【正文】 力市場、運(yùn)輸市場要素市場的培育及建設(shè)上。與此同時, 政府提出了“ 以商促工、工商聯(lián)動” 和“ 強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)支撐”的戰(zhàn)略決策, 引導(dǎo)商業(yè)資源和資本向制造業(yè)轉(zhuǎn)移, 以期達(dá)到市場與產(chǎn)業(yè)互促共榮的效果國際化階段一九十年代后期, 年, 國家放開了對私營企業(yè)的進(jìn)出口權(quán)的管制, 中國的進(jìn)出口貿(mào)易進(jìn)人了一個嶄新的階段。個, 從此義烏的市場有了固定的場所和空間, 辦市場由群眾的自發(fā)行為轉(zhuǎn)變?yōu)檎袨? 政府直接介人辦市場, 并進(jìn)入市場微觀管理。政府當(dāng)局認(rèn)真總結(jié)了經(jīng)驗教訓(xùn), 與其阻撓, 不如引導(dǎo), 于是推出了“ 四個允許”的政策—允許農(nóng)民進(jìn)城經(jīng)商、允許開放城鄉(xiāng)市場、允許農(nóng)民經(jīng)銷工業(yè)品、允許長途販運(yùn), 這種默認(rèn)的態(tài)度為以后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。一、義烏小商品市場發(fā)展過程及其不同階段特點（一）義烏小商品市場的發(fā)展過程大致可分為以下五個階段傳統(tǒng)集市階段（建國后至年以前）六、七十年代計劃經(jīng)濟(jì)條件下, 經(jīng)濟(jì)生活中客觀存在著人們生活的多樣化需求和小商品有效供給不足的矛盾, 這成全了義烏敲糖幫的生存空間, 人們對小商品的需求則成了小商品市場自發(fā)形成的需求基礎(chǔ)。義烏小商品市場發(fā)展及啟示摘要：義烏地處浙江省中部的內(nèi)陸丘陵地帶, 卻孕育出全球最大的小商品批發(fā)市場, , 每天有1000多只集裝箱的貨品發(fā)往全球215個國家和地區(qū), 被譽(yù)為“ 小商品海洋”、“國際購物天堂” 、“全球...標(biāo)簽：義烏 義烏地處浙江省中部的內(nèi)陸丘陵地帶, 卻孕育出全球最大的小商品批發(fā)市場, , 每天有1000多只集裝箱的貨品發(fā)往全球215個國家和地區(qū), 被譽(yù)為“ 小商品海洋”、“國際購物天堂” 、“全球最大超市”。而義烏的城市發(fā)展模式的成功，是當(dāng)前浙江塊狀經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中中小城市實現(xiàn)創(chuàng)新性發(fā)展的結(jié)果，它對于當(dāng)代中國的市制、以及在這種制度上確立的城市間的行政關(guān)系和經(jīng)濟(jì)關(guān)系，都有著一定程度上的瓦解，它對于當(dāng)前國內(nèi)的中小城市能實現(xiàn)創(chuàng)新性發(fā)展并適度沖破突破傳統(tǒng)體制的局限，有著重大的現(xiàn)實意義和借鑒意義。這也說明，義烏的城市發(fā)展模式對傳統(tǒng)的中小城市發(fā)展途徑是一種重大突破。作為一個本地人口規(guī)模較小的城市，全市戶籍人口僅68萬的義烏，以一個中小城市起步，吸引70多萬的外來人口，使外來人口超過本地人口數(shù)，其移民城市的特征極為顯著。當(dāng)前浙江省內(nèi)的許多中小城市，如臨海、上虞、嵊州、富陽等，由于地域發(fā)展的不平衡，在城市人口集聚上都大致是一種“內(nèi)聚外遷”的發(fā)展模式。義烏城市化所取得的跨越式發(fā)展對于傳統(tǒng)的內(nèi)陸地區(qū)中小城市發(fā)展模式首先是一個重大突破，而同時，義烏在遠(yuǎn)離都市輻射之下和并不優(yōu)越的地理環(huán)境下，能構(gòu)建起一個具有較強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實力和較大人口集聚力的大市區(qū)，實現(xiàn)城市多中心、多元化的發(fā)展，并積極推動大市區(qū)內(nèi)的城鄉(xiāng)一體化，可以說是對于內(nèi)陸地區(qū)中小城市發(fā)展模式另一個重大突破。2003年11月，義烏進(jìn)而將城西、廿三里2鎮(zhèn)并入市區(qū)改為街道，使市區(qū)面積擴(kuò)至419公里2，占了全市的38%，占了全市的的65%。其次是在缺乏地理優(yōu)勢下構(gòu)建了大市區(qū)。