【正文】 從賓王市場、篁園市場里拆遷過來的商戶。通過政府的力量，將老市場拆遷，同時將商戶搬遷進(jìn)中國義烏小商品城，促使市場升級的同時避免了業(yè)態(tài)的大量同質(zhì)化經(jīng)營。1) 政府主導(dǎo)。市場是義烏經(jīng)濟(jì)的命脈，也是民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大引擎。探究“義烏模式”成功之道，其實義烏小商品市場是由政府運營的，就是政府作為一個運營商，把整個城市商業(yè)當(dāng)作一個項目來運作，被人們歸結(jié)為“市場經(jīng)濟(jì)、有為政府”。2. 市場運營模式分析：創(chuàng)新義烏模式。每天有來自世界各地的5000多名外商采購商品，有200多家外國公司常駐義烏將義烏的商品批發(fā)到本國銷售?！绷x烏市場所銷售的產(chǎn)品，本地生產(chǎn)的占到40%.義烏市場年交易額約500億元，本地生產(chǎn)的約200億元。七、 義烏小商品市場經(jīng)營模式1. 市場商業(yè)模式分析：216。聯(lián)系下屬各酒店及委托、受托酒店。聯(lián)系國際博覽中心、體育場管理分公司、展覽公司。9) 會展事業(yè)部集團(tuán)公司會展體育業(yè)的規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)的綜合管理部門。監(jiān)督指導(dǎo)下屬分公司做好設(shè)施設(shè)備管理的日常管理工作，聯(lián)系房地產(chǎn)公司。6) 證券部負(fù)責(zé)集團(tuán)公司證券工作制度建設(shè)、計劃管理、股權(quán)管理、投資者關(guān)系、證券融資、證券投資、檔案管理以及股東會、董事會、監(jiān)事會會議事務(wù)等工作。c) 駐廣州辦事處負(fù)責(zé)義烏市場、展會及集團(tuán)公司形象在廣州的宣傳推廣工作；負(fù)責(zé)國內(nèi)外采購商、批發(fā)商、對口產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)駐粵辦事處相關(guān)信息的收集工作；負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)處的計劃管理、宣傳推介、招商招展、展會協(xié)助、信息資料收集、財產(chǎn)管理、接待服務(wù)等工作。a) 駐德國辦事處負(fù)責(zé)義烏市場、展會及集團(tuán)公司形象在德國及歐洲的宣傳推廣工作；負(fù)責(zé)德國及歐洲大型采購商、連鎖超市、專業(yè)市場、對口產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)及各類博覽會的資料收集工作；協(xié)助展覽公司實施境外參展工作；負(fù)責(zé)以辦事處名義參加各類對口展會，重點宣傳推介義烏市場及展會；負(fù)責(zé)辦事處的計劃管理、宣傳推介、外展協(xié)助、招商招展、資料收集與管理、財產(chǎn)管理、后勤接待等工作。5) 市場部負(fù)責(zé)集團(tuán)公司對市場管理的制度建設(shè)、計劃管理、招商管理、合同管理、市場調(diào)研、信息化建設(shè)、市場管理網(wǎng)絡(luò)管理、市場服務(wù)、群眾組織管理，以及協(xié)助經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制管理等。4) 投資部負(fù)責(zé)集團(tuán)公司投融資制度建設(shè)、計劃管理、行業(yè)行情研究分析、投資立項、對外投資的項目跟蹤管理、檔案管理、協(xié)調(diào)溝通等工作。2) 監(jiān)察審計部負(fù)責(zé)集團(tuán)公司監(jiān)察、內(nèi)部控制、內(nèi)部審計工作，建立制訂相關(guān)重要制度和規(guī)定，負(fù)責(zé)做好與上級單位、中介機構(gòu)和內(nèi)部各單位之間協(xié)調(diào)，開展監(jiān)察審計、組織指導(dǎo)內(nèi)部控制制度的實施和評估，負(fù)責(zé)計劃管理、培訓(xùn)考核和檔案管理等工作。