《旅游人力資》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 004500400035003000等級 1 2 3 4 5 6 7 8388531104660427534205130 470037605640521541706260 579046306950648551907780 7265581087208355668010030最大值中值最小值2定義： 傳統(tǒng)上那種帶有大量等級層次的垂直型薪資等級制度與扁平、靈活、團隊導(dǎo)向的文化是不相符的。? 兩者對職位相對價值的評價應(yīng)該是一致的。企業(yè)薪酬制度設(shè)計的程序確定薪酬策略崗位評價薪資調(diào)查為了解決這個問題，企業(yè)把應(yīng)收款列入考核指標(biāo)，哪個部門應(yīng)收款收不回來，就取消該部門當(dāng)月的績效薪酬，一票否決。獎金、傭金、計件工資、風(fēng)險工資、股票和股權(quán)激勵。薪酬：是員工為企業(yè)提供勞動而得到的各種貨幣與實物報酬的總和，可以包括：工資、獎金、津貼、提成工資、勞動分紅、福利等。? 主要包含工資和福利兩部分。 ”? 但是，美好的場景終究是一時的，他們不得不還得回到現(xiàn)實中來，接下來，他們依然要面對饑餓，老乞丐倒是無所謂，因為他已經(jīng)習(xí)慣了這種生活，可是他的狗不一樣，美餐已令它難以忘懷。到了夜晚，這只狗主動給老乞丐叼來雜草鋪地，白天為他帶路，老乞丐依然每天為它撿著骨頭，雖然他們?nèi)匀贿€是總餓著肚子，可是快樂卻總是光顧著他們。? 老乞丐看著這只狗已經(jīng)能夠順利行走了，滿意地拍拍它的腦袋，對它說：“走吧，在我這兒你會被餓死的，快去尋找一家好主人吧。? 老乞丐看著它，心里不知不覺地產(chǎn)生一種酸楚的感覺，悲嘆自己的命運和這只狗是何其相似啊。乞丐、骨頭和狗? 有一個老乞丐，每天沿街乞討，過著食不果腹的日子，饑寒交迫地過著他的余生。旅游人力資源薪酬管理第七章 ；熟悉員工福利的構(gòu)成。他慢慢地爬起來，低頭一看，是只斷了一條腿的狗橫臥在馬路中間把他絆倒的，這只狗用絕望的眼神看著他，眼里噙著淚花。這些日子里，老乞丐靠每天在垃圾堆里撿一些人們吃剩的骨頭喂這只狗，但是骨頭的數(shù)量根本就無法滿足這只狗的胃口，這是沒有辦法的事實，因為他也整天餓著肚子。顯然，老乞丐有些激動了，激動得雙手有些顫抖，他用這雙顫抖的雙手摟著狗的腦袋，終于做出了最后的決定，那就是要與它相依為命，度過自己的殘生。最后，老乞丐吃得挪不動步了，他的狗看著剩下的一大堆骨頭也沒有了胃口，老乞丐指著狗身上溜圓的肚皮哈哈大笑，狗也看著老乞丐鼓起的肚子汪汪亂叫，似乎在說： “你不用笑我，你也差不多。薪酬管理概述? （一）薪酬的定義? 薪酬是企業(yè)付給員工的勞動報酬。報酬系統(tǒng)非經(jīng)濟報酬 經(jīng)濟報酬工作的獎勵 工作環(huán)境的獎勵社會性獎勵直接經(jīng)濟薪酬 非直接經(jīng)濟薪酬非經(jīng)濟報酬工作本身的報酬 工作環(huán)境的 報 酬 社會性獎勵有趣的工作挑戰(zhàn)性責(zé)任感成就感晉升的機會褒獎的機會參與決策組織的地位和聲望合理的政策稱職的管理者意氣相投的同事舒適的工作條件彈性的工作時間較大的工作自由流動的多樣性社會地位的象征頭銜個人辦公用品停車場社會交往的機會經(jīng)濟報酬非直接經(jīng)濟薪酬（福利） 直接經(jīng)濟薪酬公共福利醫(yī)療保險失業(yè)保險養(yǎng)老保險傷殘保險生育保險個人福利養(yǎng)老金儲蓄住房公積金工作午餐交通車有償假期培訓(xùn)病假事假公休節(jié)假工作時間旅游生活福利法律顧問心理咨詢托兒所內(nèi)部優(yōu)惠子女教育費工資基本工資職務(wù)工資獎金超時獎績效獎建議獎特殊貢獻獎傭金紅利職務(wù)獎節(jié)約獎吃得飽干得好跑不了薪酬的要素薪酬要素 不同功能 與績效的關(guān)系工資 保證 “吃得飽”與崗位掛鉤獎金 保證 “干得好”與績效掛鉤福利 保證 “走不了”與綜合考評掛鉤，反映公司發(fā)展的階段性需要報酬系統(tǒng)非經(jīng)濟報酬 經(jīng)濟報酬工作的獎勵 工作環(huán)境的獎勵社會性獎勵直接經(jīng)濟薪酬 非直接經(jīng)濟薪酬薪酬的概念與構(gòu)成 – 職位薪酬– 技能薪酬– 能力薪酬? 可變薪酬：是薪酬系統(tǒng)中浮動的部分。薪酬管理的內(nèi)容?企業(yè)員工工資總額管理?企業(yè)員工薪酬水平的控制?企業(yè)薪酬制度設(shè)計與完善?日常薪酬管理工作14?工資總額 =計時工資 +計件工資 +獎金 +津貼與補貼+加班加點工資 +特殊情況支付的工資? 確定工資總額要考慮的因素：?企業(yè)的支付能力?員工的生活費用?市場薪酬水平?員工現(xiàn)有薪酬狀況?員工貢獻?勞動力市場的供求關(guān)系?社會消費水平的變化?工資結(jié)構(gòu)設(shè)計與完善： 薪酬項目的構(gòu)成及比例?工資等級標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計?薪酬支付形式設(shè)計： 按勞動時間、按生產(chǎn)額銷售額薪酬管理的原則?外部公平：對外具有競爭性原則?內(nèi)部公平：對內(nèi)具有公正性原則?個人公平：對員工具有激勵性原則?對成本具有控制性原則15薪酬管理的相關(guān)法規(guī)? 最低工資標(biāo)準(zhǔn)? 工資指導(dǎo)線? 工效掛鉤? 勞動力市場工資指導(dǎo)價位? 人工成本預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)影響薪酬的
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