唯有義烏，不僅在地理上遠(yuǎn)離杭州、寧波等都市的輻射，而且作為一個全國性的日用小商品基地，經(jīng)濟(jì)上自成一個體系，并沒有其它縣域那種的都郊經(jīng)濟(jì)特征，而是一個相對獨立的全國性的工商貿(mào)城市。而我們將義烏和國內(nèi)其它的強(qiáng)縣強(qiáng)市想比較，可以發(fā)現(xiàn)，中國近二十年來所出現(xiàn)的著名的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣和強(qiáng)市，如廣東的順德、南海、番禺，江蘇的武進(jìn)、錫山、吳縣，浙江的蕭山、鄞縣，它們的發(fā)展無不是依賴于大都市的經(jīng)濟(jì)輻射而發(fā)展起來的，所以最終它們也都是并入都市而成為市轄區(qū)。浙江省的蕭山區(qū)、鄞州區(qū)、紹興縣這縣域經(jīng)濟(jì)三強(qiáng)，由于地處杭州和寧波兩大都市的郊區(qū)，在歷屆全國縣域經(jīng)濟(jì)百強(qiáng)的評比中位次一直是相對穩(wěn)定的，基本上都在前20名。而義烏城市發(fā)展模式的一個重大成功之處，就是造就了一種縣級市在遠(yuǎn)離都市輻射的情況下而獲得城鎮(zhèn)化與地域經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的模式，就義烏所處的丘陵環(huán)境及其宏觀上的區(qū)位環(huán)境而言，要使一個小縣城在十幾年內(nèi)實現(xiàn)向大城市轉(zhuǎn)變，基本上是不可能的，所以，義烏在取得這種巨大發(fā)展時也造就了一種獨特的義烏模式，它突出的表現(xiàn)就有以下幾個方面。義烏的城市發(fā)展已經(jīng)沖破行政級別制度的藩籬而超越金華市區(qū)，實質(zhì)上就是浙江中小城市在實現(xiàn)爆炸性發(fā)展后，對傳統(tǒng)城市間的行政級別差異產(chǎn)生的重大沖擊，它說明了義烏將超過所在的地級市金華率先實現(xiàn)城市規(guī)模和經(jīng)濟(jì)地位的跨越式提升，在一定程度上會引起對義烏城市行政地位的重新定位，并對當(dāng)前我國的地級市管轄縣級市的制度產(chǎn)生實質(zhì)性的沖擊。在目前浙中城市群的規(guī)劃中，金華被作為絕對的中心是并不科學(xué)的，假如浙中城市群能在未來形成很好的一體化，那么它的經(jīng)濟(jì)中心只能是義烏。而在義烏常住人口與外來人口都實現(xiàn)爆炸性發(fā)展時，義烏周邊的城市的常住人口基本上都只有小幅增長，有的甚至是負(fù)增長。浦江、武義、磐安3縣都是人口不足40萬的山區(qū)小縣，與義烏最具可比性的就是東陽、永康、蘭溪這3個縣級市。第三是義烏的發(fā)展優(yōu)勢遠(yuǎn)勝于金華其它各縣市。2004年，都在金華全市占著約1/4的比例，義烏在經(jīng)濟(jì)上的地位已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過金華市區(qū)，并有不斷擴(kuò)大的趨勢。其次是金華市區(qū)與義烏之間的發(fā)展距離被拉大。而從外來人口的發(fā)展上看，義烏的人口集聚優(yōu)勢則是金華市區(qū)遠(yuǎn)不能及的。在1990年時，義烏的GDP還低于金華市區(qū)，但到2004年時，%。作為一個被金華所代管的縣級市，義烏在近年經(jīng)濟(jì)與人口的發(fā)展過程中，卻表現(xiàn)出了遠(yuǎn)勝于金華市區(qū)的發(fā)展優(yōu)勢。由于義烏城市發(fā)展中經(jīng)濟(jì)和人口的多項指標(biāo)都已經(jīng)超過了它所屬的地級市金華，使縣級市的發(fā)展夠超過所在地級市有了現(xiàn)實的可能，從而也使得義烏城市的發(fā)展模式對當(dāng)前國內(nèi)的地級市管轄縣級市這種城市行政級別制度產(chǎn)生了巨大的沖擊，這在以下幾個方面都有突出表現(xiàn)。國家統(tǒng)計局正式規(guī)定從2004年起統(tǒng)計時一律采用常住人口的口徑，將會在許多地區(qū)尤其是發(fā)達(dá)的城市地區(qū)對傳統(tǒng)的戶籍人口口徑產(chǎn)生歷史性的大沖擊，對于義烏而言，常住人口口徑的確立更能衡量義烏發(fā)展的實際，因而也可以說，義烏城市發(fā)展模式已對戶籍人口標(biāo)準(zhǔn)有了歷史性的大突破。故而，義烏外來人口的集聚對于戶籍人口標(biāo)準(zhǔn)的沖擊也是相當(dāng)大的。