領(lǐng)導(dǎo)者角色遷移相面先生醫(yī)生顧問(wèn)教練通常你的領(lǐng)導(dǎo)方式是事實(shí)!真相!解決方案!?累死你,煩死你,?埋怨你,你好受傷哦!我們無(wú)法
2025-05-09 18:19
【摘要】主講:常國(guó)政2006-4-26中國(guó)民營(yíng)企業(yè)狼性領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)實(shí)踐總結(jié)的成功經(jīng)驗(yàn),一定要借鑒或復(fù)制!共性的成功法則是真理!個(gè)性的管理要因人而宜,因制而施!學(xué)習(xí)的派系狼文化VS羊文化太極管理VS道家管理中國(guó)式管理VS歐美式管理適合的才是最好的!領(lǐng)導(dǎo)
2025-01-26 07:36
【摘要】企業(yè)實(shí)踐計(jì)劃之調(diào)適性領(lǐng)導(dǎo)力隆納?海菲茲博士前哈佛大學(xué)約翰肯尼迪政府學(xué)院公眾領(lǐng)導(dǎo)力研究中心主持人現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)五項(xiàng)不做和五項(xiàng)要做的事情?領(lǐng)導(dǎo)不再提供答案,?領(lǐng)導(dǎo)不再致力于保護(hù)大家免受外界威脅,而是應(yīng)該讓現(xiàn)實(shí)的折磨刺激大家進(jìn)行適應(yīng);而是必須提出眼前的艱困問(wèn)題;?領(lǐng)導(dǎo)不再訓(xùn)練大家扮演當(dāng)前的角色,
2024-08-18 15:53
【摘要】提升領(lǐng)導(dǎo)力主講:姚建案例:慧星來(lái)了!這是1910年美國(guó)軍隊(duì)中的一次命令傳遞……慧星來(lái)了!營(yíng)長(zhǎng)對(duì)值班軍官:明晚大約八點(diǎn)鐘左右,哈雷慧星可能在這個(gè)地區(qū)看到,這種慧星每隔七十六年才能看到一次。命令所有士兵穿著野戰(zhàn)服在操場(chǎng)上集合,我將向他們解釋這一罕見(jiàn)的現(xiàn)象。如果下
2025-05-06 18:07
【摘要】1培訓(xùn)師:章義伍(13701033339)E-mail:21991-1997麥當(dāng)勞營(yíng)運(yùn)/訓(xùn)練經(jīng)理1998-1999聯(lián)想電腦市場(chǎng)副總監(jiān)2022-2022普爾斯馬特人力總監(jiān)北京普爾斯馬特總經(jīng)理2022年清華職業(yè)經(jīng)理教授會(huì)個(gè)人工作簡(jiǎn)歷3數(shù)字活動(dòng)一、幸運(yùn)數(shù)字(?)二、乘以:2
2025-05-13 12:01
【摘要】培訓(xùn)計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)經(jīng)理級(jí)培訓(xùn)培訓(xùn)計(jì)劃?發(fā)掘你內(nèi)在的領(lǐng)導(dǎo)能力?發(fā)掘他人內(nèi)在的領(lǐng)導(dǎo)能力?發(fā)掘每個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)能力發(fā)掘你?內(nèi)在的領(lǐng)導(dǎo)能力作你自己?領(lǐng)導(dǎo)力目標(biāo)?面對(duì)改變,領(lǐng)導(dǎo)力目標(biāo)?面對(duì)改變,我希望在那方面更主動(dòng)?要加強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)核心內(nèi)容培訓(xùn)計(jì)劃我的價(jià)值觀:我的基本價(jià)值觀
【摘要】《》溫馨提示:掃一掃,加關(guān)注!更多實(shí)用、前沿的企業(yè)管理資源第一時(shí)間發(fā)布,盡在博商微信。ahref=&q
2025-05-18 03:11
【摘要】追隨這些原則,別人就會(huì)追隨你領(lǐng)導(dǎo)力法則分公司人事部二00六年十月不論你現(xiàn)在只是一個(gè)正要開(kāi)始發(fā)掘領(lǐng)導(dǎo)魅力的隨從者,還是一個(gè)已經(jīng)擁有大批隨從的天生領(lǐng)導(dǎo)者,學(xué)習(xí)并掌握以下法則,你都可以成為更好的領(lǐng)袖!
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)力模型IBM案例值得分享IBM領(lǐng)導(dǎo)力三環(huán)模式BreadPPT對(duì)事業(yè)的熱心致于成功速度對(duì)事業(yè)的熱情處在環(huán)心,三大要素圍繞這個(gè)環(huán)心運(yùn)轉(zhuǎn),最后得到屬于公司的發(fā)展速度。環(huán)心:對(duì)事業(yè)的熱情?公司的杰出領(lǐng)導(dǎo)這對(duì)事業(yè)、市場(chǎng)的贏得,以及IBM的技術(shù)和業(yè)務(wù)員為世界聽(tīng)過(guò)服務(wù)必須充滿熱情。員工
【摘要】教師領(lǐng)導(dǎo)力之班級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力劉建Questions?你與高中同班同學(xué)保持著聯(lián)系嗎??你與高中班主任老師保持著聯(lián)系嗎??你還記得自己高中班級(jí)的口號(hào)、公約、誓言或班訓(xùn)嗎??你還保留著高中班級(jí)合影的照片嗎??你還記得高中班級(jí)活動(dòng)的情景嗎??你認(rèn)為大學(xué)的班級(jí)與高中的班級(jí)有什么不同??你認(rèn)為大學(xué)的班主任與
2025-05-18 12:32
【摘要】?領(lǐng)導(dǎo)力原則培訓(xùn)什么是領(lǐng)導(dǎo)力?讓人們自愿跟從自愿服從的能力!領(lǐng)導(dǎo)文化—知實(shí)?領(lǐng)導(dǎo)力的核心是你能夠影響多少人,而不是你的權(quán)力有多大?影響力的兩個(gè)核心:愛(ài)與智慧—越用越多,越分享越多什么是領(lǐng)導(dǎo)?“Ifyouthinkyou’realeaderandnooneisfollo
2025-02-28 00:00
【摘要】1AICA亞洲咨詢培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)典范教程卓越領(lǐng)導(dǎo)力的18項(xiàng)修煉ArtLeadLove卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)18法序論學(xué)習(xí)決斷洞察教導(dǎo)執(zhí)行激勵(lì)結(jié)論2優(yōu)異企業(yè)的關(guān)鍵要素有效的戰(zhàn)略規(guī)劃順暢的業(yè)務(wù)流程敏捷的市場(chǎng)反應(yīng)更高的客戶價(jià)值優(yōu)良的員工素
2025-01-21 16:48
【摘要】1AUOProprietary&ConfidentialAUOProprietary&Confidential領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)教材LindazhaoJune,20222AUOProprietary&Confidential領(lǐng)導(dǎo)不是階級(jí)、頭銜、特權(quán)、金錢而是責(zé)任!3AUOProprietary&am
2025-01-20 07:03
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)力21法則一、蓋子法則?領(lǐng)導(dǎo)能力決定事情的效率?麥當(dāng)勞(狄克莫里斯)?1930年戲院?1940年年?duì)I業(yè)額20萬(wàn)美金?1948年年每人盈余10萬(wàn)美金?1955年與雷*柯洛克合作成立麥當(dāng)勞公司?1961年以270萬(wàn)美金買下麥當(dāng)勞?1955—1959年100家,
2024-12-29 13:25