b) 國際部國際部為公司拓展國際業(yè)務(wù)的主管部門，開展“中國小商品城”品牌保護(hù)工作，在國內(nèi)和海外不斷推廣和提升“中國小商品城”品牌形象，圍繞促進(jìn)市場持續(xù)繁榮和發(fā)展開展各項宣傳、推廣和招商（采購商）工作，在海外建立駐外辦事機構(gòu)，并發(fā)揮辦事機構(gòu)的服務(wù)功能與輻射功能協(xié)助做好市場的出口、進(jìn)口、轉(zhuǎn)口貿(mào)易渠道建設(shè)和各項服務(wù)工作，研究和探索推動市場走出去和引進(jìn)來的新機制和新模式。聯(lián)系信息公司、廣告公司、貿(mào)易公司。 公司上市后職能劃分更加清晰，旗下?lián)碛?3家分公司和7家控股公司。六、 義烏小商品市場組織架構(gòu)集團(tuán)董事會下設(shè)監(jiān)事會，對公司運營進(jìn)行監(jiān)管。網(wǎng)站內(nèi)容包括小商品展示、網(wǎng)上商位、供求商機、商鋪轉(zhuǎn)讓轉(zhuǎn)租信息等。9) 推廣手段（展會+網(wǎng)絡(luò)）展會：每年固定參加意大利馬契夫秋季博覽會、廣交會、華交會、義博會等。他們納入市場統(tǒng)一管理的，必須遵守市場運行規(guī)則，即不能進(jìn)行價格惡性競爭。規(guī)模較大的商鋪都建立了自己的網(wǎng)站，客戶分布于全國，但大多數(shù)客戶都以網(wǎng)絡(luò)、電話等形式跟店家訂貨，在市場面談的多數(shù)為新客戶或長期定居義烏從市場采購工作的人員。7) 營銷方式（多為廠家直銷，也有代銷的）70%左右的商品銷往全國各地，30%左右的商品銷往國外。后者的主要原因是地理位置距離香港較近，所生產(chǎn)的款式新穎，質(zhì)量有保證，信用度高。e) 原有商戶轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)租必須向商城管理公司申請必須獲得其認(rèn)可。c) 商位的國稅、地稅由市場統(tǒng)一征收，是按照商位的面積大小及區(qū)域情況來征收稅費。4) 租金水平區(qū)域開業(yè)時間占地面積建筑面積（平米）商位 （個）均價（元/平米/年）國際商貿(mào)城一期（一區(qū)）2002年10月420畝34000090001800國際商貿(mào)城二期一階段（二區(qū)）2004年10月800畝60000070001743國際商貿(mào)城二期二階段（三區(qū)）2005年10月8000008000國際商貿(mào)城三期一階段（四區(qū)）2008年10月840畝1156110159284217國際商貿(mào)城三期二階段（五區(qū)）2011年5月52032073815) 管理狀況a) 雖然是同一個市場，但每個區(qū)都設(shè)立不同的分公司管理，互不干涉，政策上也有不同。c) 定向招商商位：指享有產(chǎn)權(quán)人招商優(yōu)惠政策，由產(chǎn)權(quán)人定向招商引進(jìn)取得使用權(quán)的商位。3) 使用權(quán)獲取途徑a) 定向安排商位：主要是拆遷安置使用。6) 其它亮點3. 國際商貿(mào)城項目經(jīng)營特點1) 劃行入市只要屬于小商品市場內(nèi)規(guī)劃的行業(yè)，經(jīng)營者必須進(jìn)入市場內(nèi)經(jīng)營，除了具備一定條件和資格的商戶才能申請在市場外開辟場所，這是義務(wù)小商品市場長久不衰的有力保障。項目前后雖然都是用來做停車場使用，但也是配備了大量的綠化，連建筑每一層機動車道路邊都種植了綠色植物，還有相應(yīng)的綠地公園等。3) 中庭設(shè)計市場內(nèi)設(shè)計了大量的中庭，主要是為客戶提供一個明亮舒適的購物環(huán)境，舒緩客戶因逛市場而帶來的煩躁和疲勞。樓層行業(yè)區(qū)塊一樓襪類二樓日用百貨西區(qū)帽類手套針棉織品東區(qū)三樓線帶花邊領(lǐng)帶毛線毛巾西區(qū)鞋類東區(qū)四樓皮帶圍巾西區(qū)文胸內(nèi)衣東區(qū)2. 國際商貿(mào)城規(guī)劃設(shè)計亮點1) 主入口設(shè)計中國義烏國際商貿(mào)城現(xiàn)投入是四個區(qū)，每個區(qū)都規(guī)劃了一個主入口，從設(shè)計造型來看都是不一樣的，但有一個共同之處“大氣、美觀”?，F(xiàn)代物流、電子商務(wù)、國際貿(mào)易、金融服務(wù)、餐飲服務(wù)等市場配套服務(wù)齊全，市場還擁有4D動感影院、旅游購物等特色商業(yè)服務(wù)。 