旅游人力資ppt課件-文庫吧資料
2025-05-18 08:59本頁面
【正文】 解除勞動關(guān)系。培訓(xùn)期間，黃小姐結(jié)識了同行李某，相互之間談得很投緣，在李某的勸說下，黃小姐打算與原公司解除勞動合同，到李某所在公司工作。今年 6月，黃小姐被本市一家合資公司錄用，雙方經(jīng)過協(xié)商簽訂了3年期勞動合同，其中前 6個月為試用期。這里要注意的是 “五險 ”是法定的，而 “一金 ”不是法定的。其中養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險和失業(yè)保險，這三種險是由企業(yè)和個人共同繳納的保費，工傷保險和生育保險完全是由企業(yè)承擔的。工資制度之六：契約工資制度? 又可以稱為談判工資制度，指員工的工資由企業(yè)和員工之間根據(jù)市場工資水平和員工的能力、貢獻特征進行磋商決定的工資制度；? 基礎(chǔ)：工資由勞動力市場或人才市場的價格決定；? 適用范圍：適用于一些小型企業(yè)或者大中型企業(yè)中的部分特殊人才。工資制度之四：技能工資制度? 含義：依據(jù)員工技能等級確定員工的工資標準和工資水平的薪酬制度；? 基礎(chǔ)：技能水平不同，在相同時間段內(nèi)的勞動付出不同，對組織的貢獻不同，工資水平不同；? 適用范圍：適宜于規(guī)模小、技術(shù)人才集中的企業(yè)，如高科技企業(yè)。企業(yè)根據(jù)每位員工完成的合格產(chǎn)品數(shù)量來計算工資。基本工資制度的主要類型?計時工資制度?計件工資制度?崗位工資制度?技能工資制度?業(yè)績工資制度?契約工資制度工資制度之一：計時工資制? 計時工資制度是一種按照單位時間的工資標準和勞動時間來計算和支付的工資制度；? 計算方式：計時工資 =特定崗位在單位時間的工資標準 X實際有效的勞動時間；? 適用范圍：適用于有明確的工作等級并能夠制定出恰當?shù)墓べY標準的企業(yè)或崗位，如餐館中的一些服務(wù)人員、汽車公司的司機等。203。203。203。203。203。薪資水平薪資等級一級薪資寬帶薪資水平二級三級12 34567 8高管人員普通員工 薪資水平12022100008000600040002022（元 /月） A B C D 薪資寬帶普通員工主管部門經(jīng)理203。2來源： 薪資寬帶這種薪酬概念來源于廣播術(shù)語：組織不再期望員工是 “單一頻率 ”的，而是希望他們能夠覆蓋 “寬頻道 ”——具有多種技能和素質(zhì)，從而在需要時能夠承擔多種任務(wù)。薪酬體系設(shè)計 原則成本控制支付能力薪酬體系設(shè)計的思路薪酬策略公司戰(zhàn)略 薪酬調(diào)查能力評價崗位評價薪酬調(diào)查績效考核基本工資崗位工資績效資金員工福利長期激勵薪酬激勵內(nèi)部激勵績效提升、公司戰(zhàn)略薪酬水平（元）100070001 3 4 52 職位等級薪酬等級薪資結(jié)構(gòu)的建立 薪資等級105001000095009000850080007500700065006000550050004500400035003000等級 1 2 3 4 5 6 7 8388531104660427534205130 470037605640521541706260 579046306950648551907780 7265581087208355668010030最大值中值最小值2定義： 傳統(tǒng)上那種帶有大量等級層次的垂直型薪資等級制度與扁平、靈活、團隊導(dǎo)向的文化是不相符的。薪資調(diào)查的步驟? 成立人力資源調(diào)查工作小組；? 確定調(diào)查目的，制訂人力資源調(diào)查計劃；? 確定調(diào)查范圍；? 設(shè)計薪酬調(diào)查問卷；? 整理、統(tǒng)計分析相關(guān)資料信息；? 撰寫薪酬調(diào)查分析報告。? 兩者對職位相對價值的評價應(yīng)該是一致的。薪酬調(diào)整員工福利方案設(shè)計確定薪酬策略? 領(lǐng)先型薪酬策略? 跟隨型薪酬策略? 滯后型薪酬策略? 混合型薪酬策略薪資調(diào)查? 薪資調(diào)查：即通過一系列標準、規(guī)范和專業(yè)方法，對市場上的相關(guān)職位進行分類、匯總和統(tǒng)計分析，獲取相關(guān)企業(yè)各職務(wù)的薪酬水平及相關(guān)信息，形成能夠 客觀反映市場薪酬現(xiàn)狀的調(diào)查報告， 為企業(yè)薪酬設(shè)計提供有效的決策依據(jù)和參考。企業(yè)薪酬制度設(shè)計的程序確定薪酬策略崗位評價薪資調(diào)查這一招非常靈驗，應(yīng)收款由 2022年底的 3000多萬元，降為 2022年底的 200萬元左右。為了解決這個問題，企業(yè)把應(yīng)收款列入考核指標，哪個部門應(yīng)收款收不回來，就取消該部門當月的績效薪酬，一票否決。常采用實物支付或者延期支付的方式。獎金、傭金、計件工資、風(fēng)險工資、股票和股權(quán)激勵。薪酬的構(gòu)成? 基本薪酬：是指一個企業(yè)根據(jù)員工所承擔或完成的工作本身或者是員工所具有的完成工作的技能或能力向員工支付的穩(wěn)定性報酬。薪酬：是員工為企業(yè)提供勞動而得到的各種貨幣與實物報酬的總和，可以包括：工資、獎金、津貼、提成工資、勞動分紅、福利等。薪酬的概念與構(gòu)成 ? 主要包含工資和福利兩部分。第二天清晨，老乞丐又來到那座飯店門口，躲到墻角，看著他的狗在飯店門口不停地搖著尾巴，他嘆了一口氣，含著眼淚走了。 ”? 但是，美好的場
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