按2000年人口普查標(biāo)準(zhǔn)，%，至2003年，%。第三是大量外來人口嚴(yán)重沖擊著戶籍人口的統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)。而按戶籍人非農(nóng)業(yè)人口的標(biāo)準(zhǔn)，雖然增速也很快，但卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能衡量義烏近年城市人口高速發(fā)展的實際。由于多數(shù)外來人口集聚在義烏城區(qū)，所以就導(dǎo)致了義烏城市人口規(guī)模的迅速膨脹，從1998年到2004年，義烏建成區(qū)面積由15平方公里猛增到52平方公里，建成區(qū)人口由20萬猛增至52萬，短短6年即由一個中小城市變?yōu)橐粋€大城市。在這種情況下，傳統(tǒng)意義上的戶籍人口口徑，對于中國當(dāng)前的城市尤其是義烏這一類的城市的人口衡量可以說完全失去了實際意義，因而，義烏城市人口的發(fā)展首先對傳統(tǒng)戶籍人口的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生了巨大的沖擊。到2004年底，成為浙江縣域中唯一一個外來人口超過戶籍人口的，而義烏在短短幾年內(nèi)這種外來人口高速集聚的模式，在國內(nèi)的中小城市中極為罕見。按戶籍人口的標(biāo)準(zhǔn)，%，基本上處于平穩(wěn)發(fā)展?fàn)顟B(tài)。首先是常住總?cè)丝趯艏丝诳趶降耐黄?。在全市總?cè)丝谝?guī)模壯大的同時，義烏建成區(qū)內(nèi)的常住人口數(shù)量已遠(yuǎn)遠(yuǎn)突破了戶籍人口口徑的標(biāo)準(zhǔn)。由于外來人口的急劇增多與城市建設(shè)用地的迅速擴(kuò)展，使義烏城市規(guī)模實現(xiàn)爆炸式發(fā)展。由于義烏小商品經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勢發(fā)展態(tài)勢，使義烏這座內(nèi)陸縣級市出現(xiàn)了一些大都市才能出現(xiàn)的人口集聚態(tài)勢，2004年，比當(dāng)年全市的GDP高出了40%，市區(qū)日客流量達(dá)20多萬，相當(dāng)于增加了一個中等城市的人口規(guī)模。義烏的城市發(fā)展模式，實質(zhì)上就是在當(dāng)代浙江塊狀產(chǎn)業(yè)刺激下新興城市不斷崛起的模式，是城市發(fā)展對傳統(tǒng)行政關(guān)系和經(jīng)濟(jì)形態(tài)的解構(gòu)、并在很大程度上沖破傳統(tǒng)中小城市發(fā)展途徑實現(xiàn)爆炸式大發(fā)展的結(jié)果。因此，無論是從經(jīng)濟(jì)總量還是從經(jīng)濟(jì)增長速度看，義烏在浙中經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)都是首屈一指的，成為該區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)增長極。浙中地區(qū)通常是浙江省欠發(fā)達(dá)縣市較為集中的地區(qū)，但出現(xiàn)了以義烏小商品批發(fā)市場、永康的科技五金市場等，浙中地區(qū)各縣（市）依托市場提供的銷售渠道和商品信息，以商促工，以工強(qiáng)商，工商聯(lián)動發(fā)展，形成了一批各具特色的專業(yè)化產(chǎn)業(yè)。“浙中”是對這一區(qū)域約定俗成的慣稱。義烏地處浙江中部，是金華市下轄的縣級市之一。義烏小商品市場的發(fā)展初期，它能夠在計劃經(jīng)濟(jì)的夾縫中頑強(qiáng)地成長的一個很重要的因素是得到了義烏各級政府重視，義烏各級政府在不斷創(chuàng)新的市場制度下，因勢利導(dǎo)、積極參與市場的建設(shè)和發(fā)展，成為當(dāng)時市場發(fā)展的第一推動力。外部環(huán)境又分為：硬環(huán)境和軟環(huán)境。原有的計劃經(jīng)濟(jì)模式下掩蓋了大量商品短缺的現(xiàn)象，市場經(jīng)濟(jì)體制則是自發(fā)引導(dǎo)資源配置，義烏小商品市場的興起必然帶動當(dāng)?shù)氐闹圃鞓I(yè)的發(fā)展。二是市場空間。一個城市對區(qū)域經(jīng)濟(jì)的影響大小通常取決三方面因素，一是成本優(yōu)勢。