城市商業(yè)銀行ppt課件-資料下載頁
2025-05-12 07:41本頁面
【正文】 ，將佛山市商業(yè)銀行二十多家機構網(wǎng)點盡收旗下，是興業(yè)銀行收購佛山城市商業(yè)銀行獲得的最快的回報。在這一點上，興業(yè)銀行的收購舉動對股份制商業(yè)銀行將具有很強的示范效應。長期以來，股份制商業(yè)銀行一直苦于經(jīng)營機構網(wǎng)點太少，開設新的分支機構不僅投入大而且業(yè)務走上正軌也需要假以時日，至于跨區(qū)設立新機構更由于監(jiān)管部門設立的門檻較高而難有一個理想的發(fā)展速度。而通過介入城市商業(yè)銀行重組，不僅可以相對低的成本實現(xiàn)機構規(guī)模的擴展，而且可以迅速進入當?shù)厥袌?，這對股份制商業(yè)銀行來說不能不說是一個絕好的機遇。 （ 4）通過股份制改造和上市實現(xiàn)城市商業(yè)銀行的良性發(fā)展 ? 長期以來，城市商業(yè)銀行的產(chǎn)權不是很明晰，內部治理機制并沒有充分發(fā)揮作用，另外，地方政府仍然在各城市商業(yè)銀行處于絕對控股地位，它們對銀行經(jīng)營活動的干預較多。近幾年來，一些城市商業(yè)銀行開始意識到問題的嚴重性，而優(yōu)化股權結構是改善公司治理結構的起點，城市商業(yè)銀行如果進行股份制改造，引入國內外高素質的戰(zhàn)略投資人，就可以實現(xiàn)股權的多元化，降低政府在城市商業(yè)銀行中的“一股獨大”的地位，可以有效解決城市商業(yè)銀行“內部人控制”現(xiàn)象。另外，如果城市商業(yè)銀行能夠實現(xiàn)上市就可以建立起常態(tài)的資本補充機制和更加完善的公司治理結構。 ? 參考文獻 ? [1] 蘭州市商業(yè)銀行： 《 準確定位 規(guī)范經(jīng)營 科學管理 實現(xiàn)城市商業(yè)銀行的可持續(xù)發(fā)展 》 ．全國城市商業(yè)銀行發(fā)展論壇第三次會議材料 [R]． ? [2] 陳愚．在深化和加快金融改革中的城市商業(yè)銀行市場定位問題．廣西金融研究 [J]， 1998， 11． ? [3] 賴小民： 《 在全國城市商業(yè)銀行發(fā)展論壇第三次會議上的講話 》 ．全國城市商業(yè)銀行發(fā)展論壇第三次會議材料[R]． ? [4] 劉劍鋒．城市商業(yè)銀行發(fā)展面臨的困難及策略選擇．金融研究 [J] ． 1998， 9．
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