【正文】 窗洞尺寸檢查包括上下各層相同位置的洞口是否在同一條垂直線上，洞口是否在同一條水平線上，如有問題事先處理。3）、外裝飾施工前的技術(shù)準(zhǔn)備對(duì)外墻面基層進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。施工前，應(yīng)由安裝隊(duì)伍敷設(shè)好給水排水管線和電線管件及其它預(yù)埋件，特別注意地漏上口標(biāo)高，要復(fù)核準(zhǔn)確。2）、裝飾面層材料應(yīng)滿足設(shè)計(jì)，甲方的要求，所用的水泥、石子和墻面所用瓷磚等應(yīng)一次訂購一個(gè)廠家的同批產(chǎn)品，以免發(fā)生色差現(xiàn)象。普通水磨石面層用二漿 三磨法，即整個(gè)過程磨光三次擦漿二次。因 此為防止此現(xiàn)象發(fā)生，必須在滾壓前將分格條兩邊的石子輕輕拍實(shí)。 運(yùn)輸材料時(shí)注意保護(hù)好門框。 高級(jí)水磨石:尺寸正確，拼接嚴(yán)密，相鄰處不混色，分色線順直， 邊角整齊光滑、清晰美觀。 踢腳板: 普通水磨石:高度一致，出墻厚度均勻，與墻面結(jié)合牢固，局部雖 有空鼓，但其長(zhǎng)度不大于200mm，且在一檢查范內(nèi)不多于2處。 保證項(xiàng)目: 選用材質(zhì):品種、強(qiáng)度(配合比)及顏色，應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī) 范的規(guī)定。刷水兩遍將水泥漿輕輕刷去，達(dá)到石子面上無浮漿。 冬期施工現(xiàn)制水磨石面層時(shí)，環(huán)境溫度應(yīng)保持+5℃以上。 草酸擦洗:為了取得打蠟后顯著的效果，在打錯(cuò)前磨石面層要進(jìn)行一 次適量限度的酸洗，一般均用草酸進(jìn)行擦洗，使用時(shí)，先用水加草酸化成約10%濃 度的溶液，用掃帚蘸后灑在地面上，再用油石輕輕磨一遍。 細(xì)磨:第二遍用90~120號(hào)金剛石磨，要求磨至表面光滑為止。過遲造成磨光困難。 鑲分格條:用小鐵抹子抹稠水泥漿將分格條固定住(分格條安在分格 線上)，抹成30176。 養(yǎng)護(hù):抹好找平層砂漿后養(yǎng)護(hù)24h，方可進(jìn)行 下道工序施工。 找標(biāo)高彈水平線:根據(jù)墻面上的+50cm標(biāo)高線，往下量測(cè)出磨石面層的 標(biāo)高，彈在四周墻上，并考慮其它房間和通道面層的標(biāo)高，要相一致。 做完地面墊層，按標(biāo)高留出磨石層厚度(至少3cm)。 白蠟及22號(hào)鐵絲。 分格條 玻璃條:平板普通玻璃裁制而成，3mm厚，一般10mm寬(根據(jù)面層厚 度而定)，長(zhǎng)度以分塊尺寸而定。 礦物顏料:水泥中摻入的顏料應(yīng)采用耐光、耐堿的礦物顏料，不得使 用酸性顏料。最終分格縫平直，深淺一致。沿著墨線用直尺逼著用地刀開縫。（3）面層壓得不實(shí)不光，地面必須三遍成活。砂漿抹的較慢，結(jié)果先刷的素漿互后來就干了。5）、控制標(biāo)準(zhǔn)(1)表面平整度 4mm(2)踢腳上口平直 4mm(3)分格縫平直 3mm（三）容易出現(xiàn)的問題及防治辦法1）、砂漿太稀抹地面的砂漿太稀，容易干縮裂縫。2）、面層和基層結(jié)合必須牢固，無空鼓開裂的現(xiàn)象。養(yǎng)護(hù)的前7天應(yīng)始終保持濕潤(rùn)，7天后可適當(dāng)減少水量。第二遍壓光地面時(shí)隨著壓地面，隨把開縫修整好。使地面壓得平整光滑潔凈。等水泥砂漿過一段時(shí)間后，根據(jù)實(shí)際情況看，上人后有腳印，但不往下沉陷時(shí)，開始?jí)旱诙?，第二遍壓光時(shí)應(yīng)用力壓實(shí)壓光。特別是冬季施工時(shí)更要用普通水泥或普通硅酸鹽水泥，抹地面的砂子最好用水洗的粗砂或中砂，其含泥量不得超過3%。在素漿中若加10%的107膠水溶液就更好。有排水要求的房間，沖筋時(shí)應(yīng)按設(shè)計(jì)要求的坡道向地漏處找坡。4）、沖筋地面的施工應(yīng)以最大的努力保證其表面平整，為此，施工時(shí)應(yīng)先抄好高度，貼好灰餅。2）、剔鑿地面施工前，應(yīng)先把結(jié)構(gòu)施工中或抹墻施工中的落地灰徹底剔鑿掉，清掃干凈，露出基層的混凝土。（2）在做找平層砂漿時(shí)，按設(shè)計(jì)要求的泛水坡度進(jìn)行彈線找坡。圖案應(yīng)相對(duì)吻合，色彩應(yīng)一致。3天以后用1：1細(xì)水泥砂漿擦縫。每鋪完一行磚時(shí)，要用靠尺檢查平整度。隨刷素漿隨找平層，抹時(shí)用鐵抹子拍實(shí)，用木抹子搓平。主要施工方案與技術(shù)措施1）、工藝流程：基層處理→找標(biāo)高、彈線→抹找平層砂漿→彈鋪磚控制線→鋪磚→勾縫、擦縫→養(yǎng)護(hù)→踢腳板安裝。樓層建筑+，應(yīng)盡量將水準(zhǔn)儀安置在測(cè)點(diǎn)范圍的中心位置，采用水準(zhǔn)儀、塔尺抄測(cè)標(biāo)高，各標(biāo)高點(diǎn)之間用墨線連接并用紅油漆標(biāo)明標(biāo)高數(shù)據(jù)。用于隔墻的平面位置控制。第六章、主要施工方案及措施主要部位施工方案要點(diǎn)：地面：機(jī)房位置，水磨石地面；辦公區(qū)位置，木地板地面。 物資配置計(jì)劃1）、水平運(yùn)輸機(jī)械主要包括：場(chǎng)外至場(chǎng)內(nèi)一般為自卸汽車、平板汽車。本工程施工時(shí)應(yīng)該根據(jù)施工進(jìn)度的需要對(duì)各個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行必要的調(diào)節(jié)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，使之合理調(diào)配，達(dá)到最佳勞動(dòng)效率。7）、認(rèn)真做好班前交底，讓工人了解施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)、文明施工要求等。