特別在對新一代的市場建設(shè)中，對市場物業(yè)經(jīng)營管理主體的產(chǎn)權(quán)制度進(jìn)行創(chuàng)新，即由政府所有、政府直接經(jīng)營管理的市場物業(yè)管理主體，通過股份制改造，成為政府控股下產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化、開發(fā)管理小商品市場的企業(yè)法人主體。在其發(fā)展初期，相關(guān)的法律和國家宏觀政策環(huán)境相對滯后，地方政策對于市場的發(fā)展就起到先導(dǎo)作用，地方政策又是地方政府的行為意志的體現(xiàn)，義烏地方政府在市場發(fā)展初期起到引導(dǎo)作用，在稅收、土地方面給予一定的扶持，起到了放水養(yǎng)魚的作用。在這二十多年的發(fā)展過程中，市場的地點、運(yùn)作模式及相關(guān)政策都在不斷變化，小商品市場始終在健康中發(fā)展壯大，其主要原因有二：一是義烏人深知市場的運(yùn)作無論采用那種模式，最終還是要服務(wù)于市場交易，繁榮市場，適者才能生存，關(guān)鍵要找到一條適合自身發(fā)展的道路，不追求市場表面形式；二是義烏地方政府在市場發(fā)展中所扮演的角色至關(guān)重要，它既不能過多的干預(yù)市場的運(yùn)作，同時也要協(xié)調(diào)多方面工作；在起初國家宏觀政策對市場發(fā)展還不十分明朗的時候，地方政府針對小商品市場不斷出現(xiàn)的問題，及時協(xié)調(diào)各方面的利益，出臺地方性優(yōu)惠政策（對小商品市場統(tǒng)籌規(guī)劃、創(chuàng)建新的市場建設(shè)與管理、重新定位小商品市場的發(fā)展方向以及土地、稅收等）；久而久之，從不斷量變到最終的質(zhì)變，在國家宏觀政策的推動下，才有了義烏小商品市場今天的成功。在義烏人中有這樣一個共識，發(fā)展市場，以商興市是發(fā)展義烏地方經(jīng)濟(jì)的硬道理。在歷史上，義烏人的商品交換意識和手工業(yè)生產(chǎn)能力就非同一般，這種意識和能力在義烏人的腦子里逐漸根深蒂固和不斷發(fā)展，并有其強(qiáng)大的生命力，可以說義烏人有種敢為人先、永不言敗、不斷創(chuàng)新、勇于吃苦的精神。這些成本的降低都與物流有關(guān)。義烏的物流業(yè)從先前的聯(lián)托運(yùn)市場發(fā)展到區(qū)域性物流中心，它的發(fā)展經(jīng)歷是伴隨著小商品市場的不斷壯大的過程。由于義烏的地理、交通區(qū)位優(yōu)勢缺乏，歷史以來義烏人深知只有通過市場交易才能發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)。義烏模式的成功是堅持地方特色優(yōu)勢的結(jié)果。二、義烏模式的精髓義烏模式的精髓是產(chǎn)業(yè)間聯(lián)動發(fā)展的結(jié)果。產(chǎn)業(yè)、商業(yè)等配套設(shè)施以及城市化發(fā)展，實現(xiàn)多方的聯(lián)動。以強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)為支撐，進(jìn)行市場運(yùn)作，走規(guī)?；?、大型化、現(xiàn)代化的發(fā)展道路。有了信息集聚的功能，小商品市場才能有更大的容量。二是小商品市場具有卓越的信息集散渠道和處理機(jī)制，呈現(xiàn)出向無形市場和多種形式市場過渡的趨勢。市場形態(tài)與交易方式的創(chuàng)新?！皠澬袣w市”就是要合理調(diào)節(jié)新商戶與原有商戶、本地經(jīng)商戶與外地客商之間的利益關(guān)系，是義烏小商品市場在發(fā)展過程中能不斷擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)規(guī)模和范圍的一種重要手段。市場內(nèi)一些業(yè)主為了做大生意，更多地占有市場分額，自發(fā)地實行橫向聯(lián)合，組織有限責(zé)任公司。以義烏小商品城為依托，借鑒現(xiàn)代商業(yè)連鎖經(jīng)營的方式，在貿(mào)易關(guān)系較為密切穩(wěn)定的地區(qū)及貿(mào)易較為集中的地區(qū)創(chuàng)辦分市場，從而形成相互分工、相互依賴的一體化市場網(wǎng)絡(luò)體系。商城集團(tuán)的成立，標(biāo)志著商品專業(yè)市場走上自主發(fā)展的新階段，也是傳統(tǒng)商品專業(yè)市場組織的重大創(chuàng)新。