城市商業(yè)銀行ppt課件-資料下載頁
2025-05-12 07:41本頁面
【正文】 ，將佛山市商業(yè)銀行二十多家機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)盡收旗下，是興業(yè)銀行收購佛山城市商業(yè)銀行獲得的最快的回報(bào)。在這一點(diǎn)上，興業(yè)銀行的收購舉動(dòng)對(duì)股份制商業(yè)銀行將具有很強(qiáng)的示范效應(yīng)。長期以來，股份制商業(yè)銀行一直苦于經(jīng)營機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)太少，開設(shè)新的分支機(jī)構(gòu)不僅投入大而且業(yè)務(wù)走上正軌也需要假以時(shí)日，至于跨區(qū)設(shè)立新機(jī)構(gòu)更由于監(jiān)管部門設(shè)立的門檻較高而難有一個(gè)理想的發(fā)展速度。而通過介入城市商業(yè)銀行重組，不僅可以相對(duì)低的成本實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)規(guī)模的擴(kuò)展，而且可以迅速進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌觯@對(duì)股份制商業(yè)銀行來說不能不說是一個(gè)絕好的機(jī)遇。 （ 4）通過股份制改造和上市實(shí)現(xiàn)城市商業(yè)銀行的良性發(fā)展 ? 長期以來，城市商業(yè)銀行的產(chǎn)權(quán)不是很明晰，內(nèi)部治理機(jī)制并沒有充分發(fā)揮作用，另外，地方政府仍然在各城市商業(yè)銀行處于絕對(duì)控股地位，它們對(duì)銀行經(jīng)營活動(dòng)的干預(yù)較多。近幾年來，一些城市商業(yè)銀行開始意識(shí)到問題的嚴(yán)重性，而優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)是改善公司治理結(jié)構(gòu)的起點(diǎn)，城市商業(yè)銀行如果進(jìn)行股份制改造，引入國內(nèi)外高素質(zhì)的戰(zhàn)略投資人，就可以實(shí)現(xiàn)股權(quán)的多元化，降低政府在城市商業(yè)銀行中的“一股獨(dú)大”的地位，可以有效解決城市商業(yè)銀行“內(nèi)部人控制”現(xiàn)象。另外，如果城市商業(yè)銀行能夠?qū)崿F(xiàn)上市就可以建立起常態(tài)的資本補(bǔ)充機(jī)制和更加完善的公司治理結(jié)構(gòu)。 ? 參考文獻(xiàn) ? [1] 蘭州市商業(yè)銀行： 《 準(zhǔn)確定位 規(guī)范經(jīng)營 科學(xué)管理 實(shí)現(xiàn)城市商業(yè)銀行的可持續(xù)發(fā)展 》 ．全國城市商業(yè)銀行發(fā)展論壇第三次會(huì)議材料 [R]． ? [2] 陳愚．在深化和加快金融改革中的城市商業(yè)銀行市場定位問題．廣西金融研究 [J]， 1998， 11． ? [3] 賴小民： 《 在全國城市商業(yè)銀行發(fā)展論壇第三次會(huì)議上的講話 》 ．全國城市商業(yè)銀行發(fā)展論壇第三次會(huì)議材料[R]． ? [4] 劉劍鋒．城市商業(yè)銀行發(fā)展面臨的困難及策略選擇．金融研究 [J] ． 1998， 9．
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