3）、做好宣傳工作，使全體施工人員牢固樹立起“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識(shí)，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5）、強(qiáng)化對(duì)勞務(wù)人員的管理。勞動(dòng)合同必須經(jīng)過勞動(dòng)部門鑒證。5）、加強(qiáng)職工素質(zhì)教育，按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)文明施工，不蠻打硬干；及時(shí)清理工程現(xiàn)場(chǎng)的垃圾、雜物，模板、架管等堆放整齊，做到工完活底清。 勞動(dòng)力安排計(jì)劃的保證措施1）、為保證施工質(zhì)量，提高效率，便于核算，作業(yè)班組保持相對(duì)穩(wěn)定，由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一安排，統(tǒng)籌調(diào)度。3）、工人進(jìn)場(chǎng)前必須進(jìn)行安全防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)教育。 資源準(zhǔn)備根據(jù)本工程實(shí)物量及施工進(jìn)度計(jì)劃要求，由公司人勞部對(duì)本工程各勞務(wù)層進(jìn)行綜合組織安排，合理配置管理人員和作業(yè)人員，并隨各階段施工需要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，靈活調(diào)動(dòng)，形成嚴(yán)密的動(dòng)態(tài)管理。 2）、充分利用原有地形地貌、以及場(chǎng)地可利用設(shè)施，做好場(chǎng)地排水、排污，并編制排水排污方案。 認(rèn)真填寫各種實(shí)驗(yàn)資料、實(shí)驗(yàn)記錄，編寫實(shí)驗(yàn)臺(tái)帳。2）、對(duì)試驗(yàn)工作人員的要求 試驗(yàn)人員必須經(jīng)有關(guān)部門考核發(fā)給試驗(yàn)工作崗位合格證，無證者不得從事試驗(yàn)工作。7）、進(jìn)行工程測(cè)量和有關(guān)技術(shù)資料移交、確認(rèn)，進(jìn)行測(cè)量放線、建立坐標(biāo)控制點(diǎn)，軸線控制系統(tǒng)，高程控制系統(tǒng)及現(xiàn)場(chǎng)方格網(wǎng)測(cè)量。3）、完善施工組織設(shè)計(jì)，編制實(shí)施性的分部分項(xiàng)施工方案和臨時(shí)用電等專題施工方案。6）、加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方的合作與協(xié)調(diào)，積極主動(dòng)地為業(yè)主服務(wù)將從工程大局出發(fā)，積極協(xié)助業(yè)主的工作，包括處理好與政府部門的關(guān)系，協(xié)助完成材料設(shè)備，與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理以及各專業(yè)分包商之間建立起穩(wěn)定、和諧、高效和健康的合作關(guān)系，加強(qiáng)工程各方面的配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的任何問題能夠及時(shí)快捷地解決，為工程創(chuàng)造出良好的環(huán)境和條件。4）、根據(jù)不同階段加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面布置管理公司將根據(jù)結(jié)構(gòu)、裝修、總圖施工等不同階段的特點(diǎn)和需求設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，平面圖涉及現(xiàn)場(chǎng)道路，各階段大型機(jī)械的布置、各階段材料堆場(chǎng)等方面的布置。我們有管理一系現(xiàn)場(chǎng)制度，諸如工期獎(jiǎng)罰制度，工序交接制度，施工樣板制度，大型施工機(jī)械設(shè)備使用申請(qǐng)和平衡制度，材料堆放申請(qǐng)制度，總平面管理制度，日作業(yè)計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)材料平衡制度等，為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)制度化建設(shè)提供了依據(jù)。工程施工作業(yè)隊(duì)伍，將從公司自有施工作業(yè)隊(duì)伍中擇優(yōu)選調(diào)，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，確保工期、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2）、局部調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)于非關(guān)鍵線路上的施工工序，在不影響總工期的情況下，抽調(diào)勞動(dòng)力、機(jī)具及相應(yīng)材料集中打殲滅戰(zhàn)，如果在非關(guān)鍵線路上工序調(diào)整不過來的情況下，也可考慮在公司內(nèi)部抽調(diào)精兵強(qiáng)將充實(shí)施工力量，保證在下一節(jié)點(diǎn)工期內(nèi)找補(bǔ)回施工進(jìn)度?？刂频脑瓌t：下級(jí)目標(biāo)必須達(dá)到上級(jí)目標(biāo)計(jì)劃的要求，實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。二級(jí)計(jì)劃：是季度滾動(dòng)計(jì)劃，由項(xiàng)目經(jīng)理部編制，下達(dá)到各專業(yè)和各業(yè)務(wù)部門實(shí)施；二級(jí)計(jì)劃除安排施工進(jìn)度外，還有相應(yīng)的材料、構(gòu)件、設(shè)備等采購、制作、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。