【摘要】33/33《哈佛MBA精粹42條》精粹1:弱音板在彈鋼琴時,有時你必須這樣做。同樣在公司里也不例外。任何一個公司都有它的優(yōu)點和缺點,但不停地張揚它的缺點是無濟(jì)于事的。強(qiáng)調(diào)它的優(yōu)點,避免它的缺點,這樣才能鼓起工作中的士氣。精粹2:揚在先批評人之前應(yīng)該這樣做。先把他的優(yōu)點提出來,就是鋪平了批評的道路。切記:即使最有涵的人,也不喜歡指出他做錯
2025-05-18 00:44
【摘要】未必您知道*mba精粹70條·精粹1:踏弱音板在彈鋼琴時,有時你必須這樣做。同樣在公司里也不例外。任何一個公司都有它的優(yōu)點和缺點,但不停地張揚它的缺點是無濟(jì)于事的。強(qiáng)調(diào)它的優(yōu)點,避免它的缺點,這樣才能鼓起工作中的士氣?!ぞ?:表揚在先批評人之前應(yīng)該這樣做。先把他的優(yōu)點提出來,就是鋪平了批評的道路。切記:即使最有涵的人,也不喜歡指出他做錯了
2025-04-22 13:25
【摘要】HR管理精粹70則精粹1:踏弱音板在彈鋼琴時,有時你必須這樣做。同樣在公司里也不例外。任何一個公司都有它的優(yōu)點和缺點,但不停地張揚它的缺點是無濟(jì)于事的。強(qiáng)調(diào)它的優(yōu)點,避免它的缺點,這樣才能鼓起工作中的士氣。精粹2:表揚在先批評人之前應(yīng)該這樣做。先把他的優(yōu)點提出來,就是鋪平了批評的道路。切記:即使最有涵的人,也不喜歡指出他做錯了事。先進(jìn)行表揚,讓他知道上級是賞識他
2025-04-20 12:27
【摘要】管理思想精粹70則精粹1:踏弱音板????在彈鋼琴時,有時你必須樣做。同樣在公司里也不例外。任何一個公司都有它的優(yōu)點和缺點,但不停地張揚它的缺點是無濟(jì)于事的。強(qiáng)調(diào)它的優(yōu)點,避免它的缺點,這樣才能鼓起工作中的士氣。????精粹2:表揚在先???
2025-04-20 23:09
【摘要】11/11公司理論與實務(wù)(MBA全景教程之五)★課程提綱——通過本課程,您能學(xué)到什么??第一講?第二講?第三講(一)?第四講(二)?第五講(一)?第六講(二)
2025-06-29 20:25
【摘要】MBA精粹踏弱音板????在彈鋼琴時,有時你必須這樣做。同樣在公司里也不例外。任何一個公司都有它的優(yōu)點和缺點,但不停地張揚它的缺點是無濟(jì)于事的。強(qiáng)調(diào)它的優(yōu)點,避免它的缺點,這樣才能鼓起工作中的士氣。表揚在先????批評人之前應(yīng)該這樣做。先把他的優(yōu)點提出來,就是鋪平了批評的道路。切記:
2025-04-25 02:20
【摘要】【MBA通才之道-中外MBA分析指南】《我在東西方的奮斗》作者王輝耀又一力作,成功人士的現(xiàn)身說法,為您破譯”MBA“密碼,解讀MBA學(xué)習(xí)的真諦。????本書嘗試針對中國人學(xué)MBA,對MBA教育本身做一次全面的掃描和歸納總結(jié),并試圖盡量完整地從不同角度來介紹MBA學(xué)習(xí)和其作為通才教育的獨特性,以及MBA在中國發(fā)展的巨大潛力。自序:工商管理興國
2025-06-02 22:22
【摘要】中小企業(yè)EMBA管理學(xué)教程講義HumanResourcesManagementTraining職業(yè)觀與職業(yè)化人才?狼與羊的戰(zhàn)爭領(lǐng)導(dǎo)模式?什么是領(lǐng)導(dǎo)模式??四個層面的領(lǐng)導(dǎo)模式??微妙的角色轉(zhuǎn)換?“角色固化”的危險?中層管理人員管理技能培訓(xùn)的根本原因四個層面的領(lǐng)
2025-01-25 01:25
【摘要】北大MBA統(tǒng)計學(xué)案例庫道格拉斯公司在1978年年初、斯坦·皮埃爾斯--道格拉斯公司食品部的市場開發(fā)經(jīng)理就已經(jīng)想到為方便微波爐使用者而銷售瓶裝即食湯。瓶裝的優(yōu)點在于湯可以直接放到微波爐中加熱、而不必更換包裝。但瓶裝即食湯預(yù)計要比一般的罐裝濃縮湯每份貴一到兩美分。如果道格拉斯想按這個思路干下去,就必須說服一家較大的湯品公司安裝玻璃瓶裝生產(chǎn)線并試銷這種產(chǎn)品。道格拉斯
2025-05-18 00:27
【摘要】MBA企業(yè)管理復(fù)習(xí)?張慶洪5/7/20231“復(fù)習(xí)”目的?系統(tǒng)學(xué)習(xí)“管理學(xué)概論”?復(fù)習(xí)迎考5/7/20232考試題型?簡述題(4題,20分)?選擇題(40題,40分)?案例分析題(2-3題,30分)?分析題(1題,10分)5/7/20233簡述題例?管
2025-01-25 01:48
【摘要】MBA經(jīng)典故事天氣越來越?jīng)隽耍ぷ鞯耐瑫r也多注意照顧自己!用人之道去過廟的人都知道,一進(jìn)廟門,首先是彌陀佛,笑臉迎客,而在他的北面,則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前,他們并不在同一個廟里,而是分別掌管不同的廟。彌樂佛熱情快樂,所以來的人非常多,但他什么都不在乎,丟三拉四,沒有好好的管理賬務(wù),所以依然入不敷出。而韋陀雖然
2025-01-25 01:15
【摘要】1MBA精粹踏弱音板在彈鋼琴時,有時你必須這樣做。同樣在公司里也不例外。任何一個公司都有它的優(yōu)點和缺點,但不停地張揚它的缺點是無濟(jì)于事的。強(qiáng)調(diào)它的優(yōu)點,避免它的缺點,這樣才能鼓起工作中的士氣。表揚在先批評人之前應(yīng)該這樣做。先把他的優(yōu)點提出來,就是鋪平了批評的道路。切記:即使最有涵的人,也不喜歡指出他做錯了事。
2024-08-25 10:40
【摘要】MBA經(jīng)典故事用人之道去過廟的人都知道,一進(jìn)廟門,首先是彌陀佛,笑臉迎客,而在他的北面,則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前,他們并不在同一個廟里,而是分別掌管不同的廟。彌樂佛熱情快樂,所以來的人非常多,但他什么都不在乎,丟三拉四,沒有好好的管理賬務(wù),所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手,但成天陰著個臉,太過嚴(yán)肅,搞得人
2025-01-25 01:26
【摘要】HR管理精粹70則精粹1:踏弱音板在彈鋼琴時,有時你必須這樣做。同樣在公司里也不例外。任何一個公司都有它的優(yōu)點和缺點,但不停地張揚它的缺點是無濟(jì)于事的。強(qiáng)調(diào)它的優(yōu)點,避免它的缺點,這樣才能鼓起工作中的士氣。精粹2:表揚在先批評人之前應(yīng)該這樣做。先把他的優(yōu)點提出來,就是鋪平了批評的道路。切記:即使最有涵的人,也不喜歡指出他做錯了事。先進(jìn)行表揚,讓他知道上級是
2025-04-25 01:40