【正文】 運輸材料時注意保護好門框。 允許偏差項目，見表76。 高級水磨石:尺寸正確，拼接嚴密，相鄰處不混色，分色線順直， 邊角整齊光滑、清晰美觀。 樓梯和臺階相鄰兩步的寬度和高差不超過10mm，楞角整齊，防滑條順 直。 踢腳板: 普通水磨石:高度一致，出墻厚度均勻，與墻面結(jié)合牢固，局部雖 有空鼓，但其長度不大于200mm，且在一檢查范內(nèi)不多于2處。 基本項目: 面層: 普通水磨石:表面光滑、無裂紋、砂眼和磨紋，石粒密實，顯露均 勻，圖案符合設(shè)計要求，顏色一致，不混色，分格條牢固、清晰、順直。 保證項目: 選用材質(zhì):品種、強度(配合比)及顏色，應符合設(shè)計要求和施工規(guī) 范的規(guī)定。 第一遍用粗油石，先豎磨再橫磨，要求把石渣磨平，陰陽角倒圓，擦第一遍素 灰，將孔隙填抹密實，養(yǎng)護l~2d，再用細油石磨第二遍，用同樣方法磨完第三遍， 用油石出光打草酸，用清水擦洗干凈。刷水兩遍將水泥漿輕輕刷去，達到石子面上無浮漿。然后裝檔用短杠刮平，木抹 子搓成麻面并劃毛。 冬期施工現(xiàn)制水磨石面層時，環(huán)境溫度應保持+5℃以上。此道操作必須在各工種完工后才能進行，經(jīng)酸洗后的面層不 得再受污染。 草酸擦洗:為了取得打蠟后顯著的效果，在打錯前磨石面層要進行一 次適量限度的酸洗，一般均用草酸進行擦洗，使用時，先用水加草酸化成約10%濃 度的溶液，用掃帚蘸后灑在地面上，再用油石輕輕磨一遍。 磨光:第三遍用200號細金剛石磨，磨至表面石子顯露均勻，無缺石 ?，F(xiàn)象，平整、光滑，無孔隙為度。 細磨:第二遍用90~120號金剛石磨，要求磨至表面光滑為止。 粗磨:第一遍用60~90號粗金剛石磨，使磨石機機頭在地面上走橫8 字形，邊磨邊加水(如磨石面層養(yǎng)護時間太長，可加細砂，加快機磨速度)，隨時 清掃水泥漿，并用靠尺檢查平整度，直至表面磨平、磨勻，分格條和石粒全部露出 (邊角處用人工磨成同樣效果)，用水清洗晾干，然后用較濃的水泥漿(如摻有顏 料的面層，應用同樣摻有顏料配合比的水泥漿)擦一遍，特別是面層的洞眼小孔隙 要填實抹平，脫落的石粒應補齊。過遲造成磨光困難。另外 在粘貼分格條時，在分格條十字交叉接頭處，為了使拌合料填塞飽滿，在距交點40 ~50mm內(nèi)不抹水泥漿(圖72)。 鑲分格條:用小鐵抹子抹稠水泥漿將分格條固定住(分格條安在分格 線上)，抹成30176。在房間中部 彈十字線，計算好周邊的鑲邊寬度后，以十字線為準可彈分格線。 養(yǎng)護:抹好找平層砂漿后養(yǎng)護24h，方可進行 下道工序施工。 灰餅砂漿硬結(jié)后，以灰餅高度為標準，抹寬度為8~10cm的縱橫標筋。 找標高彈水平線:根據(jù)墻面上的+50cm標高線，往下量測出磨石面層的 標高，彈在四周墻上，并考慮其它房間和通道面層的標高，要相一致。 工藝流程: 基層處理 → 找標高 → 彈水平線 → 鋪抹找平層砂漿 → 養(yǎng) 護 → 彈分格線 → 鑲分格條 → 拌制水磨石拌合料 → 涂刷水泥漿結(jié)合層 → 鋪水磨石拌合料 → 滾壓、抹平 → 試 磨 → 粗 磨 → 細 磨 → 磨 光 → 草酸清洗 → 打蠟上光 基層處理:將混凝土基層上的雜物清凈，不得有油污、浮土。 做完地面墊層，按標高留出磨石層厚度(至少3cm)。 作業(yè)條件: 頂棚、墻面抹灰已完成并已驗收，屋面已做完防水層。 白蠟及22號鐵絲。 砂:中砂，過8mm孔徑的篩子，含泥量不得大于3%。 分格條 玻璃條:平板普通玻璃裁制而成，3mm厚，一般10mm寬(根據(jù)面層厚 度而定)，長度以分塊尺寸而定。同一彩色面層應使 用同廠，同批的顏料。 礦物顏料:水泥中摻入的顏料應采用耐光、耐堿的礦物顏料，不得使 用酸性顏料。 材料及主要機具: 水泥:白色或淺色的水磨石面層，應采用白水泥，深色的水磨石面層， 宜采用硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥，其標號不應小于425號。