市場組織與功能的創(chuàng)新?！傲x烏模式”利用市場先發(fā)優(yōu)勢和集聚功能，發(fā)展以小商品流通為主的商貿(mào)業(yè)，不斷積累資本、擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，促使商業(yè)資本向制造業(yè)和城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等領(lǐng)域擴(kuò)張，實現(xiàn)市場與產(chǎn)業(yè)、城市的聯(lián)動發(fā)展，推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)工業(yè)化、城市化、國際化的進(jìn)程。它的發(fā)展模式作為一種成功的市場的運(yùn)作模式，被各地所效仿。其中，外貿(mào)出口占總成交額的60%，商品輻射215多個國家和地區(qū)，國外長駐采購商達(dá)1萬余人，聯(lián)合國難民署、中國外交部、家樂福等政府和商業(yè)機(jī)構(gòu)都相繼在市場設(shè)立了采購信息中心。義烏的城市發(fā)展，就是建立在小商品市場的發(fā)展上，義烏也被外界稱為“商城”。經(jīng)濟(jì)學(xué)家在探尋“義烏模式”，官員們在總結(jié)推廣“義烏經(jīng)驗”。到2006年，市場總成交額達(dá)315億元人民幣，外匯結(jié)匯金額將近60億美元，交易著40多萬種商品。來自世界各地的10萬多家生產(chǎn)企業(yè)包括6000余個知名品牌，在義烏常年展示16個大類、4202個種類、33217個細(xì)類、170萬個單品。昔日窮得叮當(dāng)響，沒有資源，不靠海邊，更沒有資金。（7）到款后，通常24小時內(nèi)發(fā)貨。（5）第一次批發(fā)300元起，第二次批發(fā)可200元起， 一次批發(fā)滿1500元享有9折，累積到3900元終身9折，數(shù)量無限制，讓顧客解除貨存之優(yōu)。（4）完善的售后服務(wù)。（3）中國浙江義烏小商品進(jìn)貨批發(fā)市場的65%以上的飾品屬于自己生產(chǎn)，其他產(chǎn)品都是跟同行廠家合作。不僅單款產(chǎn)品便宜同時再享受總批額的折扣，折扣再折扣。 中國浙江義烏小商品進(jìn)貨批發(fā)市場最大的優(yōu)勢在于： （1）產(chǎn)品更新速度快，每個星期最少更新3次新產(chǎn)品。依托針對性、實用性強(qiáng)、適合專業(yè)市場經(jīng)營的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培養(yǎng)實戰(zhàn)能力。 （五）加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高國際化經(jīng)營能力 指定專門機(jī)構(gòu)，針對義烏小商品國際貿(mào)易的特點，設(shè)計專門的培養(yǎng)方案，進(jìn)行有特色的國際經(jīng)營人才的培養(yǎng)。繼續(xù)發(fā)揮義烏小商品國際博覽會影響，擴(kuò)大義烏小商品國際影響力。 （四）建立和完善對外投資支援體系，支持企業(yè)開拓國際市場 建立技術(shù)、資金、人才、中介服務(wù)、信息咨詢等完整的支援體系，為企業(yè)外向國際化經(jīng)營提供全面支持。及時預(yù)警國際貿(mào)易中可能產(chǎn)生的的技術(shù)性貿(mào)易壁壘。 （三）組織相關(guān)管理部門和企業(yè)研究和制定標(biāo)準(zhǔn)，提高產(chǎn)品的質(zhì)量安全水平 建立健全權(quán)威的產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測體系和管理體系。積極引進(jìn)外資企業(yè)加入當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，實現(xiàn)聯(lián)合國際化經(jīng)營。 （二）鼓勵企業(yè)優(yōu)化重組，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模 鼓勵行業(yè)龍頭企業(yè)與其他中小企業(yè)合并，形成大型企業(yè)，增強(qiáng)產(chǎn)品品種、產(chǎn)品系列的拓展能力。實行傾斜政策