【摘要】IT項目管理InformationTechnologyProjectManagement王如龍第十章第十章應(yīng)對項目風(fēng)險應(yīng)對項目風(fēng)險Date第10章應(yīng)對項目風(fēng)險單擊此處編輯母版文本樣式第二級第三級第四級第五級?“超越自我”是溝通的最高境界。7指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行4整體變更控制6監(jiān)控項目
2025-05-11 18:43
【摘要】風(fēng)險應(yīng)對與控制中國人壽汪強(qiáng)1主要內(nèi)容23、風(fēng)險控制措施1、風(fēng)險應(yīng)對流程與組織2、風(fēng)險應(yīng)對方案及工具風(fēng)險應(yīng)對流程及組織第五十條第五十三條?按照各職能部門和業(yè)務(wù)單位的職責(zé)分工?風(fēng)險管理部門、風(fēng)險責(zé)任人、相關(guān)職能部門和業(yè)務(wù)單位各自的責(zé)任。?重大風(fēng)險的解決方案需經(jīng)風(fēng)險管理委員會
2025-05-13 12:03
【摘要】第六章風(fēng)險評估與應(yīng)對【本章內(nèi)容和學(xué)習(xí)要求】本章重點闡述的是風(fēng)險評估程序以及對風(fēng)險的應(yīng)對措施。本章首先介紹了風(fēng)險評估程序及其信息來源,包括如何了解被審計單位及其環(huán)境、了解被審計單位的內(nèi)部控制,從而識別和評估重大錯報風(fēng)險;其次,介紹針對財務(wù)報表層次重大錯報風(fēng)險的總體應(yīng)對措施,以及針對認(rèn)定層次重大錯報風(fēng)險設(shè)計和實施的進(jìn)一步審計程序,目的是將
【摘要】2021/6/161第八章風(fēng)險評估與風(fēng)險應(yīng)對2021/6/162?樹立風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫷挠^念?掌握風(fēng)險評估與風(fēng)險應(yīng)對的程序和方法?了解被審計單位的環(huán)境及內(nèi)部控制對風(fēng)險評估的意義?本章計劃3學(xué)時學(xué)習(xí)目的2021/6/163課程內(nèi)容?審計風(fēng)險準(zhǔn)則的要求?了解被審計單位及其環(huán)境和內(nèi)部控制
2025-05-21 15:12
【摘要】1新法下企業(yè)用工風(fēng)險和應(yīng)對2主講人韓智力中國勞動保障報社法律事務(wù)中心主任中國企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)中心客座教授中國管理科學(xué)研究院勞動法研究所副所長中國人民大學(xué)勞動關(guān)系研究所客座研究員3提綱?1、企業(yè)用工形式的區(qū)分和用工
2025-03-14 10:28
【摘要】第十四章風(fēng)險應(yīng)對第一節(jié)針對財務(wù)報表層次重大錯報風(fēng)險的總體應(yīng)對措施第二節(jié)針對認(rèn)定層次重大錯報風(fēng)險的進(jìn)一步審計程序第三節(jié)控制測試審計測試流程的核心環(huán)節(jié)是重大錯報風(fēng)險的識別、評估與應(yīng)對識別和評估重大錯報風(fēng)險了解被審計單位及其環(huán)境應(yīng)對重大錯報風(fēng)險第一節(jié)針對財務(wù)報表層次重大錯報風(fēng)險的總體應(yīng)對措施總
2025-03-08 22:36
【摘要】風(fēng)險經(jīng)理能力提升培訓(xùn)集團(tuán)客戶風(fēng)險分析與應(yīng)對董巖2023年9月內(nèi)容提要?集團(tuán)客戶的個性特征?集團(tuán)客戶授信的風(fēng)險特征?需要關(guān)注的幾類集團(tuán)客戶?關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險控制?控制把握集團(tuán)客戶授信風(fēng)險與單個企業(yè)相比較,集團(tuán)客戶有哪些個性特征?思考:二、集團(tuán)客戶的個性特征
2025-02-09 16:04