最終分格縫平直，深淺一致。有不合適的地方。沿著墨線用直尺逼著用地刀開縫。有些地方壓的不實不光，有的交活早，仍有抹痕。（3）面層壓得不實不光，地面必須三遍成活。有的不是刷漿，而是灑干水泥，然后再灑水用條帚一掃，也不均勻。砂漿抹的較慢，結(jié)果先刷的素漿互后來就干了。積水過多，刷上的結(jié)合層灰漿被稀釋，造成粘接力減少。5）、控制標準(1)表面平整度 4mm(2)踢腳上口平直 4mm(3)分格縫平直 3mm（三）容易出現(xiàn)的問題及防治辦法1）、砂漿太稀抹地面的砂漿太稀，容易干縮裂縫。3）、表面應平整、光滑、無裂紋、脫皮麻面、起砂等現(xiàn)象。2）、面層和基層結(jié)合必須牢固，無空鼓開裂的現(xiàn)象。若用礦渣水泥打底地面養(yǎng)護時間還應再長一些。養(yǎng)護的前7天應始終保持濕潤，7天后可適當減少水量?？梢杂脫?jù)末或草簾鋪嚴，上面充分灑水，進行養(yǎng)護。第二遍壓光地面時隨著壓地面，隨把開縫修整好。在第一遍壓光時，在開出一道墨線，沿墨線貼好直板尺，用地刀子開出分格縫。使地面壓得平整光滑潔凈。待水泥砂漿終凝前，即人上去有輕微的腳印，但壓后沒有抹花時，開始抹第三遍。等水泥砂漿過一段時間后，根據(jù)實際情況看，上人后有腳印，但不往下沉陷時，開始壓第二遍，第二遍壓光時應用力壓實壓光。輕壓的目的是為了防止出現(xiàn)過多過深的抹痕。特別是冬季施工時更要用普通水泥或普通硅酸鹽水泥，抹地面的砂子最好用水洗的粗砂或中砂，其含泥量不得超過3%。6）、裝檔抹灰刷一段結(jié)合層，緊跟著就要抹一段裝擋灰砂漿。在素漿中若加10%的107膠水溶液就更好。5）、刷結(jié)合層在抹灰之前應在基層上先刷一道素水泥漿結(jié)合層。有排水要求的房間，沖筋時應按設(shè)計要求的坡道向地漏處找坡。然后按照灰餅沖筋。4）、沖筋地面的施工應以最大的努力保證其表面平整，為此，施工時應先抄好高度，貼好灰餅。第二天再次澆水濕潤。2）、剔鑿地面施工前，應先把結(jié)構(gòu)施工中或抹墻施工中的落地灰徹底剔鑿掉，清掃干凈，露出基層的混凝土。 水泥砂漿樓地面施工（一）技術(shù)操作措施1）、找標高根據(jù)結(jié)構(gòu)施工時的50cm水平控制線，在裝修地面前應先把原50cm線重新彈出。（2）在做找平層砂漿時，按設(shè)計要求的泛水坡度進行彈線找坡。材料應符合有關(guān)質(zhì)量標準，經(jīng)試驗合格后方可使用。圖案應相對吻合，色彩應一致。地磚鋪貼應牢固密實，不能有空鼓現(xiàn)象。3天以后用1：1細水泥砂漿擦縫。地磚在鋪貼前應放在水中浸泡24小時后，取出晾干再鋪。每鋪完一行磚時，要用靠尺檢查平整度。5）、試鋪無誤后，先在房間內(nèi)兩側(cè)根據(jù)排磚的要求把兩側(cè)的磚鋪好、找平，然后以兩側(cè)磚為標準，掛線鋪貼中間的地磚。隨刷素漿隨找平層，抹時用鐵抹子拍實，用木抹子搓平。在潤濕的基層上1500沖筋做灰餅。主要施工方案與技術(shù)措施1）、工藝流程：基層處理→找標高、彈線→抹找平層砂漿→彈鋪磚控制線→鋪磚→勾縫、擦縫→養(yǎng)護→踢腳板安裝。2）柱子垂直度檢測柱身模板支好后，先在柱子模板下端示標出柱中心點，與柱上端的中心點相連并彈出墨線。樓層建筑+，應盡量將水準儀安置在測點范圍的中心位置，采用水準儀、塔尺抄測標高，各標高點之間用墨線連接并用紅油漆標明標高數(shù)據(jù)。4）、樓層根據(jù)上傳的軸線及圖紙上隔墻線與軸線的關(guān)系依次放出各樓層的隔墻線，用墨線彈出。用于隔墻的平面位置控制。 施工測量、放線1）、軸線恢復前對每條軸線的相對距離、角度進行校核，方法為：用鋼卷尺直接丈量距離，用激光經(jīng)緯儀測量軸線、軸線控制線之間的角度。第六章、主要施工方案及措施主要部位施工方案要點：地面：機房位置，水磨石地面；辦公區(qū)位置，木地板地面。