7）、協(xié)調(diào)工作保證措施充分協(xié)調(diào)好業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等與工程相關(guān)部門的工作聯(lián)系，取得相關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)工期管理工作的支持。項(xiàng)目材料設(shè)備部盡早做出工料分析資料，編制材料采購計(jì)劃，機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃提交有關(guān)部門及時(shí)落實(shí)，確保計(jì)劃的實(shí)施。強(qiáng)化勞務(wù)層的合同管理制度和工期、質(zhì)量激勵(lì)機(jī)制，及對(duì)工作量進(jìn)行考核和獎(jiǎng)罰制度的兌現(xiàn)，提高勞務(wù)層的積極性。2）、設(shè)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)管理工作，設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)組，具體實(shí)施項(xiàng)目技術(shù)管理工作。第四章、施工進(jìn)度計(jì)劃 編制依據(jù) 《施工合同》 關(guān)于項(xiàng)目的進(jìn)度管理要求。施工工期相當(dāng)緊張，故施工中合理安排各工序銜接，確保目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。一高安全文明及環(huán)境保護(hù)要求高本項(xiàng)目在成都市區(qū)的影響力較大，臨靠公路，因此文明施工及環(huán)保要求相當(dāng)嚴(yán)格。工程特點(diǎn)、難點(diǎn) 工程特點(diǎn) 本工程具有“一規(guī)范”、“二緊”、“一高”的特點(diǎn)。⑤安裝組：負(fù)責(zé)本工程的安裝配合及安裝、調(diào)試工作。各職能組設(shè)置如下：①施工組：負(fù)責(zé)本工程的全部施工管理。 環(huán)境保護(hù)及文明施工管理目標(biāo)本工程文明施工管理目標(biāo)為：貫徹GB/T240012014標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行成都市有關(guān)環(huán)保規(guī)定，在施工現(xiàn)場(chǎng)布置一定數(shù)量的花草樹木盆景，滿足施工現(xiàn)場(chǎng)的綠化、亮化要求。針對(duì)業(yè)主對(duì)各節(jié)點(diǎn)工期的特殊要求和本工程的特點(diǎn)及施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的實(shí)際情況，結(jié)合項(xiàng)目部的技術(shù)及設(shè)備裝備和經(jīng)濟(jì)實(shí)力，確保該工程各節(jié)點(diǎn)工期及總工期嚴(yán)格按照合同工期的要求順利完成。 工程建筑設(shè)計(jì)概況工程名稱四川重大技術(shù)裝備幾何尺寸計(jì)量站省重裝站龍泉實(shí)驗(yàn)室改擴(kuò)建項(xiàng)目工程地址成都市龍泉驛投標(biāo)單位德陽市泰山機(jī)電設(shè)備工程有限公司建筑面積（㎡）合同工期30天承包范圍圖紙及報(bào)價(jià)的全部?jī)?nèi)容工程主要功能與用途儀器計(jì)量檢測(cè)第三章、施工部署 工程目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)以“讓用戶滿意，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)”的企業(yè)質(zhì)量理念，建造“業(yè)主（用戶）滿意”工程，確保整個(gè)工程符合《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》合格標(biāo)準(zhǔn)。、本著對(duì)發(fā)包人資金的合理利用，對(duì)工程質(zhì)量的高度責(zé)任感，針對(duì)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)和功能要求，我們編制的原則是確保工程“質(zhì)量?jī)?yōu)、速度快、造價(jià)低、操作性強(qiáng)”。四川重大技術(shù)裝備幾何尺寸計(jì)量站省重裝站龍泉實(shí)驗(yàn)室改擴(kuò)建項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)(方案)批 準(zhǔn) 審 核 編 制 編制單位：德陽市泰山機(jī)電設(shè)備工程有限公司2016年3月21日施工組織設(shè)計(jì)方案第一章、編制依據(jù) 編制依據(jù)、施工合同、本工程建筑、裝修、安裝等設(shè)計(jì)施工圖。、現(xiàn)行國家、成都市及地方現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范，滿足下列規(guī)范但不限于下列規(guī)范：序號(hào)類別規(guī)范、規(guī)程名稱編 