【摘要】人力資源管理操作全案第3章人力資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃工作方案人力資源規(guī)劃工作方案一、目標1.為了保證企業(yè)在生存發(fā)展過程中對人力的需求,得到并保持一定數(shù)量的具備特定技能、知識結構和能力的人員,并充分利用現(xiàn)有人力資源。2.在預測企業(yè)未來發(fā)展條件下,有計劃地逐步調整人員的分布狀況,把人工成本控制在合理的范圍之內。3.充分調動員工的積極性,建立一支訓練有
2025-08-11 01:37
【摘要】、為什么要實行規(guī)范化人力資源管理1.規(guī)范化是管理的第一步對于現(xiàn)代管理來說,必須以規(guī)范化為前提。就象交通不能沒有規(guī)則,企業(yè)不能沒有規(guī)范和制度。正如所謂“不依規(guī)矩,不成方圓”。2.規(guī)范化是管理現(xiàn)代化的標志生產(chǎn)技術的發(fā)展導致生產(chǎn)領域的標準化,管理科學的發(fā)展導致管理的規(guī)范化。規(guī)
2025-05-01 05:33
【摘要】現(xiàn)代人力資源管理與企業(yè)管理規(guī)范化與與高級管理培訓課程人力資源管理的發(fā)展新經(jīng)濟時代的核心創(chuàng)新!觀念的變革與創(chuàng)新技術的創(chuàng)新管理與運行模式的創(chuàng)新制度與組織的創(chuàng)新追求高效管理(高效率、高效益)建立“以人為本”的管理理念和思維管理機制和組織的創(chuàng)新
2025-01-17 05:46
【摘要】現(xiàn)代人力資源管理與企業(yè)管理規(guī)范化2與與高級管理培訓課程職位設置生產(chǎn)崗位直接從事制造、安裝、維保及為制造輔助工作的工人?執(zhí)行崗位從事行政及服務性工作的人員?專業(yè)崗位從事各類專業(yè)技術工作的人員?監(jiān)督崗位科室、隊部、辦事處的主管?管理崗位部門的主管
2025-02-17 09:54
【摘要】第5章面試與錄用管理5.1面試與錄用制度設計5.1.1招聘筆試管理制度制度招聘筆試管理制度受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條目的為滿足企業(yè)對人才的需求,規(guī)范企業(yè)招聘的筆試工作,特制定本制度。第2條原則(1)公開、公平、競爭、擇優(yōu)原則。(2)雙向選擇原則。第3條適用
2025-04-22 13:32
【摘要】第2章工作分析與職位說明書2.1部門經(jīng)理級職位說明書模板2.1.1戰(zhàn)略部經(jīng)理職位說明書編號:職位名稱戰(zhàn)略部經(jīng)理所屬部門戰(zhàn)略部直接上級總經(jīng)理直接下級戰(zhàn)略主管任職資格1.學歷、專業(yè)知識大學本科以上,具有企業(yè)管理、金融投資、市場營銷、公共關系等相關專業(yè)知識及本行業(yè)相應專業(yè)知識2.工作經(jīng)驗十年以上本行業(yè)工作經(jīng)驗,八年以上企業(yè)
2025-04-30 22:06
【摘要】人力資源體系規(guī)范化管理提升方案第一章總則第一條企業(yè)長期戰(zhàn)略目標:在五年內建設成為居國內同行業(yè)前三位、國際同行前二十位的國際化工程機械企業(yè)集團。第二條人力資源管理發(fā)展戰(zhàn)略(一)為什么不得不重視人力資源管理?農業(yè)經(jīng)濟社會財富增值主要來自于對土地的控制;工業(yè)經(jīng)濟社會財富增值主要來自對資本的支配和資本的積累;知識經(jīng)濟社會財富主要來自于取得知識的人的自愿合作,
2025-04-30 23:58
【摘要】人力資源規(guī)范化管理培訓第一章人力資源部組織結構與責權一、中小企業(yè)人力資源部組織結構圖二、集團公司人力資源部組織結構圖三、人力資源部職責四、人力資源部權力五、人力資源部經(jīng)理崗位職責六、人力資源總監(jiān)崗位職責第二章人力資源規(guī)劃管理一、人力資源規(guī)劃主管崗位職責二、人力資源規(guī)劃專員
2025-05-21 23:43
【摘要】西三角規(guī)范化人力資源管理系統(tǒng)吸納西方管理思想,借鑒西方先進管理方法和管理工具,結合中國實際,在數(shù)十家國內知名企業(yè)得到成功運用的人力資源管理系統(tǒng)以此為生,精于此道以理性心態(tài)對待工作以最小成本追求最大效益細微之處做得專業(yè)他人不可輕易替代西三角規(guī)范化人力資源管理系統(tǒng)是基于對現(xiàn)代企業(yè)人力資源開發(fā)的主要特點的深刻認識:-"人事關系&quo
2025-04-14 03:28
【摘要】人力資源規(guī)范化管理培訓譚小琥老師老師介紹:品牌策略營銷專家清華大學特邀講師世界華人500強講師中國金牌管理咨詢師國際注冊企業(yè)教練(RCC)中國式沙盤模擬培訓第一人授課風格:演說家的風采、戰(zhàn)略家的氣度、理論家的才華。譚老師的培訓課程:理論與實踐相結合,非常有效,使我們受益很多?!袊苿?/span>
2025-05-01 09:17
【摘要】XX醫(yī)院建立規(guī)范化人力資源管理體系案例隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,醫(yī)院所面臨的市場環(huán)境也在不斷變化。在這種新的發(fā)展時期,迫切需要加強醫(yī)院管理的科學性和規(guī)范性,抓住發(fā)展機遇,積極開拓市場,以適應不斷發(fā)展變化的市場需求,促進醫(yī)院健康、快速、穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。而在現(xiàn)代醫(yī)院管理中,人力資源管理是最重要、最核心的管理工作。建立規(guī)范系統(tǒng)的人力資源管理體系,目的是通過發(fā)揮選人、用人、育人
2024-09-12 16:38
【摘要】,借鑒西方先進管理方法和管理工具,結合中國實際,在數(shù)十家國內知名企業(yè)得到成功運用的人力資源管理系統(tǒng)以此為生,精于此道以理性心態(tài)對待工作以最小成本追求最大效益細微之處做得專業(yè)他人不可輕易替代西三角規(guī)范化人力資源管理系統(tǒng)是基于對現(xiàn)代企業(yè)人力資源開發(fā)的主要特點的深刻認識:-人事關系成為總經(jīng)理的最重要
2025-05-01 05:38
【摘要】行政辦公管理規(guī)范化操作全案周燦輝等編著目錄1.2行政辦公人員崗位職責 51.2.1行政總監(jiān) 51.2.2辦公室主任 51.2.3行政部經(jīng)理 61.2.4后勤部經(jīng)理 61.2.5接待主管 7
2025-05-08 22:38
【摘要】財務管理規(guī)范化操作全案趙淑芳等編著目錄2.3預算規(guī)范化管理工具 52.3.1產(chǎn)品銷售預算表 52.3.2產(chǎn)品成本預算表 52.3.3現(xiàn)金收支預算表 62.3.4財務預算報告 72.3.5預
2025-05-06 13:54
【摘要】目錄第一章人力資源部組織結
2025-04-21 22:09