1）、安裝施工機械設(shè)備需用計劃序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量產(chǎn)地制造年份額定功率(kw)生產(chǎn)能力來源、現(xiàn)在何處計劃進場時間1電焊機BX63151成都921kVA300A公司基地待定2套絲機TQ100A1成都3DN15DN100公司基地待定3切管機Q200A1成都3Φ5Φ150公司基地待定4沖擊電錘ZZCSD41263上海20 Φ1Φ20公司基地待定5手提式砂輪機S2001004成都10公司基地待定6空壓機1上海418m3/h公司基地待定以上各種設(shè)備的質(zhì)量也必須進行相應的控制，首先與設(shè)計單位密切聯(lián)系，選擇適合的、質(zhì)量有保障的設(shè)備型號。 物資配置計劃1）、水平運輸機械主要包括：場外至場內(nèi)一般為自卸汽車、平板汽車。2）、項目制定緊急調(diào)配人員預案，對工人來源、管理人員來源、激增人員的后勤保障、資金需投入量預先編制措施并報總指揮批準。本工程施工時應該根據(jù)施工進度的需要對各個施工隊進行必要的調(diào)節(jié)，實行動態(tài)管理，使之合理調(diào)配，達到最佳勞動效率。建立激勵機制，獎罰分明，及時兌現(xiàn)，充分調(diào)動工人的積極性。7）、認真做好班前交底，讓工人了解施工方法、質(zhì)量標準、安全注意事項、文明施工要求等。5）、建立完善的質(zhì)量負責制，使每位參與本項目施工的人員都明確自己的質(zhì)量目標和責任，使工作有的放矢。3）、做好宣傳工作，使全體施工人員牢固樹立起“百年大計，質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。 勞動力的素質(zhì)保障1）、進場前，加強對工人的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的教育，對工人進行各種必要的培訓，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。5）、強化對勞務(wù)人員的管理。3）、在整個工程履約期嚴格遵守有關(guān)工人勞動保護、身心健康、預防傳染病和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)定等等，保證工人人身安全、身心健康。勞動合同必須經(jīng)過勞動部門鑒證。 主要勞動力計劃表工種按工程施工階段投入勞動力情況主體建設(shè)裝飾裝修采購安裝木工452砼工210磚抹工420裝修工451機操工212氣焊工112電焊工112修理工111油漆工021普 工855合計272416 勞動力計劃動態(tài)管理本計劃中僅考慮總承包自行施工范圍內(nèi)勞動力計劃：①管理人員；②主體結(jié)構(gòu)施工人員；③砌體及粗裝修施工人員；④總承包自行施工的裝飾裝修部分的施工人員。5）、加強職工素質(zhì)教育，按規(guī)范標準文明施工，不蠻打硬干；及時清理工程現(xiàn)場的垃圾、雜物，模板、架管等堆放整齊，做到工完活底清。3）、確保施工人員的身體健康和安全，保證工程的順利實施，控制和防止“突發(fā)性流行疾病”的發(fā)生與蔓延，建立完整的疾病防治體系，制定預防措施、管理措施、防治措施等。 勞動力安排計劃的保證措施1）、為保證施工質(zhì)量，提高效率，便于核算，作業(yè)班組保持相對穩(wěn)定，由項目經(jīng)理部統(tǒng)一安排，統(tǒng)籌調(diào)度。5）、工人必須遵守項目保衛(wèi)、安全、場容等有關(guān)規(guī)定及制度。3）、工人進場前必須進行安全防護知識培訓教育。 勞動力供應及管理1）、勞動力從我公司“勞務(wù)庫”中選用。 資源準備根據(jù)本工程實物量及施工進度計劃要求，由公司人勞部對本工程各勞務(wù)層進行綜合組織安排，合理配置管理人員和作業(yè)人員，并隨各階段施工需要及時進行調(diào)整，靈活調(diào)動，形成嚴密的動態(tài)管理。 