號(hào)1國家建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300—20142國家工程測(cè)量規(guī)范GB50026—20083國家砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203—20144國家屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207—20125國家建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210—20146國家建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB5020220137國家建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB5020920108國家地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB5020820129國家混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) GB50107－201010國家建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50411201411國家建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范JGJ162200812國家建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50303201113國家建筑給排水及曖通施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242201314國家建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59201115國家建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ809116國家施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ 46201217國家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文(房屋建筑部分)2013版 2 、編制說明、我公司高度重視本次施工組織設(shè)計(jì)的編制，召集負(fù)責(zé)過類似工程施工管理的有關(guān)人員研究本工程的重點(diǎn)及特殊部位，力求重點(diǎn)突出，有針對(duì)性。：土建、裝修、空調(diào)等施工圖范圍內(nèi)的全部建筑、裝飾、安裝工程。 工期目標(biāo) 工期目標(biāo)：合同工期為30日歷天。詳見“保證安全施工的措施”。2）、項(xiàng)目經(jīng)理部人員配備項(xiàng)目經(jīng)理部所設(shè)的各個(gè)職能組，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)行分級(jí)分工負(fù)責(zé)制，各管理人員必須各盡其職，兢兢業(yè)業(yè)地搞好本職工作，聽從指揮，服從調(diào)動(dòng)，想工程之所想、急工程之所急，群策群力，團(tuán)結(jié)一致加強(qiáng)管理，科學(xué)安排，使工程達(dá)到預(yù)期的目的。④材設(shè)組：負(fù)責(zé)工程材料計(jì)劃和組織材料進(jìn)場(chǎng)，周轉(zhuǎn)料具的對(duì)內(nèi)租賃等管理和現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備對(duì)內(nèi)租賃、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電的設(shè)計(jì)布置、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具的操作、維修、保養(yǎng)等。 項(xiàng)目經(jīng)理部崗位設(shè)置及職責(zé)劃分項(xiàng)目機(jī)構(gòu)姓 名職 務(wù)職 責(zé) 分 工領(lǐng)導(dǎo)組項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目經(jīng)理部及工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明的總體安排；負(fù)責(zé)整個(gè)工程施工生產(chǎn)的具體組織管理、內(nèi)外協(xié)調(diào)以及工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明、成本的控制與管理綜 合技術(shù)組技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程全面的技術(shù)管理，各種資料的收集、整理、保存；對(duì)內(nèi)對(duì)外文件的擬制、收發(fā)；對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全和成本全面負(fù)責(zé)施工組責(zé)任工長(zhǎng)負(fù)責(zé)本工程全面現(xiàn)場(chǎng)施工管理及協(xié)調(diào)；工長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理；工長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理；質(zhì)安組安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全、文明的監(jiān)督管理質(zhì)檢員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督管理材料組材料員負(fù)責(zé)材料的采購、供應(yīng)、收發(fā)的管理；后勤組后勤醫(yī)療、衛(wèi)生、治安、消防等后勤的管理；機(jī)械設(shè)備組機(jī)械員機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)、安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng)；項(xiàng)目經(jīng)理部所設(shè)的各個(gè)職能組，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)行分級(jí)分工負(fù)責(zé)制，各管理人員必須各盡其職，兢兢業(yè)業(yè)地搞好本職工作，聽從指揮，服從調(diào)動(dòng)，想工程之所想急工程之所急，群策群力，團(tuán)結(jié)一致加強(qiáng)管理，科學(xué)安排，使工程達(dá)到預(yù)期