樓層行業(yè)區(qū)塊一樓眼鏡H區(qū)筆墨用品/紙制品二樓辦公學(xué)習(xí)用品L2區(qū)體育用品辦公學(xué)習(xí)用品H區(qū)運動器材/體育休閑用品文化體育用品L3區(qū)三樓化妝品L2區(qū)洗滌護(hù)膚用品彩妝美容美發(fā)器具化妝品配件H區(qū)鏡梳鈕扣/拉鏈服裝輔料輔料/配件L3四樓文化體育用品H區(qū)化妝品眼鏡紐扣/拉鏈4) 義烏國際商貿(mào)城四區(qū)中國義烏國際商貿(mào)城四區(qū)于2008年10月21日正式開業(yè)，市場建筑面積達(dá)108萬平方米，擁有商位16000余個,現(xiàn)有經(jīng)營主體19000余戶。市場內(nèi)人、貨流暢通無阻，汽車可達(dá)各個樓層，設(shè)有多個地面停車場和屋頂停車場。服裝輔料等行業(yè)。三區(qū)入駐行業(yè)為文化用品、體育用品、化妝品、眼鏡、拉鏈?zhǔn)袌雠涮子猩虅?wù)樓、寫字樓、四星級酒店及東、西兩個廣場，開通環(huán)線觀光旅游車。配件、電工產(chǎn)品、鎖具、車類；三樓經(jīng)營五金廚衛(wèi)、小家電、電訊器材、電子儀器儀表、鐘表等；四樓設(shè)生產(chǎn)企業(yè)直銷中心及香港館、韓商館、四川館、安徽館、江西九江館、新疆和田館等精品交易區(qū)；五樓設(shè)外貿(mào)采購服務(wù)中心；市場中央大廳二、三樓設(shè)旅游購物中心、中國小商品城發(fā)展歷史陳列館。一樓經(jīng)營箱包、傘具、雨披國際商貿(mào)城一區(qū)又稱福田市場，下轄A、B、C、D、E五個小區(qū)，國際商貿(mào)城一區(qū)市場是省旅游局指定的購物旅游定點單位，被省工商局授予全省首個“五星級市場”稱號。義烏國際商貿(mào)城攝于2009年五、 義烏國際商貿(mào)城項目分析中國義烏國際商貿(mào)城是義烏小商品市場的現(xiàn)代化延伸，現(xiàn)擁有營業(yè)面積400余萬平方米，從業(yè)人員達(dá)20多萬，日客流量20多萬人次，是國際性的小商品流通、信息、展示中心，是中國最大的小商品出口基地之一，2005年被聯(lián)合國、世界銀行與摩根士丹利等權(quán)威機構(gòu)稱為“全球最大的小商品批發(fā)市場”。義烏的第一步目標(biāo)是到2011年，城市國際化程度明顯提高，人均GDP從2007年的7788美元提高到12000美元。216。 2005年被聯(lián)合國、世界銀行與摩根士丹利等權(quán)威機構(gòu)稱為“全球最大的小商品批發(fā)市場”。20多年來經(jīng)歷五次搬遷八次擴(kuò)建，目前由義烏國際商貿(mào)城、篁園市場、賓王市場三個市場簇群組成。義烏第四代市場篁園市場 攝于1994年5. 第五代：國際商貿(mào)城階段（新篇）216。1992年建成開業(yè)的義烏第四代小商品市場。216。1993年12月17日，中國小商品城股份有限公司（商城集團(tuán)前身）創(chuàng)立。2月13日，義烏第四代市場試營業(yè)。1986年9月建成開業(yè)的義烏第三代小商品市場義烏第三代市場攝于1987年4. 第四代：大型室內(nèi)柜臺式市場階段（飛躍）216。216。市場建設(shè)前后僅用了10個月時間。216。義烏第二代市場 攝于1985年3. 第三代：棚架市場階段216。1985年初，工商部門不得不動用預(yù)備用地架起300個臨時攤來緩解攤位供求矛盾，接著又在部分地塊兩排棚架間加攤。 “凹地效應(yīng)”的形成，使市場的發(fā)展完全超出了人們的預(yù)計。無論人氣、名氣、信息還是交通，其他地區(qū)與義烏小商品市場都不好相比。1984年底開業(yè)的義烏第二代小商品市場216。2. 第二代：棚架集貿(mào)市場階段216。9月25日，義烏縣委縣政府批準(zhǔn)“同意報道小百貨市場。 1982年，在地方政府牽頭下，義烏宣布開放“小百貨市場”。隨著黨的十一屆三中全會以來方針政策不斷深入和家庭工副業(yè)的發(fā)展，這些貨郎擔(dān)僅半年多時間就發(fā)展到200多戶，商品品種也越來越多，經(jīng)營方式由零售漸轉(zhuǎn)為批量銷售。216。 義烏小商品市場最早起源于上世紀(jì)60年代末的廿三里。義烏農(nóng)民世代相傳的雞毛換糖的經(jīng)商傳統(tǒng)，是被譽為“華夏第一市” 的義烏小商品市場崛起的歷史淵源。過去，義烏最出名的是雞毛換糖，幾百年來，雞