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人力資源管理師基礎(chǔ)知識(shí)復(fù)習(xí)要點(diǎn)-文庫(kù)吧資料

2025-05-17 23:03本頁(yè)面
  

【正文】 在創(chuàng)造和維護(hù)團(tuán)隊(duì)有效性方面起著關(guān)鍵性的作用。團(tuán)隊(duì)的有效性由四個(gè)要素構(gòu)成:績(jī)效、成員滿(mǎn)意度、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、外人的滿(mǎn)意度。做功能性分析。組織行為矯正的具體步驟:識(shí)別和確認(rèn)對(duì)績(jī)效有重大影響的關(guān)鍵行為。然后,更為穩(wěn)定的工作動(dòng)機(jī)又被認(rèn)為是“更高層次”的需要,如自尊和自我實(shí)現(xiàn)(以人本主義心理學(xué)為代表)、責(zé)任、贊賞、成就和進(jìn)步、以及個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展,因而組織所設(shè)計(jì)的報(bào)酬形式要更多地滿(mǎn)足人的內(nèi)在需求,如晉升、發(fā)展、創(chuàng)造等。人的多重需要和組織的報(bào)酬形式:成就需要,權(quán)力需要,親和需要,安全需要,地位需要。歸因,就是利用有關(guān)的信息資料對(duì)認(rèn)的行為進(jìn)行分析,從而推論其原因的過(guò)程。組織承諾:感情承諾,繼續(xù)承諾,規(guī)范承諾社會(huì)知覺(jué)是指?jìng)€(gè)體對(duì)其他個(gè)體的知覺(jué),即我們?nèi)绾握J(rèn)識(shí)他人。大五人格特征:情緒穩(wěn)定性、外向、開(kāi)放性、宜人性、責(zé)任感。四、管理心理與組織行為能力差異:心理學(xué)所指的能力,其一是指?jìng)€(gè)人在某方面所表現(xiàn)出的實(shí)際能力,即“所能為者”,其二是指?jìng)€(gè)人將來(lái)有機(jī)會(huì)通過(guò)學(xué)習(xí),在行為上表現(xiàn)出的能力,即“可能為者”。最佳分銷(xiāo)渠道的選擇要解決三個(gè)問(wèn)題,是否使用中間商、確定中間商的數(shù)目、中間商的選擇。不是單純考慮產(chǎn)品成本,而是首先考慮需求狀況。產(chǎn)品的最高價(jià)格取決于市場(chǎng)需求,最低價(jià)格取決于該產(chǎn)品的成本費(fèi)用。產(chǎn)品生命周期分為投入期、成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期。一般來(lái)說(shuō),對(duì)于不是以生產(chǎn)企業(yè)而是以規(guī)格劃分質(zhì)量的均質(zhì)產(chǎn)品,如電力、鋼材等產(chǎn)品,消費(fèi)者習(xí)慣上不認(rèn)商標(biāo)。品牌是用來(lái)識(shí)別商品或勞務(wù)的名稱(chēng)、記號(hào)、圖案、顏色及其組合,包括品牌名稱(chēng)和品牌標(biāo)志兩部分。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的管理過(guò)程:分析市場(chǎng)機(jī)會(huì);選擇目標(biāo)市場(chǎng);設(shè)計(jì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合;執(zhí)行和控制市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。組織市場(chǎng)是由各組織機(jī)構(gòu)形成的對(duì)企業(yè)產(chǎn)品和勞務(wù)需求的總和:產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)、轉(zhuǎn)賣(mài)者市場(chǎng)、政府市場(chǎng)。影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的主要因素:社會(huì)、文化、個(gè)人和心理等因素。按活動(dòng)范圍和區(qū)域不同可分為世界市場(chǎng)、全國(guó)性市場(chǎng)和地方市場(chǎng)等等。按交換對(duì)象不同可分為商品市場(chǎng)、服務(wù)市場(chǎng)、技術(shù)市場(chǎng)、金融市場(chǎng)、勞動(dòng)力市場(chǎng)和信息市場(chǎng)等等。 重視員工的培訓(xùn)和能力開(kāi)發(fā)。更富于參與性。目標(biāo)管理的特點(diǎn):它是一種系統(tǒng)化的管理模式。PDCA循環(huán)法就是按照計(jì)劃(PLAN)、執(zhí)行(DO)、檢查(CHECK)、處理(ACTION)四個(gè)階段的順序,周而復(fù)始地循環(huán)進(jìn)行計(jì)劃管理的一種工作。決策樹(shù)的分析程序:繪制樹(shù)形圖,計(jì)算期望值,減枝決策。當(dāng)經(jīng)營(yíng)安全率低于20%的時(shí)候,企業(yè)就要作出提高經(jīng)營(yíng)安全率的決策。安全余額=實(shí)際(預(yù)計(jì))銷(xiāo)售額與盈虧平衡點(diǎn)的差額安全余額越大,經(jīng)營(yíng)越安全,銷(xiāo)售額緊縮的余地越大。確定性決策方法:量本利分析法,是將企業(yè)的總成本分為固定成本和變動(dòng)成本,觀察產(chǎn)品單價(jià)和單位變動(dòng)成本的差額,若前者大于后者,則存在“邊際貢獻(xiàn)”。決策方法科學(xué)化:兩條基本途徑:按常規(guī)辦事、不必事事重新決策;建立健全專(zhuān)門(mén)的組織機(jī)構(gòu),賦予其專(zhuān)門(mén)處理某類(lèi)決策的權(quán)力和責(zé)任,分工明確。決策科學(xué)化的要求:合理的決策標(biāo)準(zhǔn)、有效的信息系統(tǒng)、系統(tǒng)的決策觀念、科學(xué)的決策程序、決策方法科學(xué)性。