4）、根據(jù)施工需要現(xiàn)場要求用電量約250KVA；現(xiàn)場需要100mm管徑15L/S的用水量。 2）、充分利用原有地形地貌、以及場地可利用設(shè)施，做好場地排水、排污，并編制排水排污方案。 應具備專業(yè)知識，應全面了解、掌握、分析資料歸檔的真實性、及時性、準確性、完整性及可追溯性，并應按專業(yè)系統(tǒng)分類編目歸檔。 認真填寫各種實驗資料、實驗記錄，編寫實驗臺帳。 嚴格按照材料檢驗標準有關(guān)取樣的規(guī)定取樣送試。2）、對試驗工作人員的要求 試驗人員必須經(jīng)有關(guān)部門考核發(fā)給試驗工作崗位合格證，無證者不得從事試驗工作。 認真貫徹國家、部及地區(qū)頒發(fā)的現(xiàn)行要求建筑工程的法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定、試驗方法及有關(guān)制度。7）、進行工程測量和有關(guān)技術(shù)資料移交、確認，進行測量放線、建立坐標控制點，軸線控制系統(tǒng)，高程控制系統(tǒng)及現(xiàn)場方格網(wǎng)測量。5）、編制實施性的材料供應計劃。3）、完善施工組織設(shè)計，編制實施性的分部分項施工方案和臨時用電等專題施工方案。第五章、施工準備與資源配置計劃技術(shù)準備 技術(shù)資料準備1）、熟悉圖紙，組織現(xiàn)場施工技術(shù)人員充分熟悉施工圖和有關(guān)技術(shù)資料，充分了解工程地質(zhì)情況。6）、加強與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計方的合作與協(xié)調(diào)，積極主動地為業(yè)主服務(wù)將從工程大局出發(fā)，積極協(xié)助業(yè)主的工作，包括處理好與政府部門的關(guān)系，協(xié)助完成材料設(shè)備，與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理以及各專業(yè)分包商之間建立起穩(wěn)定、和諧、高效和健康的合作關(guān)系，加強工程各方面的配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場發(fā)生的任何問題能夠及時快捷地解決，為工程創(chuàng)造出良好的環(huán)境和條件?，F(xiàn)場秩序井然是施工順利進行和保證工期的重要保證之一。4）、根據(jù)不同階段加強現(xiàn)場平面布置管理公司將根據(jù)結(jié)構(gòu)、裝修、總圖施工等不同階段的特點和需求設(shè)計現(xiàn)場平面布置圖，平面圖涉及現(xiàn)場道路，各階段大型機械的布置、各階段材料堆場等方面的布置。每周召開經(jīng)理部管理人員會議，總結(jié)計劃完成情況，發(fā)布下周計劃；通過例會制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問題解決及時。我們有管理一系現(xiàn)場制度，諸如工期獎罰制度，工序交接制度，施工樣板制度，大型施工機械設(shè)備使用申請和平衡制度，材料堆放申請制度，總平面管理制度，日作業(yè)計劃和進場材料平衡制度等，為加強現(xiàn)場制度化建設(shè)提供了依據(jù)。將以合同為控制手段，以總控計劃為依據(jù)，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，調(diào)動各分包商的積極性，使各分包商密切合作和相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理、有效銜接。工程施工作業(yè)隊伍，將從公司自有施工作業(yè)隊伍中擇優(yōu)選調(diào)，并進行動態(tài)管理，確保工期、質(zhì)量目標的實現(xiàn)。4）、大膽起用先進的施工技術(shù)、施工工藝、新型材料和新機具（十新技