城市商業(yè)銀行ppt課件-文庫吧資料
2025-05-18 07:41本頁面
【正文】 私營經(jīng)濟 市民銀行 金融行業(yè)環(huán)境 ： 非國有獨資的甚至是完全民間經(jīng)營的金融機構 三 我國城市商業(yè)銀行未來的發(fā)展目標 提高資產質量，降低不良資產比率 增強資金實力，提高資本充足率 改善股權結構，優(yōu)化法人治理結構 穩(wěn)步擴大規(guī)模，不斷進行金融創(chuàng)新 加強企業(yè)文化建設，不斷提高管理水平 抓住機遇，加快實施改造和重組 四城市商業(yè)銀行實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的途徑 （ 3）采取市場并購手段實現(xiàn)城市商業(yè)銀行的跨區(qū)發(fā)展 2）以體制聯(lián)合與合作形式推進城市商業(yè)銀行做強做大 （ 1）運用資產重組手段進行城市商業(yè)銀行不良資產的處置 （ 4）通過股份制改造和上市實現(xiàn)城市商業(yè)銀行的良性發(fā)展 1）運用資產重組手段進行城市商業(yè)銀行不良資產的處置 不良資產比重過大 城市商業(yè)銀行頭上的兩座大山 資本充足率較低 而通過資產置換、不良資產剝離等手段就可以有效的解決以上的問題 案例 ? 2022年，山東省交通廳與威海市政府簽訂了 《 貸款置換剝離商業(yè)銀行不良資產協(xié)議 》 以解決威海市城市商業(yè)銀行不良資產過多和累計虧損嚴重的問題，具體做法是：威海市政府指定具有貸款資格的承貸單位，向威海城市商業(yè)銀行借款人民幣 8億元，收購該行等額不良貸款本金及表內、外利息。由于城市商業(yè)銀行的發(fā)展歷史以及機構性質決定了它的發(fā)展離不開城市經(jīng)濟這一根基；其組織形式、經(jīng)營規(guī)模等決定了它服務于中小企業(yè)和城市居民的特性；員工素質、內部管理、經(jīng)營水平以及風險控制等與大企業(yè)、大集團、高新技術企業(yè)不相適應。因此，目前城市商業(yè)銀行的區(qū)域性與地方性特征十分明顯 （ 3）公司治理和內控制度不完善 ? 多數(shù)城市商業(yè)銀行未能根據(jù)
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