《旅游人力資》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 004500400035003000等級(jí) 1 2 3 4 5 6 7 8388531104660427534205130 470037605640521541706260 579046306950648551907780 7265581087208355668010030最大值中值最小值2定義： 傳統(tǒng)上那種帶有大量等級(jí)層次的垂直型薪資等級(jí)制度與扁平、靈活、團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向的文化是不相符的。? 兩者對(duì)職位相對(duì)價(jià)值的評(píng)價(jià)應(yīng)該是一致的。企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的程序確定薪酬策略崗位評(píng)價(jià)薪資調(diào)查為了解決這個(gè)問題，企業(yè)把應(yīng)收款列入考核指標(biāo)，哪個(gè)部門應(yīng)收款收不回來，就取消該部門當(dāng)月的績(jī)效薪酬，一票否決。獎(jiǎng)金、傭金、計(jì)件工資、風(fēng)險(xiǎn)工資、股票和股權(quán)激勵(lì)。薪酬：是員工為企業(yè)提供勞動(dòng)而得到的各種貨幣與實(shí)物報(bào)酬的總和，可以包括：工資、獎(jiǎng)金、津貼、提成工資、勞動(dòng)分紅、福利等。? 主要包含工資和福利兩部分。 ”? 但是，美好的場(chǎng)景終究是一時(shí)的，他們不得不還得回到現(xiàn)實(shí)中來，接下來，他們依然要面對(duì)饑餓，老乞丐倒是無所謂，因?yàn)樗呀?jīng)習(xí)慣了這種生活，可是他的狗不一樣，美餐已令它難以忘懷。到了夜晚，這只狗主動(dòng)給老乞丐叼來雜草鋪地，白天為他帶路，老乞丐依然每天為它撿著骨頭，雖然他們?nèi)匀贿€是總餓著肚子，可是快樂卻總是光顧著他們。? 老乞丐看著這只狗已經(jīng)能夠順利行走了，滿意地拍拍它的腦袋，對(duì)它說：“走吧，在我這兒你會(huì)被餓死的，快去尋找一家好主人吧。? 老乞丐看著它，心里不知不覺地產(chǎn)生一種酸楚的感覺，悲嘆自己的命運(yùn)和這只狗是何其相似啊。乞丐、骨頭和狗? 有一個(gè)老乞丐，每天沿街乞討，過著食不果腹的日子，饑寒交迫地過著他的余生。旅游人力資源薪酬管理第七章 ；熟悉員工福利的構(gòu)成。他慢慢地爬起來，低頭一看，是只斷了一條腿的狗橫臥在馬路中間把他絆倒的，這只狗用絕望的眼神看著他，眼里噙著淚花。這些日子里，老乞丐靠每天在垃圾堆里撿一些人們吃剩的骨頭喂這只狗，但是骨頭的數(shù)量根本就無法滿足這只狗的胃口，這是沒有辦法的事實(shí)，因?yàn)樗舱祓I著肚子。顯然，老乞丐有些激動(dòng)了，激動(dòng)得雙手有些顫抖，他用這雙顫抖的雙手摟著狗的腦袋，終于做出了最后的決定，那就是要與它相依為命，度過自己的殘生。最后，老乞丐吃得挪不動(dòng)步了，他的狗看著剩下的一大堆骨頭也沒有了胃口，老乞丐指著狗身上溜圓的肚皮哈哈大笑，狗也看著老乞丐鼓起的肚子汪汪亂叫，似乎在說： “你不用笑我，你也差不多。薪酬管理概述? （一）薪酬的定義? 薪酬是企業(yè)付給員工的勞動(dòng)報(bào)酬。報(bào)酬系統(tǒng)非經(jīng)濟(jì)報(bào)酬 經(jīng)濟(jì)報(bào)酬工作的獎(jiǎng)勵(lì) 工作環(huán)境的獎(jiǎng)勵(lì)社會(huì)性獎(jiǎng)勵(lì)直接經(jīng)濟(jì)薪酬 非直接經(jīng)濟(jì)薪酬非經(jīng)濟(jì)報(bào)酬工作本身的報(bào)酬 工作環(huán)境的 報(bào) 酬 