【摘要】2021/6/151第八章風(fēng)險評估與風(fēng)險應(yīng)對?學(xué)習(xí)目的和要求?通過對本章的學(xué)習(xí),重點掌握以風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫗橹髁鞯膶徲嫹椒?,熟練掌握重大錯報風(fēng)險評估方法和應(yīng)對措施。了解風(fēng)險評估的程序、信息來源以及被審計單位的內(nèi)部控制,了解風(fēng)險應(yīng)對的總體措施和進(jìn)一步審計程序;熟悉重大錯報風(fēng)險的評估程序和應(yīng)對重大錯報風(fēng)險的方法。
2025-05-18 08:46
【摘要】2021審計1第七章風(fēng)險評估與應(yīng)對風(fēng)險評估風(fēng)險應(yīng)對2021審計2?重大錯報風(fēng)險的評估與應(yīng)對的總體思路:了解被審計單位及其環(huán)境識別和評估重大錯報風(fēng)險應(yīng)對重大錯報風(fēng)險2021審計3第一節(jié)風(fēng)險評估2021審計4一、風(fēng)險評估程序的概念與種類:
【摘要】在風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬂砟钕拢詴嫀熢诓捎蔑L(fēng)險評估程序了解被審計單位及其環(huán)境,充分識別和評估財務(wù)報表的重大錯報風(fēng)險之后,便要考慮如何應(yīng)對評估的重大錯報風(fēng)險問題,包括針對評估的財務(wù)報表層次重大錯報風(fēng)險確定總體應(yīng)對措施,以及針對評估的認(rèn)定層次重大錯報風(fēng)險設(shè)計和實施進(jìn)一步審計程序,以將審計風(fēng)險降低至可接受的低水平。第九章風(fēng)險應(yīng)
2025-03-08 23:16
【摘要】第五章風(fēng)險評估與應(yīng)對審計學(xué)教學(xué)目標(biāo):通過本章的學(xué)習(xí),掌握如何了解被審計單位及其環(huán)境,如何評估重大錯報風(fēng)險、企業(yè)內(nèi)部控制制度的有關(guān)理論及控制風(fēng)險的評估、財務(wù)報表層次重大錯報風(fēng)險的總體應(yīng)對措施,如何設(shè)計進(jìn)一步審計程序的性質(zhì)、時間和范圍。審計學(xué)導(dǎo)入案例A會計師事務(wù)所是國內(nèi)一家知名的會計師事務(wù)所
【摘要】風(fēng)險管理風(fēng)險社會的應(yīng)對方法?第一章風(fēng)險與風(fēng)險管理?本章研究和介紹兩大內(nèi)容:風(fēng)險和風(fēng)險管理?第一節(jié)風(fēng)險一、風(fēng)險的概念就是風(fēng)險事件對人們帶來損失的確定性。?二、風(fēng)險的特點?1、普遍性?2、長期性?3、危害性
2025-01-11 02:52
【摘要】風(fēng)險管理riskmanagement風(fēng)險社會的應(yīng)對方法?第一章風(fēng)險與風(fēng)險管理?本章研究和介紹兩大內(nèi)容:風(fēng)險和風(fēng)險管理?第一節(jié)風(fēng)險一、風(fēng)險的概念就是風(fēng)險事件對人們帶來損失的確定性。?二、風(fēng)險的特點?1、普遍性?2、長
2025-01-16 09:31
【摘要】()求答案:B,教材189頁1,注冊會計師需要了解和評價被審計單位的內(nèi)部控制。這些內(nèi)部控制只是(),并非被審計單位所有的內(nèi)部控制。A.與審計相關(guān)的內(nèi)部控制B.與重大錯報相關(guān)的內(nèi)部控制C.可以信賴的內(nèi)部控制D.設(shè)計合理且執(zhí)行有效的內(nèi)部控制答案:2,不
2025-05-23 01:49
【摘要】案例:沃爾瑪?shù)娘L(fēng)險管理?沃爾瑪公司風(fēng)險管理是一套由企業(yè)董事會與管理層共同設(shè)立的與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合的管理流程。?它的功能是識別那些會影響企業(yè)運(yùn)作的潛在事件和將相關(guān)風(fēng)險控制到企業(yè)可接受的水平,從而實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。案例:沃爾瑪?shù)娘L(fēng)險管理?一、沃爾瑪公司風(fēng)險管理的“三條防線”?在董事會中分別設(shè)立了風(fēng)險管理委員會和審
2025-01-17 10:02