【摘要】哈佛管理技能培訓(xùn)教程:第九單元哈佛經(jīng)理業(yè)務(wù)管理第一章哈佛經(jīng)理的產(chǎn)品管理第九單元哈佛經(jīng)理業(yè)務(wù)管理我沒有直覺的天賦,我需要勤奮和經(jīng)驗(yàn)才能去解決種種問題。——(美)卡爾文·柯立芝為顧客提供世界上最好的服務(wù)。——(美)小托馬斯·沃森所謂效率,說來也非常簡單,就是拋棄笨拙的方法,用
2025-06-02 22:33
【摘要】如何撰寫[廣告企劃案]一﹑基本理論概念·傳播概念與傳播策略·傳播組合·創(chuàng)意腳本·EVENT活動·網(wǎng)絡(luò)營銷(onlinemarketing)·媒體計劃(mediaplan)·品牌資產(chǎn)(Brandequity)·市場分析·品牌網(wǎng)絡(luò)關(guān)系·CF:電視廣告
2025-05-07 07:35
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁共75頁哈佛管理技能培訓(xùn)教程:第
2025-06-23 14:10
【摘要】意頂廣告公司企劃案[地面互動廣告新視野][伸手摘星,即使徒勞無功,亦不致一手污泥。——李奧貝納]目錄:第一章:緒言………………………………………………………4第二章:公司描述公司名稱………………………………………………………5公司性質(zhì)………………………………………………………5公司宗
2025-05-08 03:57
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共6頁
2024-08-24 19:58
【摘要】寫字樓物業(yè)推廣解決方案目錄:1、誰在買寫字樓2、影響寫字樓銷售的幾個要素3、致命細(xì)節(jié):視而不見4、獨(dú)立而關(guān)聯(lián)的形象關(guān)系5、萬達(dá)國際商務(wù)大廈6、萬達(dá)國際商務(wù)大廈推廣方案PART1誰在買寫字樓一、自用本地企業(yè)主辦事處經(jīng)理(向集團(tuán)提交購買建議)二、投資看到未來商務(wù)前景而動
2025-02-21 06:17
【摘要】豐島/保險套廣告企劃案綜觀市場競爭分析消費(fèi)者分析SWOT分析廣告策略創(chuàng)意策略廣告表現(xiàn)公關(guān)規(guī)劃媒體計劃戰(zhàn)力介紹CONTENTNiches提出AIDS廣告企劃案思考架構(gòu)建立良好品牌形象與知名度藉以提升購買指名度消費(fèi)者在想什麼?有些什麼特徵?TOYOSHIMA/Truelove之定位都接觸什麼媒體?誰是消費(fèi)者?
2025-02-27 11:38
【摘要】目錄2.行業(yè)與市場4.管理及執(zhí)行機(jī)制6.運(yùn)轉(zhuǎn)策略7.財務(wù)計劃8.風(fēng)險及對策目概況`項(xiàng)目名稱:廣州上乘文化傳播有限公司公司介紹上乘文化傳播將成立于2023年,總注冊資金100萬。公司創(chuàng)造出獨(dú)特的三方整合式市場運(yùn)營模式,并立志成為國內(nèi)
2025-01-24 23:09
【摘要】三、潤豪牌汽水上市廣告企劃案大綱(一)飲料業(yè)市場概況 〖ZK)〗(二)潤豪汽水的企業(yè)背景及其商品特點(diǎn)(三)潤豪汽水在廣東銷售的問題點(diǎn)及機(jī)會(四)潤豪汽水的市場目標(biāo)(五)潤豪汽水的商品概念架構(gòu)(六)潤豪汽水廣告企劃
2025-04-23 04:28
【摘要】革汽水上市廣告企劃案大綱(一)飲料業(yè)市場概況 〖ZK)〗(二)潤豪汽水的企業(yè)背景及其商品特點(diǎn)(三)潤豪汽水在廣東銷售的問題點(diǎn)及機(jī)會(四)潤豪汽水的市場目標(biāo)(五)潤豪汽水的商品概念架構(gòu)(六)潤豪汽水廣告企劃
2025-04-23 12:57
【摘要】哈佛管理技能培訓(xùn)教程:第四單元哈佛經(jīng)理的謀略第一章哈佛經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)第四單元哈佛經(jīng)理的謀略第一章哈佛經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)一、哈佛經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)任何一種理論的出現(xiàn)都有其歷史淵源和現(xiàn)實(shí)條件。歷史淵源來自于歷史的特點(diǎn),即歷史是延續(xù)的,前后相繼的,同時,又是由一定的“現(xiàn)實(shí)”——逝去的現(xiàn)實(shí)構(gòu)成的,它要同現(xiàn)實(shí)碰撞;現(xiàn)實(shí)條件就是指現(xiàn)實(shí)的客觀的認(rèn)識、實(shí)
2025-08-02 07:46
【摘要】461/462哈佛經(jīng)理職業(yè)素質(zhì)編輯的話:影響力一般指一個人在人際交往中,影響和改變他人的心理與行為的能力。哈佛經(jīng)理的影響力,就是哈佛經(jīng)理在領(lǐng)導(dǎo)活動中,有效地影響和改變被領(lǐng)導(dǎo)者的心理與行為,使之納入群體活動目標(biāo)軌道的能力。也就是哈佛經(jīng)理的狀況和行為在被領(lǐng)導(dǎo)者身上產(chǎn)生的心理效應(yīng)。任何領(lǐng)導(dǎo)活動都是在哈佛經(jīng)理與被領(lǐng)導(dǎo)者的相互作用中進(jìn)行的。在哈佛經(jīng)理與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系中,哈佛經(jīng)理起主導(dǎo)作
2025-06-02 22:34
【摘要】哈佛經(jīng)理公關(guān)程序如同任何事物都有其發(fā)生發(fā)展和終結(jié)的過程、都有其發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律一樣,哈佛經(jīng)理的公共關(guān)系也是按照其自身固有的“自省棗設(shè)計棗實(shí)施棗評定”這一基本程序展開的。這一過程的循環(huán)往復(fù),既能促進(jìn)整個組織的不斷完善,從而提高經(jīng)濟(jì)效益;又能向公眾一、哈佛經(jīng)理公關(guān)的自省方法與藝術(shù)俗話說:“人貴有自知之明”。哈佛經(jīng)
【摘要】25/26哈佛經(jīng)理職責(zé)檢測一、解決問題分析□行為準(zhǔn)則、問題解決推動者、問題解決協(xié)助者的覺悟,并本著積極的態(tài)度來努力解決問題解決問題的態(tài)度若暖昧不明的話,在處理問題上就會變成被動,因而出現(xiàn)互相推卸責(zé)任,或解決問題時碰到障礙就半途而廢的情形。職責(zé)是解決問題的鑰匙,而管理者應(yīng)該知道自己是解決問題中重要的人物,必須有堅定的態(tài)度。,并非
2025-07-13 13:22
【摘要】哈佛管理技能培訓(xùn)教程:第十單元哈佛經(jīng)理談判能力與技巧第一章哈佛經(jīng)理談判通則第十單元哈佛經(jīng)理談判能力與技巧知己知彼,百戰(zhàn)不殆。——孫子在動態(tài)環(huán)境中,不確定性是常規(guī)而不是例外,這就要非常重視適應(yīng)能力。——(美)亨利·艾伯斯如何盡可能地爭取自身的最大利益而又能令對方甘于接受呢?談判即是戰(zhàn)斗又是
2025-04-24 03:31