社會(huì)性獎(jiǎng)勵(lì)有趣的工作挑戰(zhàn)性責(zé)任感成就感晉升的機(jī)會(huì)褒獎(jiǎng)的機(jī)會(huì)參與決策組織的地位和聲望合理的政策稱職的管理者意氣相投的同事舒適的工作條件彈性的工作時(shí)間較大的工作自由流動(dòng)的多樣性社會(huì)地位的象征頭銜個(gè)人辦公用品停車場(chǎng)社會(huì)交往的機(jī)會(huì)經(jīng)濟(jì)報(bào)酬非直接經(jīng)濟(jì)薪酬（福利） 直接經(jīng)濟(jì)薪酬公共福利醫(yī)療保險(xiǎn)失業(yè)保險(xiǎn)養(yǎng)老保險(xiǎn)傷殘保險(xiǎn)生育保險(xiǎn)個(gè)人福利養(yǎng)老金儲(chǔ)蓄住房公積金工作午餐交通車有償假期培訓(xùn)病假事假公休節(jié)假工作時(shí)間旅游生活福利法律顧問心理咨詢托兒所內(nèi)部?jī)?yōu)惠子女教育費(fèi)工資基本工資職務(wù)工資獎(jiǎng)金超時(shí)獎(jiǎng)績(jī)效獎(jiǎng)建議獎(jiǎng)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)傭金紅利職務(wù)獎(jiǎng)節(jié)約獎(jiǎng)吃得飽干得好跑不了薪酬的要素薪酬要素 不同功能 與績(jī)效的關(guān)系工資 保證 “吃得飽”與崗位掛鉤獎(jiǎng)金 保證 “干得好”與績(jī)效掛鉤福利 保證 “走不了”與綜合考評(píng)掛鉤，反映公司發(fā)展的階段性需要報(bào)酬系統(tǒng)非經(jīng)濟(jì)報(bào)酬 經(jīng)濟(jì)報(bào)酬工作的獎(jiǎng)勵(lì) 工作環(huán)境的獎(jiǎng)勵(lì)社會(huì)性獎(jiǎng)勵(lì)直接經(jīng)濟(jì)薪酬 非直接經(jīng)濟(jì)薪酬薪酬的概念與構(gòu)成 – 職位薪酬– 技能薪酬– 能力薪酬? 可變薪酬：是薪酬系統(tǒng)中浮動(dòng)的部分。薪酬管理的內(nèi)容?企業(yè)員工工資總額管理?企業(yè)員工薪酬水平的控制?企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)與完善?日常薪酬管理工作14?工資總額 =計(jì)時(shí)工資 +計(jì)件工資 +獎(jiǎng)金 +津貼與補(bǔ)貼+加班加點(diǎn)工資 +特殊情況支付的工資? 確定工資總額要考慮的因素：?企業(yè)的支付能力?員工的生活費(fèi)用?市場(chǎng)薪酬水平?員工現(xiàn)有薪酬?duì)顩r?員工貢獻(xiàn)?勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求關(guān)系?社會(huì)消費(fèi)水平的變化?工資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與完善： 薪酬項(xiàng)目的構(gòu)成及比例?工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)?薪酬支付形式設(shè)計(jì)： 按勞動(dòng)時(shí)間、按生產(chǎn)額銷售額薪酬管理的原則?外部公平：對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性原則?內(nèi)部公平：對(duì)內(nèi)具有公正性原則?個(gè)人公平：對(duì)員工具有激勵(lì)性原則?對(duì)成本具有控制性原則15薪酬管理的相關(guān)法規(guī)? 最低工資標(biāo)準(zhǔn)? 工資指導(dǎo)線? 工效掛鉤? 勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位? 人工成本預(yù)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)影響薪酬的
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