企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的控制:制定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行實(shí)際成效跟標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比,針對(duì)偏差進(jìn)行糾偏。差異化戰(zhàn)略制定的原則:效益原則、適當(dāng)原則、有效原則。WO:扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略 SO:增長(zhǎng)戰(zhàn)略WT:防御戰(zhàn)略 ST:多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略企業(yè)的總體戰(zhàn)略有進(jìn)入戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略、穩(wěn)定戰(zhàn)略、撤退戰(zhàn)略。所謂效率是指實(shí)際產(chǎn)出和實(shí)際投入的比率,所謂效果是指實(shí)際產(chǎn)出達(dá)到預(yù)計(jì)產(chǎn)出的程度。企業(yè)能力的分析方法:縱向分析、橫向分析、財(cái)務(wù)分析。基本活動(dòng):生產(chǎn)加工,成品運(yùn)輸,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),售后服務(wù)。能力是指企業(yè)將其資源進(jìn)行組合、歸集、整合形成產(chǎn)品和服務(wù)、以滿(mǎn)足顧客需要的一種技能。資源是企業(yè)擁有或控制的有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)。企業(yè)外部環(huán)境調(diào)研的方法:獲取口頭信息、獲取書(shū)面信息、專(zhuān)題性調(diào)研。微觀環(huán)境是指市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)環(huán)境。三、現(xiàn)代企業(yè)管理企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)為了適應(yīng)未來(lái)環(huán)境的變化,尋求長(zhǎng)期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制定的總體性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃與方略。勞動(dòng)法律事實(shí):勞動(dòng)法律行為、勞動(dòng)法律事件勞動(dòng)法律行為:是指以當(dāng)事人的意志為轉(zhuǎn)移,能夠引起勞動(dòng)法律關(guān)系產(chǎn)生、變更和消滅,具有一定法律后果的活動(dòng)。勞動(dòng)法律關(guān)系的雙務(wù)關(guān)系:勞動(dòng)法律關(guān)系是一種雙務(wù)關(guān)系,雇主、雇員在勞動(dòng)法律關(guān)系之中既是權(quán)利主體,又是義務(wù)主體,互為對(duì)價(jià)關(guān)系。勞動(dòng)法律關(guān)系的當(dāng)事人必須服從國(guó)家的意志,在確定勞動(dòng)關(guān)系各方面的內(nèi)容以及勞動(dòng)關(guān)系當(dāng)事人各自的行為時(shí),如工時(shí)、工資、勞動(dòng)條件等,以及變更、解除和終止勞動(dòng)關(guān)系時(shí),必須服從國(guó)家的意志的制約。勞動(dòng)法體系:勞動(dòng)關(guān)系法、勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)法、勞動(dòng)保障法、勞動(dòng)監(jiān)督檢查法。集體合同整體性地規(guī)定了工會(huì)會(huì)員和雇主的權(quán)利和義務(wù),對(duì)勞動(dòng)雙方具有法律約束力。正式解釋?zhuān)焊鶕?jù)解釋主體的不同,正式解釋分為立法解釋、司法解釋、行政解釋。勞動(dòng)法律包括《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》。物質(zhì)幫助權(quán)的特征:社會(huì)性、互濟(jì)性、補(bǔ)嘗性。勞動(dòng)者有依據(jù)法律的規(guī)定享有參加和組織工會(huì)的權(quán)利;三方原則:政府、工會(huì)和雇主協(xié)會(huì)(企業(yè)家協(xié)會(huì))。勞動(dòng)權(quán)受到國(guó)家的保障,這種勞動(dòng)權(quán)保障具體的體現(xiàn)為基本保護(hù),全面保護(hù),優(yōu)先保護(hù)等方面。平等的勞動(dòng)就業(yè)權(quán)、自由擇業(yè)權(quán)、勞動(dòng)報(bào)酬權(quán)、休息休假權(quán)、勞動(dòng)保護(hù)權(quán)、職業(yè)培訓(xùn)權(quán)。勞動(dòng)法的基本原則的特點(diǎn):指導(dǎo)性、綱領(lǐng)性的法律規(guī)范;反映了勞動(dòng)法律部門(mén)的本質(zhì)和特點(diǎn);高度的穩(wěn)定性;高度的權(quán)威性。二、勞動(dòng)法俠義的勞動(dòng)法僅指勞動(dòng)法律部門(mén)的核心法律。其他稅。以稅收為基礎(chǔ)的收入控制政策。收入政策措施:調(diào)控收入與物價(jià)關(guān)系的措施:制定工資—物價(jià)指導(dǎo)線(xiàn)?;嵯禂?shù)越大,表示收入越不平衡。收入差距指標(biāo)——基尼系數(shù):洛倫茨曲線(xiàn)、庫(kù)茲涅茨比率、帕累托定律等、基尼系數(shù)用來(lái)判斷某
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